經(jīng)典培訓講義邏輯的思考和寫作(ppt30)-管理培訓-wenkub.com
2025-08-04 13:39 本頁面
【正文】 您可以向我們索取資料詳盡目錄， ? 在目錄里任選兩份文檔，告訴我們這兩份文檔的標題，我們會通過 或 傳給您，方便您進行 ? 資料品質(zhì)的校驗。 ? “ 咨詢?nèi)纲Y料 ” 中含有咨詢項目過程性文件和完整的提交文件，相信這些資料不論對于您本 ? 人還是貴公司都有很好的參考價值和借鑒意義。 ? 對于咨詢?nèi)耸縼碚f， “ 咨詢?nèi)纲Y料 ” 更是撰寫項目建議書、編制咨詢報告、建立行業(yè)知識庫、 ? 建立公司自身方法體系、咨詢項目接單及過程管理等活動的有效支持工具。 4 在研究過程中，團隊遵循從一個思考到執(zhí)行的連續(xù)的過程 解決問題的過程 組織 思考 行動 產(chǎn)生假設 /決定分析方法 /收集信息 編寫工作計劃 工作報告 2 工作報告 1 從數(shù)據(jù)中得出結(jié)論 組織邏輯的論證 形成建議 最終報告 2 最終報告 1 提供詳細的事實，作為報告的基礎 收集數(shù)據(jù)，進行分析 寫報告 5 數(shù)據(jù) 和 信息 數(shù)據(jù)是 ... 信息是 … 6 什么是數(shù)據(jù) ? ? 某個競爭者的管理費用非常低 ? Bondex的市場份額是40% ? Bondex的公司政策在不同部門中執(zhí)行不一致 ? 競爭者占中端市場的份額在增長 ? Bondex 有五個部門 數(shù)據(jù)是一系列不連貫的、片斷的信息 高 抽象度 低 7 什么是邏輯 ? 觀點 A Bondex 有五個部門 公司政策在不同部門中執(zhí)行不一致 這導致不同部門的績效報告方式不一致 需要調(diào)整績效評估的方法，使績效具有可比行 邏輯是片斷信息間的關(guān)系的系統(tǒng) 邏輯流 觀點 B Bondex 有五個部門 公司政策在不同部門中執(zhí)行不一致 這是因為某些政策與核心部門的目標不一致 公司政策應重新制訂 8 廣義上說，所有的書面文章都是按照一個金字塔的形式松散地組織的 一篇書面作品的例子 書名 Zen 大師 Joe Blow 傳記 中國零售戰(zhàn)略的領導專家 天才兒童 世界商業(yè)和專 家的作者 達到零售的頂峰 章標題 節(jié) 段落 內(nèi)容逐漸變窄、越來越容易理解 9 所有有效溝通的元素都是按照一個簡單的原則形成的 … ... 使
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