【總結(jié)】人力資源部管理制度(全本)(一)員工手冊……………………………………………………………41(二)勞動組織管理制度…………………………………………………56(三)勞動定員管理制度…………………………………………………58(四)酒店管理人員的管理制度…………………………………………60(五)勞動力計劃管理制度………………………………………………61(六)勞動力調(diào)配管理
2025-04-15 22:04
【總結(jié)】.....人力資源部考勤管理制度1.目的為了規(guī)范公司考勤管理,嚴肅工作紀律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實際情況,特制定本規(guī)定。2.適用范圍本制度適用于本公司所有員工。3
2025-04-19 01:51
【總結(jié)】賓館行政組織機構(gòu)總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理辦營銷部和辦采購部和辦財務(wù)部部和辦工程部和保安部和辦餐飲部和辦前廳部和辦客房部辦辦公室總經(jīng)理崗位職責直接下級:常務(wù)副總經(jīng)理編號TYXZBⅠ—
2025-04-09 08:14
【總結(jié)】酒店人力資源部管理制度(一)員工手冊……………………………………………………………41(二)勞動組織管理制度…………………………………………………56(三)勞動定員管理制度…………………………………………………58(四)酒店管理人員的管理制度…………………………………………60(五)勞動力計劃管理制度………………………………………………61(六)勞動力調(diào)配管理制度
2025-04-13 02:21
【總結(jié)】一、人力資源部工作職責1.負責公司人力資源管理方針、政策和公司組織系統(tǒng)架構(gòu)、部門職責、崗位職責、人員編制的制定、推行及檢討改善和修訂;2.制定、推行與修訂“員工手冊”和其它人事、行政、辦公管理規(guī)章制度;3.辦理員工招聘、錄用、薪資、保險、遷調(diào)、考勤、考績、獎懲、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項;4.調(diào)查、處理各種工作失職、違規(guī)違紀案件和勞務(wù)糾紛;5.制定人力資源招聘調(diào)配
2025-04-12 11:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的
2024-08-25 19:01
【總結(jié)】《人力資源管理條例與行政事務(wù)管理條例》HumanResourceTrainingforWelzon人力資源管理中心HumanResourceTrainingforWelzon目錄人力資源管理條例行政事務(wù)管理條例HumanResourceTrainingforWelzon目錄人力資源管理條
2025-01-27 04:29
【總結(jié)】人力資源管理制度第一章總則第條為了規(guī)范公司人力資源管理,現(xiàn)依照《中華人民共和國勞動法》及相關(guān)法律法規(guī)制定本管理制度。第條公司涉及人力資源管理和開發(fā)的工作,均依照本制度執(zhí)行。第二章招聘與解聘制度第條公司堅持公開、公平、公正的選人和用人原則。第條公司在人力資源管理方面,實行嚴格管理前提下的人情化管理:第條公司招聘面向全國,被聘用人員檔案將
2025-04-15 22:01
【總結(jié)】x集團績效管理制度1總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標計劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):(1)依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討,確定績效指標和標準;(2)依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;(3)依據(jù)考核期初確定的績效指標的達成狀況實
2025-04-09 06:28
【總結(jié)】人力資源績效管理制度一、公司實行考核目的:1、公平?jīng)Q定員工的地位和待遇,創(chuàng)造一種公平競爭的機制2、提高和維持企業(yè)經(jīng)營的高效率,達成組織目標3、開發(fā)人力資源,挖掘每個人的潛能,使人力資源資本增值人事考核不是可有可無的,它是一個重要的管理過程,它是企業(yè)通過合理的評價手段對員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績作出評價,人事考核承擔者對人的管理、督導(dǎo)、指導(dǎo)、教育、激勵、約束功能。人事
2025-04-08 11:02
【總結(jié)】人力資源調(diào)配管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期A00新建閔向兵
2025-04-08 08:49
【總結(jié)】人力資源編制管理制度第一章?總?則第一條?為確保遼寧德裕隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)發(fā)展需要,有效掌握和控制人力資源配置狀況,特制訂本制度。第二條?公司人力資源規(guī)劃編制的管理遵循“因事設(shè)崗、以崗定人、適當從緊、兼顧儲備”的原則。第三條?本制度適用于公司本部及所屬項目公司。第四條?人力資源部為公
2025-04-19 01:49
【總結(jié)】薪酬管理制度第一章總則【目的】第一條、在績效管理體系的支撐之下,以回報員工所創(chuàng)造的價值來牽引員工的個人目標與公司目標一致;第二條、提倡獎勵貢獻者,鼓勵進取者,帶動觀望者,以不同方式的薪酬來激勵員工,并逐步讓Niou的員工認同、接納、理解并實施公司三年規(guī)劃的組織目標;第三條、以薪酬為信用先導(dǎo),有承諾必兌現(xiàn),逐步帶動Niou管理團隊,在尊重、認同員工的基礎(chǔ)上,懂得
【總結(jié)】人力資源管理制度目錄一、聘用二、培訓(xùn)三、晉升及降職四、考勤五、獎懲六、員工守則七、員工應(yīng)遵守事項八、辭職與辭退九、待遇一、范圍公司所有員工二、目的加強對公司人力資源的管理,確保人員的聘用、培訓(xùn)、晉升及降職、考勤、獎懲、員工守則、員工應(yīng)遵守事項、辭職與辭退、待遇等各個環(huán)節(jié)有效運行。三、管理制度規(guī)定第一節(jié)聘用1、如果各個部門
2025-08-04 13:22