【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共14頁
2024-08-18 12:20
【總結(jié)】企業(yè)()大量的管理資料下載1項(xiàng)目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場(chǎng)為中心的基本思想,理順項(xiàng)目管理中人、財(cái)、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過項(xiàng)目
2024-08-17 12:07
【總結(jié)】生產(chǎn)設(shè)備管理制度目錄總則 1第一章固定資產(chǎn)管理 1第一節(jié)總則 1第二節(jié)管理內(nèi)容與要求 1第二章設(shè)備采購(gòu)管理 4第一節(jié)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的提出與審定 4第二節(jié)采購(gòu)原則 4第三節(jié)設(shè)備選型 4第四節(jié)設(shè)備采購(gòu)管理 5第三章設(shè)備技術(shù)狀況管
2025-04-12 08:00
【總結(jié)】設(shè)備管理制度第一章總則為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備(含工業(yè)建筑及構(gòu)造物)進(jìn)行有效管理,提高設(shè)備技術(shù)性能,滿足動(dòng)力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求,依據(jù)公司“設(shè)備技術(shù)狀況管理辦法”制定本辦法。第二章管理內(nèi)容及要求第一條設(shè)備技術(shù)狀況管理是通過檢查、檢測(cè)等手段,收集、分析和處理有關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)變化的信息,及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)測(cè)設(shè)備功能的缺陷和故障,適時(shí)地采取維修或更換對(duì)策,以保證設(shè)備處于良好的技術(shù)
2025-04-18 05:27
2024-08-17 13:16
【總結(jié)】深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、生產(chǎn)設(shè)備管理制度(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后,須報(bào)設(shè)備管理部門備案。第二條
2025-04-23 09:52
【總結(jié)】(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備批準(zhǔn)購(gòu)買后,須報(bào)設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。第四條
2025-04-26 10:01
【總結(jié)】目 錄第一章 設(shè)備管理系統(tǒng)的組織與職能第一條 總則第二條 公司的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)分工第三條 設(shè)備管理的范圍 第四條 各級(jí)設(shè)備管理人員的職責(zé)第二章 設(shè)備的資產(chǎn)管理第一條 設(shè)備資料管理第二條 設(shè)備資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理第三條 設(shè)備的庫(kù)存管理第三章 設(shè)備的前期管理第一條 總則第二條 設(shè)備投資規(guī)劃第三條 外購(gòu)設(shè)備的選型第四條 設(shè)備的到貨和檢驗(yàn)
2025-04-19 00:23
【總結(jié)】生產(chǎn)設(shè)備管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備管理,合理使用、維護(hù)設(shè)備,減少突發(fā)故障,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保障生產(chǎn)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,制定本制度。第二條本制度適用于公司各二級(jí)生產(chǎn)單位、項(xiàng)目建設(shè)部門、設(shè)備購(gòu)置部門、備品備件購(gòu)置部門、設(shè)備及備品備件庫(kù)存保管部門的生產(chǎn)設(shè)備前期管理、使用、維護(hù)、保管管理等相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備管理工作。各控股子公司可參照?qǐng)?zhí)行。第三條
2024-08-14 03:23
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度 安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度 一、設(shè)備管理范疇劃分 本規(guī)定的設(shè)備管理責(zé)任劃分:按“誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,即設(shè)備、設(shè)施由所在區(qū)域的使用或受益部門負(fù)責(zé)管理與報(bào)修。 1、碼頭站...
2024-10-29 03:36
【總結(jié)】生產(chǎn)設(shè)備管理制度1.范圍為加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù),使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)確保產(chǎn)品質(zhì)量。本制度規(guī)定了生產(chǎn)設(shè)備的管理、使用與維護(hù)、修理、技術(shù)狀態(tài)管理、檢查等控制要求。本制度適用公司主要機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備和專用檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備等。2.設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、人員:3.職責(zé).公司
2024-08-23 10:22
【總結(jié)】雙興公司ABS一車間設(shè)備管理制度制度類別:設(shè)備制度管理編號(hào):SX/G-ABS1-01-A/0-2013雙興公司ABS一車間設(shè)備管理制度 編制:王曉南于海波楊樹林審核:符紹鵬批準(zhǔn):鄢如豐2013年-08-01發(fā)布2013年-8-10實(shí)施起草部門:ABS
2025-04-19 03:04
【總結(jié)】編號(hào):NTSB—01—20XX重慶市信陽水泥有限公司設(shè)備管理制度(20XX年第一版)編制:生產(chǎn)技術(shù)部審核:楊明萬批準(zhǔn):編制日期:20XX年12月1日
2024-12-15 11:13
【總結(jié)】材料采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購(gòu)運(yùn)行體系,保證工程質(zhì)量、達(dá)到降本增效的目的,現(xiàn)制定《材料采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法》。2范圍與職責(zé);;依據(jù)市場(chǎng)信息價(jià)結(jié)合各經(jīng)理部材料采購(gòu)實(shí)際情況,每季度下發(fā)一次公司材料采購(gòu)限價(jià)表;綜合經(jīng)理部合格供方資源每半年下發(fā)一次公司合格供方名冊(cè)。,負(fù)責(zé)對(duì)各經(jīng)理部的材料采購(gòu)招議標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和審核。。,在
2025-04-17 22:26
【總結(jié)】1目的為了保證本公司生產(chǎn)設(shè)備能保持正常的生產(chǎn)能力,避免設(shè)備遭受不應(yīng)有的磨損等損壞,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,發(fā)揮設(shè)備潛力,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成。2適用范圍適用于本公司所有生產(chǎn)設(shè)備的管理。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部、各車間負(fù)責(zé)提出設(shè)備采購(gòu)的申請(qǐng)報(bào)告。3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備申購(gòu)的批準(zhǔn)。3.3采購(gòu)部負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)的具體實(shí)施。3.4生產(chǎn)部/車間負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、維
2025-04-07 04:12