最新單位半年工作總結(jié)報告五篇1000字(3篇)-wenkub.com
2025-08-12 18:09 本頁面
【正文】 ⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。三、***x年計劃根據(jù)部門***x年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。1保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。對各項(xiàng)工作和計劃的督辦和檢查。收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作。嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位。⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。⑵、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā)。，加強(qiáng)調(diào)查研究工作，建立全疆固體廢物管理體系。，提高管理水平。，全面落實(shí)固體廢物管理制度：深入調(diào)查研究，掌握實(shí)際情況。參加了總局組織的《固廢法》培訓(xùn)。處置中心“三通一平”工程在進(jìn)行中，其中自來水管線工程已完工，道路測繪已完成，供電工程將于近期啟動。本次試點(diǎn)工作共調(diào)查新疆水泥生產(chǎn)企業(yè)99家，實(shí)際統(tǒng)計到水泥生產(chǎn)企業(yè)80家，生產(chǎn)能力總計1445萬噸。據(jù)調(diào)查，截至20**年x月，全疆先后有庫爾勒、烏魯木齊、克拉瑪依、石河子、奎屯5個城市建成5座醫(yī)療廢物集中焚燒裝置，實(shí)際日處置能力1113噸。二、建章立制實(shí)行規(guī)范化管理中心成立伊始，根據(jù)政府賦予中心的職能，按規(guī)范化管理的要求，首先明確了中心的工作職責(zé)。組建以來，按照局里的部署和要求，以新疆危險廢物處置設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目為工作重點(diǎn)，在人員少，責(zé)任重的情況下，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，全力以赴，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，在組建以來的半年里，取得了顯著的工作成效。對差生多些關(guān)心愛心和耐心，使他們在各方面有更大進(jìn)步。四、考勤請假方面我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。三、教育教學(xué)工作方面這學(xué)期我擔(dān)任的是三年級的英語教學(xué)。在教學(xué)中，能夠做到為人師表，關(guān)愛學(xué)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1