20xx年行政部門年終工作總結(7篇)-wenkub.com
2025-08-17 01:16 本頁面
【正文】 績效考核組需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。學完一個課程，撰寫培訓心得，并進行考試。根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定20xx培訓計劃，并組織實施。根據(jù)招聘經(jīng)驗，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五在廣場外現(xiàn)場招聘。根據(jù)原有的崗位職責，結合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過撘緣憒面、以薪帶??，促使工作質(zhì)量進一步提高。1公司各種表格管理。公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息。人事月統(tǒng)計工作。員工住宿情況。人員招聘。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證。建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。其中針對行政人事部作出了詳細的規(guī)劃，使行政工作更加系統(tǒng)、完善。雖然取得了一定的成績，但我們也清楚地認識到，工作中仍存在很多問題和不足：辦公室人員在工作經(jīng)驗、工作方法、工作能力上都有待提高。協(xié)調(diào)制作各種標識牌xx余張（塊），目前全院道路、病區(qū)標識制作已基本完成。努力做好接待工作，樹立醫(yī)院良好的社會形象。積極地完成各級領導和兄弟單位領導來院視察參觀的接待工作，共接待xx余人次。進一步強化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性，加強了文件處理的及時性，并認真落實，嚴格督辦較好地將上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等傳達?？偨Y是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總
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