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x凌空調(diào)設(shè)備公司高層管理人員考核與激勵方案(doc)-設(shè)備管理-wenkub.com

2025-08-03 21:06 本頁面
   

【正文】 ? 當(dāng)考核分?jǐn)?shù)低于 60 分時,被考核人不享受業(yè)績年薪,在被考核人考核分?jǐn)?shù)大于60 分時,根據(jù)不同的考核成績,發(fā)放不同的發(fā)放比率,但最高不超過業(yè)績年薪的130%,具體計算公式為: 業(yè)績年薪發(fā)放額=業(yè)績年薪基數(shù)年終考核分?jǐn)?shù) /90 公司高層激勵方案-利潤超額完成 ? 公司超額完成集團(tuán)下達(dá)的利潤指標(biāo)的情況下,應(yīng)從超額利潤總額中提取 6%作為超額獎金,超額 獎金的發(fā)放范圍為公司高層和中層經(jīng)理(含副經(jīng)理); ? 不同層級管理層級管理人員對應(yīng)不同的風(fēng)險系數(shù),作為分配超額獎金的依據(jù),具 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 4 頁 體崗位系數(shù)的設(shè)置如下表: 崗位 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 助理總經(jīng)理 部門經(jīng)理 /副經(jīng)理
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