(供應(yīng)鏈采購研究(ppt24)-供應(yīng)鏈管理-wenkub.com
2025-08-04 10:31 本頁面
【正文】 這些公司有大有小，其中包括著名的 3 C O M公司、惠普公司、蘋果計(jì)算機(jī)公司等。在運(yùn)輸方面，對于出口海外的產(chǎn)品，豐田公司所在的豐田市距海岸只有 50公里，汽車可以一直由生產(chǎn)線開到碼頭，而遠(yuǎn)洋輪也實(shí)時(shí)地等待裝船。 向供應(yīng)商頒發(fā)產(chǎn)品免檢合格證書 實(shí)現(xiàn)配合準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的交貨方式 案例 : 豐田公司采用了 CAD／ CAM技術(shù)生產(chǎn)設(shè)計(jì)，用電腦分解畫面進(jìn)行、設(shè)計(jì)，并根據(jù)此資料設(shè)計(jì)車體的各部分構(gòu)造，再用 CAM生產(chǎn)出樣機(jī)模型，然后分派給零件廠商。 準(zhǔn)時(shí)采購包括供應(yīng)商的支持與合作以及制造過程、貨物運(yùn)輸系統(tǒng)等一系列的內(nèi)容。 ? 消除了供應(yīng)過程的組織障礙，為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化采購創(chuàng)造了條件。 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購的特點(diǎn) 從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變 在傳統(tǒng)的采購模式中，供應(yīng)商與需求企業(yè)之間是一種簡單的買賣關(guān)系，因此無法解決一些涉及全局性、戰(zhàn)略性的供應(yīng)鏈問題，而基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的采購方式為解決這些問題創(chuàng)造了條件。 ? 信息傳遞方式發(fā)生了變化。 此外 ， 假設(shè)所有成本費(fèi)用都隨著銷售變動(dòng)而變動(dòng) ， 其損益情況如下： 傳統(tǒng)的采購模式 傳統(tǒng)的采購業(yè)務(wù)原理 傳統(tǒng)的采購模式的主要特點(diǎn) ： 傳統(tǒng)采購過程是典型的非信息對稱博弈過程； 驗(yàn)收檢查是采購部門的一個(gè)重要的事后把關(guān)工作，質(zhì)量控制的難度大 ； 供需關(guān)系是臨時(shí)的或短時(shí)期的合作關(guān)系，而且競爭多于合作 ； 響應(yīng)用戶需求能力遲鈍。 采購環(huán)節(jié)的重要性 ? 第一，從價(jià)值角度看 ，采購對企業(yè)的成本和利潤有著極大的影響。 采購的分類 根據(jù)采購的主體不同可分為：個(gè)人采購、家庭采購、團(tuán)體采購、企業(yè)采購、政府采購； 根據(jù)采購的客體不同可分為：農(nóng)產(chǎn)品采購、工業(yè)品采購、工程采購和服務(wù)采購； 根據(jù)采購頻率和數(shù)量的多少：集中采購和日常采購； 從交易方式來看：現(xiàn)款
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1