【總結(jié)】?UFSOFT2023Corporate物料分類與物料編號(hào)企業(yè)物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理過程中的基礎(chǔ)工作物料分類與物料編號(hào)在物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理過程中,對(duì)物料進(jìn)行分類,可以更好地儲(chǔ)存和管理物料。物料編號(hào),以物料分類為前提,使用簡(jiǎn)捷易辨并且容易記憶的文字、符號(hào)或數(shù)字來代表物料的歸屬、名稱、規(guī)格、
2025-03-02 18:16
【總結(jié)】豐田倉(cāng)庫管理知識(shí)講座七大保管原則篇提問?為什么要進(jìn)行零件管理?倉(cāng)庫保管7原則如何科學(xué)地進(jìn)行倉(cāng)庫管理是我們本篇的主題??晒﹨⒖嫉木褪秦S田汽車公司實(shí)踐、摸索總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),即倉(cāng)庫七大保管原則:
2025-01-10 06:29
【總結(jié)】廣西電網(wǎng)一次設(shè)備編號(hào)原則介紹1概述目前廣西電網(wǎng)500kV系統(tǒng)接線方式主要為一個(gè)半開關(guān)接線(含不完全一個(gè)半開關(guān)接線),220kV接線方式有一個(gè)半開關(guān)接線(含不完全一個(gè)半開關(guān)接線)、雙母線、雙母線分段、雙母線帶旁路、單母線、單母線分段、單母線帶旁路等等。110kV接線方式有雙母線、雙母線帶旁路、單母線、單母線分段、單母線帶旁路、單
2025-07-25 16:45
【總結(jié)】五C01物料卡No:建卡日期:物料名稱料號(hào)儲(chǔ)放位置物料等級(jí)□A□B□C安全存量訂購(gòu)點(diǎn)最高存量放置時(shí)間
2025-06-30 17:45
【總結(jié)】庫房物料之明示、3D及基本理念交流前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng),我們??梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí),原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見,解決這些疑難雜
2025-03-12 18:19
【總結(jié)】物料管理及ERP應(yīng)用主講人:王江濤E-mail:QQ:1882886461第三章物料編號(hào)第一節(jié)物料編號(hào)的功能第二節(jié)物料編號(hào)的原則第三節(jié)物料編號(hào)的方法2第一節(jié)物料編號(hào)的功能一、物料編號(hào)使用的
2025-01-04 08:02
【總結(jié)】1給思想一片飛翔的天——本杰培訓(xùn)2主要內(nèi)容一、倉(cāng)庫管理人員的工作職責(zé)二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三、倉(cāng)庫與物料運(yùn)作管理四、如何搞好企業(yè)的盤點(diǎn)作業(yè)五、呆廢料的管理與防治六、庫存管理七、物料計(jì)劃與控制(MC)八、物料管理與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求
2025-03-13 19:21
【總結(jié)】倉(cāng)庫物料管理流程,倉(cāng)庫收料、發(fā)料、退料、盤點(diǎn)工作流程原則上倉(cāng)庫每月需對(duì)庫存進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn),視情況對(duì)帳物卡進(jìn)行一次調(diào)整。倉(cāng)庫只對(duì)倉(cāng)庫庫存物品進(jìn)行盤點(diǎn),最后出盤點(diǎn)報(bào)表。車間盤點(diǎn)由車間自主盤點(diǎn)(可由車間統(tǒng)計(jì)或車間主管安排)。倉(cāng)庫有權(quán)對(duì)車間盤點(diǎn)核對(duì)物料消耗情況。=全文目錄===== 一、范圍……1 二、目的……1 三、管理流程……1 ……1 ……2 ……
2025-04-12 02:49
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《物料需求管理》講師:田開軍做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2一、服務(wù)生產(chǎn)收,發(fā)滿足生產(chǎn)需求品質(zhì)保證信息反饋及時(shí)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)
2025-03-12 19:36
【總結(jié)】物料管理1. 物料之定義: 何謂物料?有關(guān)物料之定義將物料之范圍歸納成下面七項(xiàng): 原料:外購(gòu)或自制之物品,但需充分改變此項(xiàng)物品之形狀或性質(zhì),以便使其成為制造產(chǎn)品之配件或最后產(chǎn)品。 間接材料:于生產(chǎn)過程中,舉凡非直接投入產(chǎn)品中之用料均屬之,機(jī)械之維護(hù)零件,辦公用品,建筑材料,割削用冷卻劑等均屬此類材料。 半成品:尚在加工中,僅完成一部分工作之材料。 配件:
2025-04-08 11:10
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)物料配送管理規(guī)定1目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效;加強(qiáng)生產(chǎn)過程物料的控制。2范圍適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。3職責(zé)技術(shù)部門負(fù)責(zé)更改產(chǎn)品配置差異,下達(dá)更改通知單等技術(shù)文件。工藝部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配送工藝布局、工裝設(shè)計(jì)及配送工位的更改維護(hù)。計(jì)劃部門負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)要求下達(dá)《三日滾動(dòng)計(jì)劃》及臨時(shí)計(jì)劃。倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)
2024-08-19 11:19
【總結(jié)】倉(cāng)庫物料控制管理規(guī)定第一章?總則第一條:為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)過程中的物料管理,減少浪費(fèi),提高物料利用率,杜絕流失,保證公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。第二條:倉(cāng)庫物料管理應(yīng)堅(jiān)持賬目健全、單據(jù)憑證格式統(tǒng)一、填寫規(guī)范、保存完整,堅(jiān)持定額管理、定期盤點(diǎn)、賬物相符、標(biāo)識(shí)清楚和先進(jìn)先出的原則。第三條:本規(guī)定所稱物料,是指構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件、原材料、半成品和輔助材料。第二章?職
2025-04-12 00:59
【總結(jié)】倉(cāng)庫管理
2024-09-13 17:25
【總結(jié)】第一篇:倉(cāng)庫物料配送管理規(guī)定 倉(cāng)儲(chǔ)物料配送管理規(guī)定目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效;加強(qiáng)生產(chǎn)過程物料的控制。2范圍 適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。職責(zé) 技術(shù)部門負(fù)責(zé)更...
2024-11-15 12:28
【總結(jié)】庫房物料之明示、3D及基本理念交流前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng),我們??梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí),原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見,解決這些疑難雜