企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理電大考試-wenkub.com
2025-01-26 23:32 本頁面
【正文】 產(chǎn)品銷售成本 7600萬元，年初、年末應(yīng)收賬款余額分別為 180萬元和 220萬元；年初、年末存貨余額分別為 480萬元和 520萬元；年初、年末流動(dòng)產(chǎn)余額分別為 900萬元和 940萬元。（ 2）計(jì)算本年度產(chǎn)品銷售收入凈額和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、（ 3）計(jì)算銷售凈利率和凈資產(chǎn)利潤(rùn)表。 解：（ 1）母公司稅后目標(biāo)利潤(rùn)＝ 2021（ 1－ 30%） 15%＝ 210（萬元） （ 2）子公司的貢獻(xiàn)份額 甲公司的貢獻(xiàn)份額＝ 21080%400/1000＝ （萬元） 乙公司的貢獻(xiàn)份額＝ 21080%300/1000＝ （萬元） 丙公司的貢獻(xiàn)份額＝ 21080%300/1000＝ （萬元） （ 3）三個(gè)子公司的稅后目標(biāo)利潤(rùn)： 甲公司的稅后目標(biāo)利潤(rùn)＝ ＝ （萬元） 29 乙公司的稅后目標(biāo)利潤(rùn)＝ ＝ 63（萬元） 丙公司的稅后目標(biāo)利潤(rùn)＝ ＝ （萬元） 某企業(yè) 2021年末現(xiàn)金和銀行存款 80萬元，短期投資 40萬元，應(yīng)收賬款 120萬元，存貨 280萬元，預(yù)付賬款 50 萬元；流動(dòng)負(fù)債 420萬元。 單位：億元 25 B、 C子公司 2021年融資有感測(cè)算數(shù)據(jù)已在下表中給出 甲企業(yè)集團(tuán) 2021年外部融資總額測(cè)算表 金額單位：億元 26 要求： （ 1）計(jì)算 A子公司 2021年外部融資需要量，并將有關(guān)結(jié)果填入表中； （ 2）匯總計(jì)算甲企業(yè)集團(tuán) 2021年外部融資總額。 A子公司 2021年計(jì)劃銷售收入比上年增長(zhǎng) 20%。 要求：計(jì)算 2021年該公司的外部融資需要量。同時(shí)，為保持股利政策的連續(xù)性，公司并不改變其現(xiàn)有的現(xiàn)金股利支付率這一政策。 22 要求：計(jì)算乙公司預(yù)計(jì)每股價(jià)值、企業(yè)價(jià)值總額及甲公司預(yù)計(jì)需要支付的收購價(jià)款。 B最近的盈利水平和同業(yè)市盈率； B近三年平均盈利水平和同業(yè)市盈 B被收購后的盈利水平能夠迅速提高到 A公司當(dāng)前的資產(chǎn)報(bào)酬率水平和 A公司市盈率。當(dāng)年凈利潤(rùn)為 480 萬元， 前三年平均凈利潤(rùn)為 440 萬元。該公司 2021年 12月 31日資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)如下：資產(chǎn)總額為 20210萬元，債務(wù)總額為 4500萬元。同時(shí)根據(jù)較為可靠的資料，測(cè)知 B 公司經(jīng)并購重組后的加權(quán)平均資本成本為 %，考慮到未來的其他不確定因素，擬以 10%為折現(xiàn)率。 答案：列表計(jì)算如下： 20 由上表的計(jì)算結(jié)果可以看出： 由于不同的資本結(jié)構(gòu)與負(fù)債規(guī)模，子公司對(duì)母公司的貢獻(xiàn)程度也不同，激進(jìn)型的資本本結(jié)構(gòu)對(duì)母公司的貢獻(xiàn)更高。（ √） 1集團(tuán)整體的非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)主要涉及戰(zhàn)略管理、發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)控制、基礎(chǔ)管理、人力資源、行業(yè)影響、社會(huì)貢獻(xiàn)等方面。（ √） 11投入資本 總額，它是指投資者（包括有息負(fù)債的債權(quán)人和股東）投入企業(yè)的資本總額，計(jì)算上它與 “投入資本報(bào)酬率 ”所確定的口徑不一要樣。（ √） 11管理激勵(lì)，即通過管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果與薪酬計(jì)劃掛鉤，從而激勵(lì)管理者。（ √） 10貢獻(xiàn)毛益是銷售成本減去所有變動(dòng)費(fèi)用后的凈額，也稱邊際貢獻(xiàn)。（ ） 10籌資活動(dòng)是指導(dǎo)致企業(yè)股本 及債務(wù)規(guī)模、構(gòu)成變化的項(xiàng)活動(dòng)，如吸收投資和取得借款收到現(xiàn)金、償還債務(wù)本息等支出現(xiàn)金、分配股利等。（ √） 100、 “資本結(jié)構(gòu) ”是負(fù)債與資產(chǎn)額之間的比例關(guān)系，它大體反映了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（ √） 9企業(yè)總資產(chǎn)由流動(dòng)資產(chǎn)和無形資產(chǎn)兩大部分構(gòu)成。（ ） 9企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理分析是集團(tuán)整體分析與分部分析的統(tǒng)一，兩者缺一不可。（ √） 8企業(yè)集團(tuán)總部有權(quán)對(duì)母公司絕對(duì)控股的子公司下達(dá)預(yù)算目標(biāo)。沒有剛性約束，預(yù)算管理不會(huì)達(dá)到預(yù)期效果。（ √） 8 如果集團(tuán)下屬子公司屬于集團(tuán)總部全資控股，則總部有權(quán)直接下達(dá)預(yù)算目標(biāo)。（ ） 7持續(xù)改善法所確定的預(yù)算目標(biāo)是過去式的，在考慮環(huán)境變化和管理要求等多種因素的條件下，具有可實(shí)現(xiàn)性和挑戰(zhàn)性。（ √） 7與單一企業(yè)組織相比，集團(tuán)預(yù)算管理的構(gòu)成更為復(fù)雜、戰(zhàn)略導(dǎo)向與總部主導(dǎo)更為明顯。（ ） 7集團(tuán)資金集中管理模式中的總部財(cái)務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式，有利于 調(diào)動(dòng)成員企業(yè)開源節(jié)流的積極性。因此，企業(yè)集團(tuán)融資規(guī)劃應(yīng)與集團(tuán)總體投資需要相匹配。（ ） 6股利政策屬于集團(tuán)重大財(cái)務(wù)決策，因此，股利類型、分配比率、支付方式等財(cái)務(wù)決策權(quán)都應(yīng)高度集中于集團(tuán)總部。（ ） 6不論是直接融 資還是間接融資，其目的都是實(shí)現(xiàn)資本在社會(huì)上合理流動(dòng)和配置。（ ） 5管理層收購中多采用杠桿收購方式。一般來說，在收購的情況下宜采用倒擠法。（ √） 5在兼并活動(dòng)中被兼并企業(yè)不再具有法人資格，兼并企業(yè)成為其新的所有者和債權(quán)債務(wù)承擔(dān)著。（ ） 4任何一個(gè)集團(tuán)的投資戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)方向選擇，都是企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心。（ ） 4集團(tuán)投資戰(zhàn)略有兩層涵義，一是從導(dǎo)向?qū)用娼忉?，二是從操作層面解釋。?√） 4固定資產(chǎn)折舊，一般認(rèn)為屬于外源性融資。（ √） 3集團(tuán)擴(kuò)張速度可分為超常增長(zhǎng)、適度平衡增 長(zhǎng)、低速增長(zhǎng)等三種不同類型。（ √） 15 3企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)能力越強(qiáng)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略導(dǎo)向就可能越激進(jìn)；財(cái)務(wù)能力弱，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略就越可能穩(wěn)健保守。（ √） 3企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理以企業(yè)集團(tuán)全局為管理對(duì)象，追求集團(tuán)整體效益。（ ） 2總部財(cái)務(wù)組織是代表母公司管理集團(tuán)某一產(chǎn)業(yè)或某一市場(chǎng)區(qū)域業(yè)務(wù)的中間組織。（ ） 2一般情況下，集團(tuán)內(nèi)部各級(jí)財(cái)務(wù)組織的細(xì)劃或設(shè)置主要受集團(tuán)公司規(guī)模大小、財(cái)務(wù)管理活動(dòng)或事項(xiàng)多少、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制（尤其指權(quán)力劃分）的影響。（ ） 企業(yè)集團(tuán)事業(yè)部本身并不具備法人資格。 （ ） 1企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)大體分為三種類型，即 U型結(jié)構(gòu)、 H型結(jié)構(gòu)和 M型結(jié)構(gòu)。（ √） 企業(yè)通過資本市場(chǎng)融資功能及其企業(yè)間并購重組等做大企業(yè)屬于 14 1在企業(yè)集團(tuán)的組建中，資源優(yōu)勢(shì)是企業(yè)集團(tuán)成立的前提。 B．員工滿意度 C．人均產(chǎn)出效率 D員工人均培訓(xùn)時(shí)間 6業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具主要有（ BDE）等。下列指標(biāo)屬于財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的有（ ABCE）。 C．資產(chǎn)使用效率（營(yíng)運(yùn)能力） D．償債能力（杠桿分析） 5從價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素角度，通過總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)分析，主要關(guān)注的問題有（ ABCE）。信息歸納起來主要內(nèi)部信息和外部信息兩大類。 B．集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理分析 D．集團(tuán)分部財(cái)務(wù)管理分析 5通過公 司價(jià)值計(jì)算模式可以看出，導(dǎo)致公司價(jià)值增加的核心變量主要有（ ACE）。 B．現(xiàn)金預(yù)算 C．資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算 E．利潤(rùn)表預(yù)算 4集團(tuán)下屬成員單位預(yù)算的內(nèi)容包括（ ABDE）。（ AC）將成為財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的根本方法 30．審慎性調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)并購交易中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，如（ ABCDE）等 風(fēng)險(xiǎn) 31．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是審慎性調(diào)查中需要重點(diǎn)考慮的風(fēng)險(xiǎn)。 二、多項(xiàng)選擇題 1．企業(yè)集團(tuán)的存在與發(fā)展主流的解釋性理論有（ BE） 2．下列企業(yè)（或公司）中，在法律意義上并不屬于企業(yè)集團(tuán)成員單位的有（ CD） 3．集團(tuán)公司是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)眾多企業(yè)之一，常被稱為（ BCD） 6 股公司 4．下列比例是集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)的持股比例。 會(huì) 5下列 潤(rùn)總額 54．預(yù)算控制邊界和控制力度上的差異化，體現(xiàn)了集團(tuán)預(yù)算管理的（ A）特征。 17．在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理組織中，（ A）是維系企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行的組織保障 18．下列體系不屬于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)構(gòu)建體系的是（ C） 19．（ B）是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制的核心部門，具有雙重身份 機(jī)構(gòu) 20．集監(jiān)督權(quán)、執(zhí)行權(quán)和決策權(quán)于一身的財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制是（ D） 21．在分析企業(yè)集團(tuán)
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