freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

施工企業(yè)管理制度范本匯總p-wenkub.com

2025-02-07 01:56 本頁面
   

【正文】 根據(jù)全體管理人員的折率、時間,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)分?jǐn)偂? 、扣件調(diào)出必須靈活,螺絲齊全上油。 、鋼模調(diào)出時必須調(diào)直修理上油,未整理的鋼模按每平方米扣 10 元;發(fā)現(xiàn)小鋼模上打洞扣 10 元;在大鋼模上打洞的,每個洞扣 30 元;大模變形每平方米罰 100元。 、使用塔吊等大型機(jī)械,必須嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)范,嚴(yán)禁違章操作,如果項目部不按要求超負(fù)荷吊裝,每次罰責(zé)任人 500元。 、凡是調(diào)出設(shè)備,一律辦理調(diào)撥單,重要設(shè)備由調(diào)出單位派專人押車,損失的由調(diào)出單位按原價賠償。 、在公司沒有貨源的情況下,如果項目部急需機(jī)料具,要征得負(fù)責(zé)人同意后才能去社會上租賃,如果擅 自去社會上租賃機(jī)械料具,按租賃費的 10%罰責(zé)任人。 租賃材料裝卸運費每噸 不得超過 30元。 、甲供材料在進(jìn)場前,必須由甲方對價格、質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)可,免得事后扯皮,在工程結(jié)束時,將剩余甲供材料及時退還。 、所有進(jìn)入倉庫的材料一律有計劃限額發(fā)料,不按限額領(lǐng)料單每次罰款保管員 200 元。收料員要根據(jù)現(xiàn)場的需要,不得濫收,浪費資金和材料。驗貨入庫時要有對口工種代表、材料員、門衛(wèi)三人以上簽字,當(dāng)日驗收,不得過夜 ,發(fā)現(xiàn)代簽每人每次罰200元。 、 采購員原則上親自送貨到現(xiàn)場,把好質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、用途、價格關(guān),與收料、倉庫保管員當(dāng)場驗貨手續(xù),不到現(xiàn)場辦理的每次罰 100 元。 、購置固定資產(chǎn)必須經(jīng)總經(jīng)理同意,其他任何人不允許擅自作主,采購員更不能隨意購買,違反者罰款 500 元并追究相應(yīng)責(zé)任。 、材料原則上分項目部采購,材料員采購材料要認(rèn)真做好價格信息的調(diào)查、交流、咨詢工作及信息論證工作,隨時掌握商品價格的變化情況。材料采購實行材料員專人負(fù)責(zé)制,項目上的其他負(fù)責(zé)人有建議權(quán),不得直接插手材料采購。 、材料付款由項目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、材料、預(yù)算、倉庫分別簽字。 、從 2021年元月以后各項目部必須把電纜、電線和固定資產(chǎn)一樣編號列入臺帳。 、成本考核會計,每月必須及時做好低成本考核,數(shù)據(jù)要正確,數(shù)據(jù)不正確罰 100 元 ,不按要求弄虛作假者罰款 200 元。因資金緊缺,對材料已驗收入庫但貨款未付的,應(yīng)根據(jù)收料單、合同或協(xié)議,分單位、分類別每月 30 日報財務(wù)科。如借款超支造成集體損失,由審批人賠償。職工借款由各項目部經(jīng)理審批簽字, 500 元以上借款征得總經(jīng)理同意。 、總帳會計必須每月一次同建設(shè)方、總包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料、資金往來帳,防 止串戶,不要影響要款,如耽誤要款,每次罰 300 元??己顺煽儗⒆鳛槟杲K評分依據(jù)。 、公司經(jīng)營科必須負(fù)責(zé)招投標(biāo)和核算。 、所有甲方轉(zhuǎn)來的甲供材料和萬元以上的自購材料,以及認(rèn)價材料,由預(yù)算員嚴(yán)格把關(guān)簽字。 、預(yù)算員要審核所在項目分包預(yù)結(jié)算書,并報總部預(yù)算科復(fù)核。 、對于竣工項目,竣工后必須及時辦理完結(jié)算,不得有任何借口拖延結(jié)算,一旦發(fā)現(xiàn)將給予處罰 200~ 1000 元。 、預(yù)算員、定額員要掌握當(dāng)?shù)氐亩~及取費標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真熟悉合同條款,積極與施工技術(shù)配合,及時地辦理簽證變更手續(xù)。 、項目預(yù)算員必須建立本項目的臺帳檔案。 、每個預(yù)算員離開公司或項目前,必須把所在項目的施工圖預(yù)算、工程量和計算式完整無缺的交一份總部 。 、實行 “三檢 ”和施工任務(wù)單制度是提高施工質(zhì)量和生產(chǎn)率的重要環(huán)節(jié),各項目部要嚴(yán)格控制,對執(zhí)行不力或弄虛作假、搞形式主義的,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人 100 元。 、質(zhì)量員要和技術(shù)員一起做 好各工種之間的協(xié)調(diào)工作及新工藝、新技術(shù)的推廣工作。 、質(zhì)量 員對沒有自檢、交接檢記錄或者不符合質(zhì)量要求的分項工程,可拒絕進(jìn)行檢驗,并有權(quán)給予責(zé)任人 50—200元的罰款。要對項目職工每月進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量意識教育、質(zhì)量技術(shù)交底,抓好質(zhì)量通病的防治工作,加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控,開展技術(shù)訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)工作。 、嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定、內(nèi)部品牌工程驗收標(biāo)準(zhǔn)去驗收,對整個施工過程進(jìn)行全面控制,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),造成返工的由質(zhì)量員承擔(dān)責(zé) 任。 、工程項目出現(xiàn)安全死亡事故,項目經(jīng)理罰款 1000 元,安全員與直接責(zé)任者 2021 元罰款,所在工種工長 1000元。 、工地上裝拆大型機(jī)械,必須由持證專業(yè)人員裝拆, 如果違章作業(yè),每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和安全員各 500元。 、信號工必須在物料起吊時進(jìn)行現(xiàn)場指揮。 、工地上架設(shè)電線電路,安裝 機(jī)械設(shè)備、存放易燃易爆品,要完全符合有關(guān)安全規(guī)定,安全員必須到現(xiàn)場親自把關(guān),有一項不符合安全規(guī)定罰安全員 100 元。如因安全員失職釀成安全事故,將給予安 全員 1000 員以上的罰款。 、施工過程中凡上下交叉作業(yè),中間必須設(shè)有安全隔離措施,并做好書面安全交底工作。無安全事故抽查報告和整改措施的,對安全員給予每次罰款 100 元。 、安裝隊的負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人在接到施工圖紙后,必須提供一份施工翻樣,一個月內(nèi)拿不出的罰款 500元。 、技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時進(jìn)行工程變更簽證。 、凡是各工種報驗、試塊試驗、工程驗收,所有責(zé)任人員一定要在各自的范圍內(nèi)做好對外交涉工作,驗收不了而影響工程的,拖半天罰責(zé)任人 200元,拖一天罰 500 元。 、施工技術(shù)員、質(zhì)量員要對材料設(shè)備進(jìn)行檢驗,保證項目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求,進(jìn)而保證工程質(zhì)量,如出現(xiàn)材料質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量,則責(zé)任人與材料員一樣處罰 損失部分的 30%。 、施工單位無權(quán)修改施工圖,如有大的疑難之處,只有通過建設(shè)(監(jiān)理)單位向設(shè)計單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計單位的洽商委托書和相關(guān)簽證進(jìn) 行施工,如擅自修改,由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任,并罰款 200元。 施工技術(shù)制度 、開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求、特殊施工條件、新工藝等,組織做施工組織設(shè)計以及施工方案,保證達(dá)到規(guī)定要求,讓建設(shè)方、總包方滿意。預(yù)算員等招投標(biāo)乘出租車由科長 嚴(yán)格把關(guān)按招投標(biāo)項目及時報支,其它業(yè)務(wù)活動,一律報公交車票。 、干部職工市內(nèi)出差一律乘坐公交車,辦證、外出開會、去醫(yī)院照顧病人等,無特殊情況出租車一律不報。 、一般管理人員出差差旅費,火車報硬座,飛機(jī)票不報,住宿費每夜 100元以內(nèi);項目經(jīng)理、科長以上人員報支火車硬席,乘飛機(jī)與小車須征得總經(jīng)理同意,住宿費 200 元以內(nèi)。 、各項目部正副項目經(jīng)理、各科室科長、采購員,從 2021年元月起開始 每月報銷市內(nèi)電話費,長途費及 IP電話費不報。 費用報銷制度 、每次業(yè)務(wù)招待費:總經(jīng)理不限,副總經(jīng)理 1500元以內(nèi),項目經(jīng)理 1000元以內(nèi),各項目部主要管理人員 500 元以內(nèi),特殊情況請示總經(jīng)理同意。 、管理人員要立場堅定,敢作敢為,遇到破壞搗亂、造謠惑眾、貪污盜竊,都要挺身而出、檢舉揭發(fā)。 、管理人員或家屬來工地另開伙食的,必須全部去市場購買,不準(zhǔn)在食堂里回生菜、食油,發(fā)現(xiàn)一次罰 100 元。每 周末上報本周考勤情況至項目部,弄虛作假、執(zhí)行不徹底者,責(zé)任人罰款 100元。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記,每次給予記載人 300元罰款。上班和開會遲到早退 5 分鐘,給予罰款20元;遲到早退 30 分鐘扣除半天出勤;不上班又不參加會議,扣除全天出勤。如果以送人名義偷運回去,則按雙倍罰款。長期隱瞞不報,日工資按 1530 元。要和公司業(yè)務(wù)往來,必須由總經(jīng)理同意。屬于客觀原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的 5%。 、以集體名譽(yù)、以集體汽車、花集體資金去辦個人私事的,經(jīng)舉報查實后其全部費用皆由個人承擔(dān),并 每次給予罰款 200元。不允許抵制規(guī)章制度各行其是,更不允許 分裂、削弱公司利益。 、鋼筋翻樣職責(zé) 嚴(yán)格按照圖紙和國家的規(guī)范要求以及工程實際需要進(jìn)行翻樣,不得浪費,隨時收集新規(guī)定、新規(guī)范,如有變更或疑難之處必須在 辦回簽證手續(xù)或在技術(shù)與有關(guān)部門書面聯(lián)系好后,方可進(jìn)行翻樣,嚴(yán)禁私自調(diào)節(jié)鋼筋型號,單位工程翻樣完后,必須完整地交一份給預(yù)算。 、收料、監(jiān)料員職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行材料制度,保證材料質(zhì)量,善于處理好緊缺材料儲備使用以及節(jié)約材料的調(diào) 運。遵守材料采購的報支手續(xù)。 、放線員職責(zé) 認(rèn)真按照國家規(guī)定的驗收規(guī)范去施工放線,要根據(jù)項目施工計劃的時間去 穿插放線,不影響正常施工,不拖半點工程后腿。 、資
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦

企業(yè)管理制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】