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最新個人銷售的工作總結(jié)范文個人銷售的工作總結(jié)簡短-wenkub.com

2025-08-12 17:39 本頁面
   

【正文】 “國美”,在我剛走出校園的起步階段給我提供了一個展現(xiàn)所學(xué)的平臺。節(jié)后的銷售淡季雖說平淡,也有許多細(xì)小的工作要做,如產(chǎn)品安全等。因此,從進(jìn)入公司一開始,在“蘋果”產(chǎn)品沒上貨這段時間,在門店一線我積極的向主任及其他同事等學(xué)習(xí)銷售各個環(huán)節(jié)的流程及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績單。所以,以后我要加強與客戶的 聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。同時,在具體工作中,我必須檢討自己,我有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。a客戶:是不便宜。這樣,銷售人員沒有任何解釋的空間,客戶也不給銷售人員機會來解釋產(chǎn)品的技術(shù)或獨到的領(lǐng)先之處??蛻簦禾F了!能不能便宜一點?我:沒辦法的,這個戶型你看它的朝向以及所處整個樓盤的位置,就知道這個價格絕對是物超所值,而且,再加上現(xiàn)在是xx節(jié)日,這已經(jīng)是最優(yōu)惠的實在價格了,不能便宜了。針對已經(jīng)快要過去的20xx年的銷售工作,從公司銷售部門以及個人兩個方面進(jìn)行總結(jié):一. 本人對于在金匯地產(chǎn)銷售部工作的一點感想和回顧本人所處金匯地產(chǎn)的營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上我覺得存在著較大的欠缺。所以平時本人重點注意提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。剛到金匯公司時,對房地產(chǎn)銷售方面的知識時間長了不是很滾瓜亂熟,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。神龍迎春,祝我們北京耳??萍加邢薰驹?0xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的國際市場競爭中,占有一席之地最新個人銷售的工作總結(jié)范文十開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的楊邁牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。在此期間主要是針對汽車零部件的生產(chǎn)和銷售。經(jīng)過這段時間的磨練,新員工已成為公司合格的銷售部人員,并且努力做好自己的本職工作。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,銷售部員工的對外對內(nèi)的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。XX同志擔(dān)任銷售主管及辦公室主任兩種職務(wù)。我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。避免低級錯誤的發(fā)生。對自己的工作也會有所幫忙。六、今后努力的方向。別的,以前的就不管了。就是每一天打第一個電話時很難。客戶這邊我不擔(dān)心,給客戶打電話,確認(rèn)傳真什么的我從來沒有這種感覺。而且小于的座機對電話干擾挺大的,她那一通電話,這個電話上就聽不清對方說什么了。有時辦公室里太安靜,大家都在忙自己的事,這時我就不想破壞這種氣氛。認(rèn)識。怕挨罵,怕?lián)氊?zé)。3)有時出錯多了,就過分留意了,一點小事也不敢做了,怕出錯。就像靈龍發(fā)貨換標(biāo)簽?zāi)谴?,小霍和付師傅等著打包,還有領(lǐng)導(dǎo)看著,心里就慌了,加上是第一次自己做,就慌了。因為大意,沒把標(biāo)簽的批號看得重要,只注意別把型號,規(guī)格寫錯,就忽略了批號。五、認(rèn)識自己的不足。,付款方式,訂的什么貨,交期什么時候,貨路上需要多少天都要有印象。學(xué)會了看SGS報告。所以接電話也是要學(xué)習(xí)的。所以我又學(xué)會了,當(dāng)辦公室來電話時,我放下手里的工作,聽聽有什么事。只有多聽多學(xué)才能進(jìn)步。所以我學(xué)會了多聽多學(xué)。這樣別人才能更信任你。這四個月的實習(xí)讓我收獲很多,主要可總結(jié)為以下幾點:,過三五分鐘都要打電話跟本人確認(rèn)她收到?jīng)]有。,兩耳不聞窗外事。做任何事都很認(rèn)真。給他挑選有潛力的客戶。包括催貨,發(fā)貨(發(fā)貨時檢查一下),確認(rèn)貨到?jīng)]貨,客戶的一些問題和領(lǐng)導(dǎo)反映??从檬裁床馁|(zhì),什么型號,什么狀態(tài)的銅帶,有多少用量,記得留下他們的聯(lián)系方式,如:。如銅的各國牌號,材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。**公司,領(lǐng)導(dǎo):徐領(lǐng)導(dǎo),趙領(lǐng)導(dǎo)。,沒有能很好的充分利用時間,工作的計劃性不是很強!,沒有能夠很好的利用好資源,發(fā)展雞的預(yù)混料和牛的預(yù)混料??蛻魣筘浖皶r報給公司,并提供隨市場變動后的價格,方便公司開票和客戶打款。以前在關(guān)中市場,對于貨款的回收問題重視程度不夠,容易給客戶養(yǎng)成不好的習(xí)慣,同時還容易產(chǎn)生不必要的麻煩。因為我們做銷售本來就是服務(wù),通過自己使顧客的利益更大化,更長久一些,從而使公司獲得利潤達(dá)到共贏。市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。,以前在關(guān)中市場做工作的時候,始終圍繞著客戶做工作,忽略深入基層能看透問題本質(zhì),輕視了這對實現(xiàn)銷售信息資料掌握和及時改變銷售策略的重要性!因為錯誤的思路導(dǎo)致自己在關(guān)中市場失利較多,發(fā)展緩慢。持久待機的需求原來局限于特定用人群,但現(xiàn)在逐漸發(fā)展成一種普遍需求。TCL深入挖掘和滿足市場需求,和汽車制造商、經(jīng)銷商、移動運營商一起開創(chuàng)一個全新的手機———汽車價值鏈,占領(lǐng)行業(yè)制高點,推動汽車移動智能管理應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,獲取更大贏利增長點。夏新百萬像素手機的全國首批訂貨量超過13萬臺,訂貨金額超過3億元人民幣。在隨后對V3進(jìn)行鋪天蓋地的宣傳推廣時,摩托羅拉以V3超薄為賣點,宣傳口號是“方寸之間大成之作”,意在宣傳V3雖薄卻功能強大的尊者地位,以彰顯摩托羅拉品牌在全球移動通訊領(lǐng)域的雄厚實力,并加強了摩托羅拉在手機造型設(shè)計和技術(shù)研發(fā)方面再次引領(lǐng)未來通訊行業(yè)潮流趨勢的領(lǐng)導(dǎo)地位。 3)led光學(xué)透鏡由于行業(yè)技術(shù)保密,僅少數(shù)廠家生產(chǎn),使得價格也居高不下。1)進(jìn)一步提高高功率led的發(fā)光效率,減少發(fā)光源的數(shù)量以降低成本。四、市場機會分析結(jié)合供應(yīng)市場與銷售市場的特點,對目前的國內(nèi)市場的整體狀況分析如下:雖然在led裝飾領(lǐng)域,led所具有的特點是其它材料無法替代的,已經(jīng)基本上得到認(rèn)可. 但在led普通照明領(lǐng)域,目前雖然業(yè)內(nèi)人士對其充滿的期待,但最終消費市場仍處理于一個啟蒙的階段,特別是對普通消費人群來講,要想讓led燈走進(jìn)千家萬戶還需要一個較長的過程。而led投影燈因led亮度不夠,所產(chǎn)生的投影效果非常有限。5. 國內(nèi)廠家數(shù)量近兩年急速上升。2. led生產(chǎn)廠家的led燈飾產(chǎn)品的種類主要有:高功率led射燈,高功率par系列射燈, 普通高亮led球泡燈,led光條和模組,led彩虹燈,普通高亮led臺燈,其中高功率led射燈最為熱門,幾乎所有l(wèi)ed燈飾廠家都生產(chǎn)。4. 當(dāng)提到高功率led射燈和其它照明類燈飾時,多數(shù)國內(nèi)銷售人員并沒表現(xiàn)出特別的興趣,對其價格反應(yīng)強烈,認(rèn)為不可以接受。3. 銷售人員對led燈飾產(chǎn)品并不十分了解。其中,除led手電筒在多數(shù)超市的貨架上都有供應(yīng)外,其它品種僅于部份超市和專營店有售。起居室和家庭影院照明利用led的燈光色彩來烘托一種溫暖、和諧、浪溫的情調(diào),體現(xiàn)舒適、休閑的氛圍。博物館、美術(shù)陳列館等專業(yè)場所的照明博物館、美術(shù)陳列館等場所屬于對照明環(huán)境要求較高的特殊場合,其展示物品的特殊性要求照明光源不含紫外線,沒有熱輻射。中高檔專專賣店、商場等室內(nèi)商業(yè)氣氛照明led光源節(jié)能環(huán)保、無紫外線,迎合了某些商家展示個性化光環(huán)境的心理,成了一些商家針對某些特殊產(chǎn)品展示的首選光源;它全光譜的色彩范圍很適合烘托專賣店和商場的氣氛,led光源在局部照明、重點照明和區(qū)域照明方面的優(yōu)勢,能營造出其他傳統(tǒng)照明電光源所無法比擬的高質(zhì)量光環(huán)境,非常適合商業(yè)照明領(lǐng)域。顯然,他也不需要知道,他只要知道照明效果就行了,就象我們買了臺電視是為了觀看而不需要研究電視是怎么構(gòu)成的??梢云鸬娇头a(chǎn)品價格高的略勢。第四:在照明行業(yè),你如果僅僅知道產(chǎn)品是由什么材質(zhì)構(gòu)成的,有哪些優(yōu)點和利益點顯然是不夠的。第三:充分合理利用各種資源。什么是我們的目標(biāo)群體。當(dāng)自己的產(chǎn)品價格比人高很多的時候,如何說服客戶?一分錢一分貨,不要去說別人產(chǎn)品的不好,要公正去對待產(chǎn)品的差異,正面積極的去和客戶溝通,新產(chǎn)品的優(yōu)勢,以及可以給客戶帶來哪些好的東西.第二:市場定位要準(zhǔn)確。在消費者還需要引導(dǎo)的led行業(yè),如果作為銷售人員的我們都不夠?qū)I(yè)的話,那可真的有點說不過去了。所以很多投資者沒有一個客觀的認(rèn)識。但是產(chǎn)品雖好,但目前是推廣銷售起來卻四處碰壁,找不到方向,很茫然。導(dǎo)致價格沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),國外的芯片技術(shù)普遍要高于國內(nèi)的技術(shù)。還不能達(dá)到家喻戶曉的地步,市場還屬于普及培育發(fā)展階段;二是目前用于照明led燈開發(fā)成本比較高,主要是流明/瓦開發(fā)成本高。再闖輝煌,愿我們所有人為創(chuàng)一流偉大公司而不懈奮斗!最新個人銷售的工作總結(jié)范文五目前l(fā)ed室內(nèi)照明在國內(nèi)來說還是一個新興的行業(yè)。在公司的工作中,感到很多工作崗位職責(zé)不明確,建議,把每個崗位的分工和職責(zé)加以明晰化,并在oa上加以公布。用自身的所學(xué)和經(jīng)驗為公司的壯大添磚加瓦。在做好本職工作的同時,通過書籍,網(wǎng)絡(luò),和跟公司其他部門的同事交流中不斷學(xué)習(xí),掌握擔(dān)保,金融等相關(guān)知識,并能實際運用到工作中。樹立自己的行之有效的催收風(fēng)格,同時不斷學(xué)習(xí),與公司工作相關(guān)的專業(yè)知識和經(jīng)驗,讓自己做的更專業(yè),讓持卡人更信服,前一個季度度每個月回款率盡力達(dá)到10%。錯過了很多好的機會。我建議這也應(yīng)該是我們企業(yè)文化的一部分。在年末歲尾,把自己工作和生活中的點點滴滴,一一書寫,總結(jié)自己的缺點和不足,做為成長經(jīng)歷中的一
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