【正文】 總結(jié)回顧及改進 項目竣工后， HSE經(jīng)理、 HSE 監(jiān)督員要對項目部 HSE 計劃實施情況業(yè)主的總體評價進行總結(jié)，總結(jié)包括完成日期、負責(zé)人、總結(jié)報告編寫人及提出對 HSE計劃書的改進要求。 嚴肅處理安全事故責(zé)任者（對事故責(zé)任者的處理見作業(yè)指導(dǎo)書）。 調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告 有關(guān)安全事故調(diào)查處 理形成的文件、資料、圖片均應(yīng)歸檔。 現(xiàn)場勘察主要內(nèi)容為： 發(fā)現(xiàn)的非安全或不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況在 HSE會議上結(jié)論的公布。業(yè)主查出的非安全作業(yè)和不符合標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)的任何不符合標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備 /設(shè)施。 監(jiān)測設(shè)備應(yīng)保持良好狀態(tài)，根據(jù)其技術(shù)要求進行定期校準(zhǔn)，做好日常維護，并保持校準(zhǔn)和維護記錄。檢查重點：安全狀態(tài)、施工作業(yè)環(huán)境、環(huán)保問題、機械設(shè)備，認為不安全的或低于標(biāo)準(zhǔn)的任何發(fā)現(xiàn)應(yīng)直接通告有關(guān)方面或人員。 一般檢查是管理人員、 HSE 總監(jiān)對安全狀態(tài)、安全作業(yè)環(huán)境和環(huán)保問題進行的日常檢查。 9. 監(jiān)測和整改 監(jiān)測檢查 項目部制定監(jiān)測檢查計劃，對項目施工的全過程進行監(jiān)測檢查。 變更管理 現(xiàn)場、生活區(qū)、東油公司、醫(yī)院及消防中隊、消防支隊的緊急求援電話都應(yīng)收集上墻，并保證項目部每個員工都清楚； 班組可記錄事件登記表 填寫要求： 現(xiàn)場與項目信息交流備忘錄 員工個人資料 事故報告 設(shè) 備檢查和維護記錄 檢查工人的健康狀況； 預(yù)計的潛在危險和防范措施； 報告有關(guān)包括健康、安全與環(huán)境培訓(xùn)在內(nèi)的健康、安全與環(huán)境管理體系執(zhí)行情況和存在問題； 根據(jù) HSE激勵方案推薦 HSE方面獲獎的小組和人員； 此資料來自企業(yè) 、安全與環(huán)境會議（周會議） 健康、安全與環(huán)境經(jīng)理主持的健康、安全與環(huán)境會議由項目部健康、安全與環(huán)境人員及相關(guān)專業(yè)人員參加，亦可邀請業(yè)主 HSE代表參加，健康、安全與環(huán)境會議每周應(yīng)定時召開。討論在巡視期間發(fā)現(xiàn)的問題以及現(xiàn)有的或預(yù)計的與健康、安全與環(huán)境有關(guān)問題； 另外還應(yīng)有不定期 HSE專題會 。 文件管理 ： 與項目施工作業(yè)有關(guān)的國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程； 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)詳細、具體、切合實際、分工明確、可操作性強，并應(yīng)組織學(xué)習(xí) 和演習(xí)計劃要求。 交叉作業(yè)做好隔離措施 進入有限空間履行作業(yè)票手續(xù)、進行含氧量、可燃氣體等的檢測 無損檢測廢液應(yīng)及時收集，交業(yè)主統(tǒng)一處理。員工宿舍、辦公區(qū)的下水道應(yīng)保持暢通，如堵塞應(yīng)及時清理，保證生活污水排放。 施工現(xiàn)場試壓、管線試壓水應(yīng)接臨時管線排向業(yè)主指定的下水井里。 用電設(shè)備及線路拆除后，不得留有帶分線路，如必須保留時，線路端部應(yīng)用絕緣膠布包扎嚴實。用電線路嚴禁使用裸露電線。 鋼絲繩在使用前要進行全面檢查，有問題及時處理，防止斷絲?，F(xiàn)場吊裝作業(yè)要嚴格按吊裝方案實施，實施中未經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)，不得任意改變吊裝方案。食堂應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，及時清理食堂垃圾。飯菜及其它熟食品應(yīng)用罩籠蓋好。 對食堂人員進行體檢，并隨時對食堂工作人員身體健康狀況進行監(jiān)控。合理布置、安排作業(yè)區(qū)域，以降低噪聲對人員的直接影響。 選用合理的施工方法和作業(yè)程序減少噪聲或降低噪聲強度。 作業(yè)環(huán)境要保持通風(fēng)良好。 筑爐作業(yè)人員應(yīng)戴好口罩、防塵衣帽、護目鏡、手套、袖套，并扎緊領(lǐng)口、袖口。 能力評估 項 目部主要管理人員一覽表 序號 崗 位 姓名 性別 年齡 工 齡 文化 程度 培訓(xùn)情況（時間/名稱、內(nèi)容） 持證情況 （時間 /等級） 綜合測評 1 2 3 4 5 6 7 、關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)人員能力評估表 序號 工 種 姓 名 性別 年齡 工作年限 文化 程度 培訓(xùn)情況（時間 /名稱、內(nèi)容） 持證情況 （時間 /等級） 綜合測 評 工齡 本崗位 1 2 3 4 6 7 培訓(xùn) 根據(jù)項目工程特點和員工的能力情況，初步擬定以下培訓(xùn)內(nèi)容： XXXX項目部培訓(xùn)計劃 、 HSE 設(shè)施及用品 主要施工裝備一覽表 序號 培訓(xùn)班名稱 主辦單位 培訓(xùn)對象 備注 1 入廠安全教育 QA/QC 、 HSE部 進場人員 . 2 作業(yè)隊隊長及班組長 HSE 培訓(xùn) QA/QC、 HSE部 隊長、班組長 3 交通安全培訓(xùn) 工程技術(shù)部 相關(guān)人員 . 4 合同學(xué)習(xí) 經(jīng)營管理部 管理人員 5 健康、安全、環(huán)境程序文件學(xué)習(xí)、培訓(xùn) QA/QC、 HSE部 管理人員 6 HSE 作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn) QA/QC、 HSE部 全體員工 7 應(yīng)急培訓(xùn) 應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及應(yīng)急演習(xí) QA/QC、 HSE部及工程技術(shù)部 全體員工 8 各專業(yè)工種、崗位 HSE知識（安全措施）的培訓(xùn)； QA/QC、 HSE部 全體員工 中油六建 項目部設(shè)備臺帳 TY06JL02 QS、 HSE/OSH/EMS 編制單位： XXXXX項目部 序號 設(shè)備編號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 出廠廠名 投產(chǎn)年月 操作手 技術(shù)狀況 備注 1 0611J072 25 噸吊車 加藤 /特種車 2 半自動切割機 3 2 4 磅秤 TGT100 型 山東 5 傳真機 SF555Pi 激光 完好 新買 6 等離子切割機 2 7 8 電動試壓泵 9 電焊機 ZX7400 10 19 電焊機 硅整流 12 31 電焊機 2 33 2630J439 電腦 商 4704 完好 34 2630J402 電腦 新藍炫點 1010 完好 35 2630J418 電腦 新藍炫點 1050 完好 36 電腦 組裝 完好 3 39 對焊機 GN100 40 復(fù)印機 佳能 IR155 完好 新買 41 鋼筋彎曲機 GW40A 42 硅整流焊機 3 45 1820J340 硅整流焊機 完好 15 60 焊條烘烤箱 YCH100 吳江市金峰電器廠 完好 2 62 焊條烘烤箱 YZH1100 吳江市金峰電器廠 完好 新買 63 0713J718 江鈴汽車 江鈴 JX1040DSLC2 完好 67 交流焊