【正文】 寬嚴相濟，使自己的管理方法更成熟。不足與努力的方向。經過一年的努力，基本上做到了領導滿意、同志滿意、自己滿意、病人滿意三個“三滿意”，病人滿意度達到95%以上。確定基礎護理護理任務的重點，協助父母在每周一、四下午給孩子洗澡，每周二下午修剪指甲，每周四下午洗頭。促使護士明確責任護士應負責的基礎護理事項，以及護理工作規(guī)范，應履行的基礎護理職責。全年系統(tǒng)培訓下來，考核結果顯示，護士對上述各系統(tǒng)常見病有了較全面的認識和了解，不僅提高了業(yè)務水平，而且大大增強了護士對自身及科室發(fā)展的信心。強化護理業(yè)務培訓工作。在醫(yī)院領導班子的正確領導下，我從各個方面嚴格要求自己，在科室醫(yī)務工作特別是護理醫(yī)務工作中，勇于擔當，勇于管理，認真執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項醫(yī)務工作制度，確保了科室醫(yī)務工作的順利開展。護理是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為作為一名護士而感到驕傲和自豪?！弊o士應該是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新揚起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現歡聲笑語。在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。在工作中，我勤勤懇懇，積極主動學習護理知識，受到了領導、同事和病人的一致好評。我有個夢想，我夢想眼科在二甲復審評審中全通過。這是我之幸，也是科室之幸，更是__醫(yī)院之幸!四、科室經濟效益獲大豐收，硬件建設穩(wěn)步拓展在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”，無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來，就已經取得了令人矚目的經濟效益。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施，如今已經小有成效。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強才是真的強”，“光桿司令”是不成氣候的。重新審視醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié)，分解服務流程，并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務準則。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關鍵環(huán)節(jié)。當然個人的時間和精力總是有限的，正所謂“術業(yè)有專攻”，因而我近些年把側重點放在白內障超聲乳化上，經過我的努力我院眼科白內障超聲乳化技術飛速發(fā)展，并填補了本地區(qū)的空白。這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質量萬里行”等多項整治活動，又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的尺度均衡的處事原則，能與同事們和睦相處，積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的工作閱歷和生活。在工作中能理論聯系現實，遇到不懂的問題能及時向護士長及年資深的老師請教，努力提高自身的業(yè)務水平。二、在學習上嚴格規(guī)定自己，憑著自己對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學，態(tài)度端正，目標明確，基本上掌握了一些專業(yè)知識和操作技能，熟練的掌握了專科知識和各項?？谱o理操作，作到了理論聯系現實。自畢業(yè)以來，我一直以嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中，有成功的喜悅，也有失敗的辛酸。具體抓環(huán)節(jié)質量，重視終末質量，進行質量的反饋控制。透過學習不斷豐富自己的專業(yè)知識。注重護士業(yè)務水平的提升科室要經常組織開展新業(yè)務、新技術的學習，以拓寬知識面。護理工作是一門精細的藝術，是健康的基本保證。在很短的時間內熟悉了外科的工作，了解了各班的職責，明確了工作的程序、方向，提升了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清晰的39。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作。進一步學習，不斷掌握新知識，新技術。六、下一步工作打算進一步加強業(yè)務知識的學習和人員培訓，熟練專業(yè)技能。成績的取得，來源于領導的關心支持和科室同志們的不懈努力，我決心明年在新的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)。四、以身作則，恪盡職守，不斷提升自身業(yè)務素質在工作當中，我時刻按照護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，要求護士們做到的自己首先做到，要求護士不做的自己首先不做。護士長每天深入病房，檢查指導護理工作，了解病人對護理工作滿意度及不足，對存在的問題及時給予糾正。護士的質量控制能力。嚴格交接班制度和查對制度，確保搶救設備的完好，搶救藥物無過期。護士述職報告簡短篇六尊敬的領導、同事們：你們好!20__年在院領導和護理部的正確領導下，在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、奮力進取，積極響應院及護理部對各項兒科工作的要求，積極完成兒科各項工作，努力提高嬰幼兒護理技術水平，實行優(yōu)質的護理服務措施，圓滿的完成了上級交待的各項工作任務。我們科的護士比較少，工作量有時也很大，經常要24小時連班，第二天還要加班，但是大家都沒有怨言。第五、不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作。第二、對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善的。說句實話，剛接管門診部時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗一無所有。因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：力爭在護理科研方面有所突破。五、不斷學習總結，提高自身素質俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經驗，提高自身綜合素質。四、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質有了很大提高。三、嘗試文化管理，力求做出特色這幾年護士長經歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質”的內因起作用。針對這一現實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。此致敬禮!護士述職報告簡短篇四尊敬的領導：您好!時光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨。進一步增強主人翁思想，把醫(yī)院當家來建，把患者當親人來待，把信譽當生命來看，掌握工作的規(guī)律與方法，努力提高工作中預見性。即使善于總結些小經驗，寫些小文章，但真正高質量的文章還很少，專業(yè)性的論文寫作功底還不夠扎實。二、履職盡責方面只有愛崗才能敬業(yè)，只有愛一行才能專一行，我熱愛護理工作，強烈的事業(yè)心和責任感，使我積極主動的學習護理專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，在實際工作中，能嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴格