個人成效與時間管理(ppt30)-時間管理-wenkub.com
2025-08-03 18:10 本頁面
【正文】 在著手處理一件艱難的任務之前，你喜歡清除桌上的每一個物件。 你對重要的行動計劃的追蹤工作不予理會。 為使困難的工作能被執(zhí)行，對執(zhí)行者下壓力是必要的 。你只做到部分授權(quán)而已。 時間管理 第三部分 實務技巧 當你授權(quán)他人工作，你是否 …… 買回來： 懸在半空中： 唯他是賴： 這樣的說法，表示工作尚未授權(quán)出去。 Plan the next day Before you leave the office. 時間管理 第三部分 實務技巧 大腦圖 基層主 管培訓 工作方法 工作指導 工作安全 工作關(guān)系 5S 操作技能 QC工具 合理化作業(yè) 工作改善 OJT教育 崗位輪換 教 練 制定標準 制定程序 選定項目 關(guān)系建立 關(guān)系維持 關(guān)系改善 上對下 平行 下對上 時間管理 第三部分 實務技巧 授權(quán) ? 授權(quán)的功能 ? 授權(quán)的障礙 ? 授權(quán)與交待的區(qū)別 時間管理 第三部分 實務技巧 ■ 授權(quán) 授權(quán)與個人管理技巧的關(guān)系： 輸入 輸出 事必躬親者 輸入 輸出 管理者 時間管理 第三部分 實務技巧 授權(quán)的七步驟： 面談前： 挑選你計劃授權(quán)的人（對他是不是一個成長的機會？） 先做好計劃 與被授權(quán)者談話，做授權(quán)談話時，要按照下列原則： A、清楚說明期望達到的結(jié)果 B、務使對方清楚了解規(guī)則與限制 C、務使對方清楚了解評估與標準 請他報告行動計劃，注意聆聽。 ?你在這些重要的地方放的東西愈少，你對你直接環(huán)境的控制感愈大。 時間管理 第二部分 管理工具 緊急的事不等于優(yōu)先的事， 緊急的事可能會擾亂優(yōu)先順序。 時間管理 第二部分 時間管理 第二部分 擬定人生目標的原則 S________________________ M_________________________ A_________________________ R_________________________ T_________________________ 目標 可衡量 行動 計劃與個人抱負的關(guān)聯(lián)性 計劃的時間表 時間管理 第二部分 ■ 計劃：將預先決定的事情寫出來。 時間管理 第二部分 第二部分 管理工具 基本原則 效能來自平衡發(fā)展重要的人際關(guān)系、角色及活動 主要思維 ? 我可以選擇自己的未來及創(chuàng)作一個遠景 ? 重要的事決不要被不重要的小事所牽繞 ? 我會將焦點放在重要性而非緊急性 ? 我要在重要角色上力行重要目標，來實現(xiàn)我的使命 主要流程 ? 依你的使命宣言角色目標及優(yōu)先次序來規(guī)劃每周的時間并逐 日地實踐 ? 以期望的結(jié)果及個人重要的價值觀，來前瞻引導我們的活動 ? 把焦點放在重要的事情上 時間管理 第二部分 生產(chǎn)力金字塔 計劃 行動 目標 時間管理 第二部分 ■ 設(shè)立目標 規(guī)劃長期目標 斷言 價值觀 角色 目標 規(guī)劃每周目標 角色 目標 計劃 行事歷 授權(quán) 價值觀 時間管理 第二部分 ? 自我選擇的信念及想法 ? 內(nèi)在的、主觀的、是“我們?nèi)绾慰词澜纭? ? 受個人成長的歷程、社會及個人省思的影響 角 色 時間管理 第二部分 角色：重要的 /關(guān)鍵性的關(guān)系與責任 ● 角色互補 ● “自然”的角色源自信念 ● 每個角色都具有對其他角色的責任 ● 每個角色都包含四大需求 時間管理 第二部分 練習： 請在下列空白處填寫工作中的三個角色、生活中的三個角色 從工作生活中各找出一個角色，你如何做得更好，你最希望聽到 贊 美是什么？ 生活中 生活中 工作中 工作中 時間管理 第二部分 原則 家庭 金錢 工作 名利 享樂 敵人 宗教 配偶 以 原 則 為 生 活 的 重 心 均衡原理： 時間管理 第二部分 練習：為自己設(shè)計一個平衡輪 列出你想在生活中改進或變化 的領(lǐng)域：事業(yè)、精神、家庭、 健康、教育、心理、經(jīng)濟等。 第二代理論：強調(diào)行事歷與日程表，反映到時間管理以注 意到規(guī)劃未來的重要。 0 1 2 3 4 1我經(jīng)常邊工作邊吃飯。 0 1 2 3 4 好象搞定危機比爭取長期性的結(jié)果能給我?guī)砀鬂M足感。 0 1
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1