【正文】 請公司總經(jīng)辦(黨辦)和精益辦加強(qiáng)調(diào)研工作，注意總結(jié)提煉基層各單位在推行精益生產(chǎn)上的好經(jīng)驗(yàn)、好作法，促進(jìn)各單位精益生產(chǎn)工作均衡發(fā)展、共同提高。這就更需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速提高水平。七是精益文化之質(zhì)量文化建設(shè)，由企業(yè)文化部(黨委宣傳部)負(fù)責(zé)組織。三是“精益生產(chǎn)創(chuàng)意改善提案活動”，由公司工會牽頭組織實(shí)施。要在公司機(jī)關(guān)和二級公司內(nèi)部搭建一套黨政工團(tuán)有效聯(lián)動的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。沒有這種帶頭身體力行的勁頭，就不可能實(shí)施好精益。一是在觀念上，要充分認(rèn)識到精益生產(chǎn)的重要性，特別關(guān)注精益生產(chǎn)的推行情況，帶頭推精益。這次擴(kuò)大精益生產(chǎn)覆蓋面，建設(shè)6條精益生產(chǎn)示范線的過程中，我不希望看到“兩張皮”現(xiàn)象，希望大家在內(nèi)心里真正認(rèn)同精益生產(chǎn)，行動上真正遵照其工作要求?？陀^來講，體系的要求是科學(xué)有效的。特別是薪酬績效、資產(chǎn)經(jīng)營考核、評價體系等。要開展好“精益質(zhì)量文化”創(chuàng)建活動，引導(dǎo)全員積極推進(jìn)精益生產(chǎn)，關(guān)注品質(zhì)、關(guān)注質(zhì)量成本、控制好影響產(chǎn)品品質(zhì)的各個環(huán)節(jié)。因?yàn)榫嫔a(chǎn)從某種意義上講是一種細(xì)節(jié)管理。品質(zhì)問題目前已是高懸在我們頭上的達(dá)摩斯之劍，時刻威脅著我們的發(fā)展甚至生存。今年，我們將把精益生產(chǎn)的推進(jìn)情況和實(shí)施效果，作為團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)干部績效評價的重要內(nèi)容來予以考評。在推進(jìn)精益生產(chǎn)過程中，能否把管理理念轉(zhuǎn)到精益上來是核心的問題，只有思想認(rèn)識統(tǒng)一了，行動才能統(tǒng)一。這既是中國南車對一級子公司精益生產(chǎn)提出的工作要求，更是公司自身生存發(fā)展的客觀需要。內(nèi)容翔實(shí)、目標(biāo)具體，對今后持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)精益生產(chǎn)具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用，希望各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，抓好貫徹落實(shí)。根據(jù)實(shí)施新準(zhǔn)則的要求修訂好會計(jì)核算和內(nèi)部控制制度。幾年來，雖然我個人進(jìn)步不大，但我一直以帶出了一支素質(zhì)較高的財務(wù)干部隊(duì)伍為榮。要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運(yùn)營、中水處理回用等項(xiàng)目的運(yùn)營工作，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道。(三)提升資金管理工作質(zhì)量要繼續(xù)做好電、熱費(fèi)回收工作，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。要根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，完成20xx年企財保險簽單工作，降低保險費(fèi)用。做好燃料成本的分析與預(yù)測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。積極爭取002機(jī)組及新投產(chǎn)機(jī)組脫硫電價早日實(shí)施。不但要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理方法，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和完善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有效激勵員工，提升執(zhí)行力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，展現(xiàn)發(fā)電公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。第一要擁有積極的、陽光的心態(tài)，以飽滿的熱情投入工作，與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門加強(qiáng)溝通，掌握工作動態(tài)，及時向下屬傳達(dá)信息。經(jīng)常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得夠嗆，感覺活得很累，還往往忽略了一些重要的事情。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深，他說：“一流的領(lǐng)導(dǎo)，自己指揮別人拼命干。*總的講話“團(tuán)結(jié)創(chuàng)造輝煌，凝聚實(shí)現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認(rèn)識，傳授了當(dāng)好“一把手”的方法，可以說是情真意切、語重心長。可以說這是次行風(fēng)評議是一次沒有硝煙的戰(zhàn)斗，是一次信心與智慧的較量，這次行評的勝利，再次證明了上饒電信人是不可戰(zhàn)勝的，只要同心同德，就沒有辦不成的事。我希望并要求我們上饒電信人在本次活動中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種好的傳統(tǒng)。發(fā)展慢的地方，一定要迎頭趕上，不要?dú)怵H，不怕困難，努力實(shí)現(xiàn)，后來居上。成本是實(shí)現(xiàn)收入來源的根基，有投入才有收益，成本更是企業(yè)運(yùn)行的血脈，上饒電信要做大規(guī)模決不能以不計(jì)成本為代價，相反，我們要更加注重成本的使用，節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)有效益的良性發(fā)展。 當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展的重中之重就是做大企業(yè)規(guī)模。但我們?nèi)砸吹轿覀兊牟蛔?，下決心進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的整改。讓我們上饒電信人在這流光溢彩的美麗金秋，再度揚(yáng)錨起航，去奪取新的勝利 ! 下面，我想就本次競賽活動再提幾點(diǎn)要求：要處理好發(fā)展與服務(wù)的問題。當(dāng)前后端要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，全心全意為前端服務(wù)。共青團(tuán)員要爭當(dāng)先鋒，不怕苦不怕累，以迎難而上的斗志和飽滿的熱情，譜寫新時代青春的贊歌。這次 “ 戰(zhàn)金秋，奪豐收 ” 競賽時間緊、任務(wù)重，各部門必須相互支持、通力協(xié)作，形成合力。二、提高執(zhí)行力，凝神聚氣，以“行動”來奪取勝利領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭! 各級領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量和業(yè)務(wù)發(fā)展的帶頭人。這種勝利是埃塞俄比亞人所未能預(yù)料的，當(dāng)她們跑過終點(diǎn)的時候，他們一定認(rèn)識到了這個教訓(xùn)，那就是：暫時跑在前面的未必就是贏家。直到4000米后，邢慧娜還被前面的選手擋住，無法前超，只能跟在較后的位置伺機(jī)而動。18月份上饒完成經(jīng)營收入總進(jìn)度x%，雖然超過預(yù)算進(jìn)度，但是，從八月份計(jì)費(fèi)收入來看，只有x萬，環(huán)比全年最低，同比僅高于二月份，經(jīng)過分析，后四個月每月必須確保完成x萬計(jì)費(fèi)收入，才能保證全年預(yù)算進(jìn)度完成。上饒電信的電話普及率仍差3個百分點(diǎn)。在發(fā)言里，我把我們的成績歸結(jié)于：是我們上饒電信人信心的勝利、斗志的勝利和行動的勝利!事實(shí)再次證明，我們的員工隊(duì)伍是一支能打硬戰(zhàn)，善打勝戰(zhàn)的隊(duì)伍。本次競賽目標(biāo)明確，時限清楚，雖然任務(wù)不象“首季開門紅”那么艱巨，這給我們增添了信心，但我們不可輕敵，因?yàn)闀r間緊，任務(wù)重，因此，我們必須舉全員之力，全企之力，確保本次活動一舉成功!為此，我作個發(fā)言，發(fā)言的題目是：行動，就有可能!一、堅(jiān)定信心，不畏艱難，以“行動”來統(tǒng)領(lǐng)思想要迎著晨光實(shí)干，而不是對看晚霞幻想過去的8個月，上饒電信人趕早搶先，發(fā)揚(yáng)了善謀實(shí)干、不驕不躁的精神，實(shí)現(xiàn)了全市小靈通放號x戶，完成年計(jì)劃x%。全局干部職工要緊密結(jié)合思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全面提升全局干部職工的執(zhí)行力，為完成今年各項(xiàng)任務(wù)、開創(chuàng)治黃工作的新局面作出新的更大的貢獻(xiàn)!學(xué)生安全領(lǐng)導(dǎo)講話稿題目篇七同志們：.盛夏已去，金秋來臨，在這汗水、淚水即將凝聚成豐收果實(shí)的季節(jié)，我們上饒電信不失時機(jī)地擂響了“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽的戰(zhàn)鼓。從根本上解決不作為、亂作為、慢作為、效能低下等問題，必須堅(jiān)持用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。強(qiáng)化監(jiān)督是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要保證。加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常管理對于效能建設(shè)十分關(guān)鍵。希望全體黨員干部要正確對待事業(yè)，正確對待組織，正確對待個人。班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部要時時處處起模范帶頭作用，用自己的言行帶動全局深入扎實(shí)地開展好效能建設(shè)年活動。三、精心組織，確保效能建設(shè)年活動取得實(shí)效。要擇善而交，多同普通群眾交朋友，多同服務(wù)對象交朋友，多同先進(jìn)模范交朋友，自覺凈化“工作圈”、“生活圈”、“交往圈”、“娛樂圈”，始終注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。正是這種小節(jié)無害的心理，讓這些同志慢慢放松了自我約束，導(dǎo)致在“溫水”中越陷越深。這里，我再強(qiáng)調(diào)重小節(jié)、慎交友、守工作紀(jì)律三件事。從小處講，害人害己害家庭。(五)要清正廉潔，干干凈凈做事做人。真抓實(shí)干要體現(xiàn)在深入實(shí)際、多辦實(shí)事上。三是加強(qiáng)工作調(diào)度和督查。二是要抓具體、抓細(xì)節(jié)、抓末端。真抓實(shí)干要體現(xiàn)在集中精力抓落實(shí)上。“取法其上，得乎其中。只有樹立“真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效”的良好風(fēng)氣，才能不唯上，不唯書，只唯實(shí)，一步一個腳印地把我們的事業(yè)推向前進(jìn)。堅(jiān)決克服“逢先進(jìn)就爭、遇問題就躲、有責(zé)任就推”的不良傾向。二要加強(qiáng)自我建設(shè)不放松。二看管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是事關(guān)機(jī)關(guān)形象的重要工程，絲毫不能馬虎。局里將按照形象進(jìn)度表進(jìn)行考核、檢查和評比。負(fù)責(zé)任就要建立健全責(zé)任考核體系?，F(xiàn)在，有的同志心里不想問題，眼里看不到問題，甚至怕事、避事、不負(fù)責(zé)任，這是絕對不允許的。負(fù)責(zé)任就要敢抓敢管。我們必須以“誠惶誠恐”的心情、“大恭大敬”的姿態(tài)去領(lǐng)受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的重托。要恪盡職守，勇于負(fù)責(zé)。要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程，使學(xué)習(xí)成為機(jī)關(guān)工作的常態(tài)。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)。為此，我們要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。凡是事業(yè)上有建樹的人，必定是好學(xué)善思的典范。只有樹立“心系群眾、服務(wù)人民”的良好風(fēng)氣，才能撲下身子，一心一意，殫精竭慮地下大氣力解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實(shí)事。我們要緊緊抓住優(yōu)化作風(fēng)、提升效能這一主題，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)。以上問題雖然只是發(fā)生在少數(shù)人身上，但危害極大。我們之所以還有一些工作沒有干到位，雖然有各種客觀原因，但主要是落實(shí)不力和主觀努力不夠造成的。有的職工服務(wù)意識淡薄，在水政執(zhí)法過程中只說“不能這么辦”、“不能在這里”，而不說“怎么辦”、“應(yīng)該到哪里”。一些應(yīng)該完成的事情沒有完成，一些應(yīng)該解決的問題沒有解決，一些應(yīng)該辦好的事情沒有辦好，有的甚至好心辦錯事。有的同志對工作不認(rèn)真，有時不負(fù)責(zé)任。廣大干部職工通過這次活動，工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)效能得到了進(jìn)一步提高。為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，提高執(zhí)行能力，加大工作落實(shí)力度，提高服務(wù)水平和辦事效率，提升黃河職工整體形象，推動縣委縣政府各項(xiàng)決策部署高效落實(shí)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，縣委縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展效能建設(shè)年活動。舉手投足間，你的公德心就又回到你的心里，你也因此會為自己行為而感到自豪 ——因?yàn)槟闶且粋€行為高尚的人。不知你是否知道，隨之吃掉的是你個人的形象，丟掉的是你的公德心。終于有人捉住了，把紙交給那位女士，只見她把那重要的“紙片”放進(jìn)了垃圾筒里?！庇袑W(xué)生反應(yīng)遲鈍，居然對她感激地笑笑說：沒有啊，老師。要有計(jì)劃地搞好文化隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，提高文化干部駕馭工作的能力，提高文化工作質(zhì)量和水平。要加強(qiáng)文化市場管理。堅(jiān)持一手抓繁榮，一手抓管理。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。另外，還要做好各類文化活動場所、重大文化活動以及文物的安全和應(yīng)急處理工作。要積極探索發(fā)展我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的途徑，挖掘資源優(yōu)勢，找準(zhǔn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要圍繞中恒文化市場改造以及藥山動漫產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加大對區(qū)域內(nèi)文化企業(yè)的扶持培育力度，培植引進(jìn)一批具有品牌效應(yīng)的知名文化產(chǎn)品和知名文化企業(yè)，鼓勵支持民營文化企業(yè)和中小文化企業(yè)的創(chuàng)業(yè)進(jìn)取，促進(jìn)社會資金向優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域流動，形成多元投入、多方面發(fā)展的格局。(三)要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。(二)要不斷壯大文化事業(yè)。要抓住以人為本這個核心，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，多提供人民群眾喜聞樂見的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，文化產(chǎn)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)的比重較低，缺乏有實(shí)力、競爭力的文化企業(yè)等等。作為濟(jì)南市北部城區(qū)，黃河、小清河、工商河三條河流在天橋流淌，鵲山龍湖也在天橋區(qū)內(nèi)，大片的湖面和濕地成為濟(jì)南北部地區(qū)的一片生態(tài)之肺，是名副其實(shí)的北城“風(fēng)水寶地”。構(gòu)建和諧社會，需要文化建設(shè)的引領(lǐng)和支撐，和諧文化既是文化建設(shè)的重要組成部分，也是構(gòu)建和諧社會的重要條件。一、把握先進(jìn)文化方向，樹立科學(xué)的文化發(fā)展觀興起社會主義文化建設(shè)新高潮，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，是黨的確立的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署。學(xué)生安全領(lǐng)導(dǎo)講話稿題目篇四同志們：今天召開這次全區(qū)文化工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省、市文化工作會議精神，總結(jié)年的工作，安排部署今年的任務(wù)。三要常抓不懈、持之以恒。在工作中，我們寧愿下點(diǎn)“笨勁”，做點(diǎn)“笨功”，也不投機(jī)取巧，真正在“實(shí)”上做好功課。幾年來，我們堅(jiān)持安全工作要做實(shí)，做細(xì)，常抓不懈，持之以恒。經(jīng)過我們積極努力，學(xué)校與交警密切配合，設(shè)置了減速帶，警示牌等安全設(shè)施。食堂實(shí)行刷卡結(jié)算，在一定程度上增強(qiáng)了飯菜食品的衛(wèi)生程度。堅(jiān)持學(xué)校安全工作月報制度，每月及時上報學(xué)校安全情況。五、加強(qiáng)安全檢查，確保校舍設(shè)施安全校舍設(shè)施安全關(guān)系到師生的生命，安全檢查工作來不得一點(diǎn)馬虎和懈怠，多年來，我們堅(jiān)持常抓不懈，確保校舍和設(shè)施的安全。(3)提高人防、物防、技防水平。四、加大硬件投入，確保學(xué)校安全我們在安全工作硬件建設(shè)上，舍得投入，只要安全工作需要，該花的錢就得花。嚴(yán)格外來人員進(jìn)校手續(xù)，對學(xué)生出校嚴(yán)密監(jiān)控，在上學(xué)時間，原則