制度高于一切(ppt52)-其它制度表格-wenkub.com
2025-08-04 19:57 本頁面
【正文】 管理者必須進行制度管理創(chuàng)新，使公司內各要素在質和量上發(fā)生新變化和新的組合，以適應新的形勢需要，從而推動公司向更高、更深層次發(fā)展； ? 企業(yè)每一次制度上的成功改革或創(chuàng)新，都會帶來一次質的飛躍。管理者或領導者個人素質高，理論水平高，實踐經(jīng)驗豐富，那么其所設計和創(chuàng)立的制度也高明，邏輯也周延，可操作性也強。 制度高于一切 47 什么時候我們能將制度變成 一種習慣 ，甚至是一種信仰 ，那么我們的制度建設和執(zhí)行就會變得十分輕松。 制度到位，規(guī)則到位，管理才能到位 。作為社會個體，必須適應社會等級的存在， 主動地適應有時也是一種恪守 ； ? 推動技術發(fā)展的主要力量不是技術自身的演進，而是有利于創(chuàng)新的制度安排 。生活、工作中，有很多東西都是常識，該做什么、怎么做和不該做什么，是簡單明白的，根本無須提醒。 六、恪守規(guī)則，勿需提醒 —— 制度的最高境界是習慣 制度高于一切 41 ? 規(guī)則是個完整的東西，不得損害毫厘，只有對規(guī)則秋毫無犯的人，才是完全意義遵守規(guī)則的人； ? 100%地恪守規(guī)則，才能獲得 100%的信賴。 制度高于一切 39 ? 日本人在非常事件中體現(xiàn)了高度的國民素質，體現(xiàn)了對文明規(guī)則的嚴謹恪守； ? 讓有益于民族、國家、企業(yè)的規(guī)則滲入我們的骨子里，化為我們的習慣，我們的素質才能從根本上提高上來。 制度高于一切 37 六、恪守規(guī)則，勿需提醒 —— 制度的最高境界是習慣 制度高于一切 38 六、恪守規(guī)則，勿需提醒 —— 制度的最高境界是習慣 案例 1：從神戶大地震看日本人的秩序 在 1995年 1月 17日 ，沒有任何人在維持秩序，然而，對俯拾皆是的財物，日本人根本不去動它一動，全都是“視而不見”的。 制度高于一切 35 ? 我們中國人愛講“情理”：“合情合理”，“通情達理”。如果制度失去了一致性，企業(yè)必然要為這種不公平付出沉重的代價； ? 企業(yè)的制度就像一只熾熱的爐子，無論是誰，只要接觸到熱爐，都會無一例外的被燙傷，其結果不針對某個具體人。 案例： 張瑞敏入主海爾后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”。如果員工“一個口令一個動作”地切實貫徹執(zhí)行管理者的政策，沒有出現(xiàn)反對的雜音，整個公司蓬勃發(fā)展便是可期的； ? 公司制訂出來的各種規(guī)章制度不能成為擺設。人性化管理的出發(fā)點是尊重人、理解人。競爭優(yōu)勢歸根結底是管理的優(yōu)勢，而管理的優(yōu)勢則是通過 制度 來體現(xiàn)的。這樣的制度，人們才會心甘情愿地恪守和遵循，也會心甘情愿地執(zhí)行和落實。我借錢給你去租店鋪，貨我也先提供給你，等你賣掉了鞋，賺到了錢再連本帶利還給我。這一環(huán)節(jié)抓得好，管理績效方面將會事半功倍，否則不僅事倍功半，甚至會吃力不討好； ? 最好的管理來自最好的制度，最好的制度來自最好的設計。開始尚算公平，但不久他就開始為自己和溜須拍馬的人多分； ④ 選舉一個分粥委員會和一個監(jiān)督委員會。所以，制度或規(guī)則 既是對自由的限制與規(guī)范， 也是對自由的捍衛(wèi)與保護 。尊重和遵守規(guī)則是一種教養(yǎng)、一種風度、一種文化、一種現(xiàn)代人必需的品格。 二、社會需要規(guī)則，管理需要規(guī)則 —— 制度與文明相伴而生 制度高于一切 13 ? 除了法律上的懲罰，他更將受到道義上的懲罰。 制度高于一切 12 案例 2：職場需要職業(yè)道德 某公司正在籌建自己的圖書數(shù)據(jù)庫開發(fā)和網(wǎng)上營銷工作，為此公司已投入了巨大的人、財、物力。這個干部叫張華琪，原是某國家級貧困縣的縣委書記。 制度高于一切 8 更多的啟示： ? 心中有正義良善的規(guī)則，猶如靈魂有了信仰和指向，人的生活才會享受更多的明媚陽光； ? 規(guī)則越細致、越善良
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