20xx年后勤部門年度工作目標(biāo)及計劃匯編后勤部門工作規(guī)劃(10篇)-wenkub.com
2025-08-16 22:02 本頁面
【正文】 調(diào)配及日常事務(wù)管理本部門各項工作有序開展，計劃及時完成的程度、關(guān)心員工與做員工的思想工作。后勤員工的定期培訓(xùn)與考核。做好酒店每位員工的各項福利計劃標(biāo)準(zhǔn)與實施。后勤部門年度工作目標(biāo)及計劃匯編 后勤部門工作規(guī)劃篇四餐具清洗，消毒，保管；環(huán)境清潔維持，泔水處理；二級庫管理，物料補充與控制；布草管理與配置；家私財產(chǎn)與餐具，器具的管理，檔案建立與修正；餐飲前廳申購和到位物品（統(tǒng)稱）的驗收及其使用信息反饋；傳菜與質(zhì)量把關(guān)；醬料與菜品所跟用具的配備和跟進(jìn)；信息傳遞與溝通。1配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高后勤服務(wù)水平。調(diào)配及日常事務(wù)管理本部門各項工作有序開展，計劃及時完成的程度、關(guān)心員工與做員工的思想工作。后勤員工的定期培訓(xùn)與考核。做好酒店每位員工的各項福利計劃標(biāo)準(zhǔn)與實施。后勤部門年度工作目標(biāo)及計劃匯編 后勤部門工作規(guī)劃篇三餐具清洗，消毒，保管；環(huán)境清潔維持，泔水處理；二級庫管理，物料補充與控制；布草管理與配置；家私財產(chǎn)與餐具，器具的管理，檔案建立與修正；餐飲前廳申購和到位物品（統(tǒng)稱）的驗收及其使用信息反饋；傳菜與質(zhì)量把關(guān)；醬料與菜品所跟用具的配備和跟進(jìn)；信息傳遞與溝通。牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果予以公示。加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。（二）以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。三、后勤工作計劃主要工作：（一）以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階?？傊瑇x年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。（四）以員工滿意為目標(biāo)，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤
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