xx體育用品有限公司門禁管制管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)門禁管制管理辦法制定日期GC90207：為了維護(hù)公司安全及使員工、車輛、物品出入之管理有所遵循，特制定本辦法。:凡人員、車輛、物品之出入廠區(qū)均應(yīng)遵守本辦法，并由警衛(wèi)負(fù)責(zé)管理。：3-1、員工入廠時(shí)，

2024-08-19 16:35

xx體育用品有限公司保密資料管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)制定日期GC910091.目的1-1為確保公司相關(guān)機(jī)密資料能在規(guī)范體制下，及時(shí)充分提供業(yè)務(wù)相關(guān)人員，作為執(zhí)行業(yè)務(wù)、分析判斷決策之參考，以發(fā)揮更大的營(yíng)運(yùn)績(jī)效。1-2為有效管理機(jī)密資料

2024-08-19 16:49

xx體育用品有限公司除外工時(shí)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)除外工時(shí)管理辦法制訂日期GC501021．目的：，做好再發(fā)防止，降低除外工時(shí)，提高生產(chǎn)力。1-2.層別部門業(yè)務(wù)管理異常，并將業(yè)務(wù)合理化。2．適用范圍：凡工廠因機(jī)械、供料、品質(zhì)、開發(fā)、計(jì)劃不當(dāng)、新訓(xùn)或

2024-08-19 16:35

xx體育用品有限公司圖面制作管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)圖面制作管理辦法制定日期GC61005一、目的：為使本公司原材料及制品相關(guān)圖面之制作管理有所依循，特訂本辦法。

2024-08-19 16:45

xx體育用品有限公司學(xué)歷認(rèn)定管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)學(xué)歷認(rèn)定實(shí)施辦法制定日期GC10114一．目的：為明確學(xué)歷認(rèn)定范圍，提升從

2024-08-19 16:44

xx體育用品有限公司workout活動(dòng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Work-Out任務(wù)計(jì)劃表年月日一.主題二.目的三.目標(biāo)四.籌備小組成員其他成員（角色需說明）：五.分組TeamNO.TeamLeaderMember1．2．3．六.Work-Out會(huì)議

2024-08-19 16:52

xx體育用品有限公司進(jìn)口作業(yè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)進(jìn)口作業(yè)管理辦法制定日期GC80308一．目的：為了使進(jìn)口作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有一定之程序，提高作業(yè)時(shí)效，特指定本辦法。二．使用范圍：本辦法使用于進(jìn)口到中國(guó)大陸關(guān)境以內(nèi)的貨物，機(jī)械設(shè)備、工具、原物料、

2024-08-19 16:36

xx體育用品有限公司物料價(jià)格管理及保密辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)物料價(jià)格管理及保密辦法制定日期GC301071．目的：為使物料價(jià)格合理管制而不致泄露以造成有關(guān)人員工作困擾和公司之損失。2．適用范圍：所有國(guó)內(nèi)外采購(gòu)物料（含工具五金機(jī)械設(shè)備等）,副總室資材關(guān)系為主

2024-08-19 16:40

xx體育用品有限公司在制品管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)在制品管理辦法制定日期GC510071．目的：為使在制品管理系統(tǒng)作業(yè)能順利進(jìn)行，并使在制品月結(jié)正確率逐步提高。在制品金額穩(wěn)定在一定的基數(shù)水平上。2．適用范圍：凡與在制品系統(tǒng)作

2024-08-19 16:45

xx體育用品有限公司外銷出貨管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)外銷出貨管理辦法制定日期GC340051．目的：為便于外銷出貨作業(yè)規(guī)范化，確保出貨順暢。2．適用范圍：整車及單獨(dú)零件之外購(gòu)。3．訂單管理（見圖一）3-1．客戶的預(yù)估訂

2024-08-19 16:45

xx體育用品有限公司新涂料開發(fā)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)新涂料開發(fā)管理辦法制定日期GC61003一.目的：為確保新顏色開發(fā)流程運(yùn)作順暢，特訂此辦法。二．適用范圍：新色、新TYPE開發(fā)、涂裝新制程導(dǎo)入、樣品車及色管制作，輔材之設(shè)計(jì)開

2024-08-19 16:43

xx體育用品有限公司公務(wù)車管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)公務(wù)車管理辦法制定日期GC92020一.目的:為提高公司車輛使用效率，保證公務(wù)車及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，有秩序的使公務(wù)車正常運(yùn)作，特制定本辦法。二.范圍：1、公司投入使用的面包車、轎車、卡車等。

2024-08-19 16:49

xx體育用品有限公司新車種策劃管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)新車種企劃管理辦法制定日期GC61008：為使GCS新車種企劃作業(yè)有所依循，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。2．適用范圍：新產(chǎn)品及改良車種（舊車種調(diào)整物料）。3．細(xì)則：新車種企劃流程（流程

2024-08-19 16:42

xx體育用品有限公司統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理辦法制定日期GC20310一、目的：在系統(tǒng)運(yùn)作過程中，對(duì)品質(zhì)數(shù)據(jù)應(yīng)用必要的統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法，將品質(zhì)問題有效顯示。二、使用范圍：凡需利用統(tǒng)計(jì)

2024-08-19 16:38

xx體育用品有限公司外銷成品倉(cāng)庫(kù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)外銷成品倉(cāng)庫(kù)管理辦法制定日期GC30301一、目的：為有效利用空間儲(chǔ)存成品，確保出貨并確實(shí)管制庫(kù)存品，特訂此辦法..二、適用范圍：本辦法適用于成品的進(jìn)倉(cāng)搬運(yùn)、儲(chǔ)存保管、出貨、不良品處理、盤點(diǎn)。三、管理

2024-08-19 16:44

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