增員培訓(xùn)二增員流程培訓(xùn)課件ppt-資料下載頁

【總結(jié)】-1增員流程回顧?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究-2課程目標(biāo)?回顧增員流程?強(qiáng)化增員流程?提升增員能力?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究-3課程大綱

2025-05-24 20:46

有效的電話增員訓(xùn)練培訓(xùn)教程(10頁)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)標(biāo)建，讓管理更輕松！-1?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)標(biāo)建，讓管理更輕松！-2?從電話營(yíng)銷中獲得很大收益?電話增員與電話營(yíng)銷的流程是一樣的?怎樣獲得電話增員的名

2024-08-19 09:16

電增(電話增員邀約)面談流程與技巧教材20頁ppt-流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】--1電增人面談流程與技巧?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?--2電增人的特點(diǎn)1.通常接到電話，都認(rèn)為是多種選擇的內(nèi)勤工作；2.抱著從事內(nèi)勤工作的心態(tài)來面試；——因此，對(duì)于電話增員邀約人員的面試，是要有獨(dú)特的流程與技巧。--3目

2024-08-17 14:20

同業(yè)增員行動(dòng)指南增員輪廓面談流程面談話術(shù)24頁ppt-流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】--1?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?--2目錄?增員輪廓?面談流程?面談話術(shù)--3增員輪廓王先生，外省人，今年33歲，大學(xué)與科畢業(yè)，兒子今年3周歲。王先生二1998年加盟本市某大型壽險(xiǎn)公司，20xx年晉升為營(yíng)業(yè)部

2025-05-22 19:42

緣故增員之增員接觸話術(shù)課程培訓(xùn)講義(20頁)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】增員課程：假日增員技能訓(xùn)練2020/9/17--1增員接觸話術(shù)增員課程：假日增員技能訓(xùn)練2020/9/17--2（一）導(dǎo)入話術(shù)（二）動(dòng)搖話術(shù)增員課程：假日增員技能訓(xùn)練2

2024-08-19 07:55

保險(xiǎn)公司需求分析增員五步法34頁ppt-保險(xiǎn)增員-資料下載頁

【總結(jié)】需求分析增員五步法?制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究?需求分析增員五步法流程?工作要求?利益分析?草帽圖?家庭財(cái)務(wù)分配圖?家庭風(fēng)險(xiǎn)圖?賬戶對(duì)比圖?保險(xiǎn)保障?福利待遇?未來發(fā)展?政府背景?管理團(tuán)隊(duì)?培訓(xùn)成長(zhǎng)?生活費(fèi)用支出

2024-08-15 16:17

產(chǎn)品說明會(huì)增員好契機(jī)--20xx年國(guó)壽增員專題(14頁)-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品說明會(huì)·增員好契機(jī)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究對(duì)于做組織發(fā)展的伙伴來說，最重要是什么？圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必

2024-08-02 21:49

增員人從哪里來經(jīng)典培訓(xùn)教材38頁ppt-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1人從哪里來？?制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究?2營(yíng)銷員脫落后去了哪里？3A、離開保險(xiǎn)行業(yè)（回歸大自然）B、加盟同業(yè)公司（改嫁別人了）4他們?yōu)槭裁措x開？WHY？WHY？中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)5因?yàn)?/span>

2024-08-18 18:14

系統(tǒng)性思維增員系統(tǒng)概述教材20頁ppt-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2前言企劃方案的作用依然強(qiáng)大，但費(fèi)用已難堪重負(fù)、效果已波瀾不驚；營(yíng)銷概念的炒作依然能效果卓著，但非“良性”的方式可能修成未來“負(fù)效營(yíng)銷”的苦果；營(yíng)銷操作的模式依然能令我們笑顏依舊，但操

2024-08-18 13:46

某保險(xiǎn)公司增員要增幫手不增包袱培訓(xùn)課件(24頁)-保險(xiǎn)增員-資料下載頁

【總結(jié)】--1增幫手不增包袱?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺得

2024-08-15 07:46

保險(xiǎn)成功增員觀念與方法培訓(xùn)ppt教案(20頁)-保險(xiǎn)增員-資料下載頁

【總結(jié)】--1--2為什么要增員？--3--4?增員有哪些好處？?增員有哪些壞處？--5增員與精兵之路業(yè)績(jī)＝人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費(fèi)--6影響組織的幾個(gè)因素

2024-08-15 16:00

保險(xiǎn)增員戰(zhàn)斗營(yíng)學(xué)員手冊(cè)培訓(xùn)ppt教案(31頁)-保險(xiǎn)增員-資料下載頁

【總結(jié)】--1?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2李嘉誠(chéng)先生曾經(jīng)說：我每天工作32萬個(gè)小時(shí)。美國(guó)著名的快餐連鎖麥當(dāng)勞在全世界有2萬多家一模一樣的分店。每個(gè)分店大約有一小時(shí)的利潤(rùn)是屬于總店。一天對(duì)于我們只有24個(gè)小時(shí)，但麥當(dāng)勞總

2024-08-15 16:08

增員巧妙應(yīng)對(duì)-增員萬能話術(shù)培訓(xùn)課件(30頁)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】--1制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2增才選擇標(biāo)準(zhǔn)哪些人不適合做這一行業(yè)？?經(jīng)濟(jì)條件較差、生活無著落（不能維持3-6個(gè)月）；?外形難看，肢體表現(xiàn)較差，很難讓人與之接近；?看問題消極負(fù)面，不愿看到別人的優(yōu)點(diǎn)；?年齡小于23歲且無工作經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系；?家屬?gòu)?qiáng)烈反對(duì)，自己無自主權(quán)；?對(duì)

2024-08-19 09:59

某人壽保險(xiǎn)增員選材三步必達(dá)22頁ppt-保險(xiǎn)增員-資料下載頁

【總結(jié)】增員選材---三步必達(dá)?制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究?發(fā)展高素質(zhì)、高績(jī)效的專業(yè)團(tuán)隊(duì)“增員”是保險(xiǎn)營(yíng)銷發(fā)展永恒的話題，在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)上，一直被視為重中之重，雖然在實(shí)際操作中，增員并沒有固定不變的程序與模式，然而，任何事物的發(fā)展都有其規(guī)律，按照規(guī)律辦事，在他人成功的基礎(chǔ)上成長(zhǎng)，往往能實(shí)現(xiàn)的事半功

2024-08-15 08:07

人壽保險(xiǎn)公司增員戰(zhàn)斗營(yíng)增員培訓(xùn)教材(55頁)-保險(xiǎn)增員-資料下載頁

【總結(jié)】增員戰(zhàn)斗營(yíng)ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度：1、為公司發(fā)展，業(yè)績(jī)提升；2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才，以提升公司形象；3、為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。二、從組織角度：1、增加新鮮血液，補(bǔ)充人力的脫落；2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力；3、不斷育成新

2024-08-15 18:49

增員循環(huán)訓(xùn)練專題增員促成14頁ppt-管理培訓(xùn)(編輯修改稿)

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增員循環(huán)訓(xùn)練專題增員促成14頁ppt-管理培訓(xùn)(已改無錯(cuò)字)

增員循環(huán)訓(xùn)練專題增員促成14頁ppt-管理培訓(xùn)-資料下載頁

增員循環(huán)訓(xùn)練專題增員促成14頁ppt-管理培訓(xùn)(參考版)