【正文】 培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。意見，不搞個人說了算。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并屢次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把能力強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數，標準個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原那么，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原那么，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的開展環(huán)境。通過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業(yè)務工作能力。xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人(調研員1人，副處長2人，副調研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調研員3人)。強化考評結果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。二是建立輪崗交流機制。四、下步打算。一年來，市xxx黨組認真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī)，選人用人工作整體平穩(wěn)有序推進。專門組織了干部任前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識，強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。通過干部選拔任用，進一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限，更好地引導全局干部職工認真履職盡責，把重心放到工作上來，以工作實績贏得組織的信任和干部群眾的認可。雖然我局職級職數相對寬裕，但黨組始終堅持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現、德才素質、工作實績等因素，優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認真履職、參與中心工作積極踴躍、服務基層身體力行、急難險重任務沖鋒在前的干部。突出政治導向，始終把政治標準放在第一位，在考察環(huán)節(jié)把政治素質考察擺在首位。充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，堅決貫徹新時代黨的組織路線，始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。一年來，局黨組全面落實新時期好干部標準，對照干部選拔任用條例，嚴格標準、規(guī)范程序，統(tǒng)籌推進干部隊伍建設。大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。認真總結我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。針對存在的問題，在今后工作中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質建設等，切實開展好干部人事工作，為達州市的經濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。20xx年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。現將自查情況匯報如下：十八大以來，在市委和市委組織部正確領導下，我局認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》以及相關法規(guī)文件，深入開展整治選人用人公信度，著力建設高素質的領導班子和干部隊伍，把從嚴和規(guī)范落到干部選拔任用的全過程。加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，常態(tài)化推進“六個一批”，40歲左右的內設機構正職配備比例達到全國《規(guī)劃綱要》和我省落實措施的要求，持續(xù)調整優(yōu)化干部隊伍結構，建設適應振興發(fā)展需要的高素質林草干部隊伍，為推動我省林草事業(yè)高質量發(fā)展提供堅強組織保障，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！專此。因工作需要，省委編委于2021年xx月將我局機關內設機構正職職數由xx名核增至xx名，按照省直黨政部門xx歲左右的內設機構正職配備比例的要求，我局應配備xx歲左右的處長x名。（三）強化培訓，把好能力關。（二）嚴格管理，把好監(jiān)督關。五是考察了解到位，杜絕“帶病提拔”。三是人崗配置科學，選任工作順暢。一是堅持知事識人、確保以崗擇人。對所屬事業(yè)單位領導干部年齡較大、精力不足的，及時讓出領導崗位，轉到相應的專業(yè)技術崗位，保證工資待遇不降低。一年來，省林草局黨組提高政治站位，將問題整改與干部隊伍建設同步推進、一體貫通，作為強化選人用人工作的重要切入點和落腳點，聚焦“當下改”、著眼“長久立”，高標準高質量做好選育管用、推動整改落實。交流公務員x人，事業(yè)單位交流干部xx人。x家參公事業(yè)單位，核定二級巡視員x職，實配x職，一級至四級調研員xx職，實配xx職、空x職?，F將有關情況報告如下。這是提高公司選人用人質量和標準的有效辦法，也事為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的長效機制。三是經常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談話還需要更進一步加強。嚴格干部考核管理，客觀公正地評價每一個干部，是新時期干部人事改革的重要內容，是提高領導干部干事創(chuàng)業(yè)能力，選好用好干部的重要途徑。二是強化對干部的日常監(jiān)督管理。(三)強化干部監(jiān)督管理，努力營造風清氣正的環(huán)境。(二)加強干部教育培訓，全力打造高素質的干部隊伍。堅持圍繞中心、服務大局、促進發(fā)展，把培育壯大人才資源作為推進企業(yè)經濟社會又好又快發(fā)展的重要抓手，積極營造優(yōu)秀人才“引得來、留得住、講奉獻、能發(fā)展”的良好環(huán)境。按照干部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。一是加強制度建設。機關工勤6人。*文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名。干部檔案材料齊全、完整，資料客觀真實，無錯裝、漏裝情景，檔案整理貼合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情景。提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學歷10人。加強對領導干部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養(yǎng)，能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈，嚴格程序。進一步加大監(jiān)督和懲處力度，從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風。性。三、整改措施（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。（二）干部選拔任用宣傳力度不夠。（四）深化干部人事制度改革仍須進一步推進。（二）整治用人不正之風工作監(jiān)督力度有待加強。全年共調整干部 人（次），其中，提拔 人，平調 人，其他 人，為干部工作步入科學軌道奠定了基礎。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當、廉潔從政新氣象。與此同時，強化考評結果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。三是健全干部考核評價機制。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。進一步加強干部理論學習，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學習教育當做重點來抓。集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，認真總結干部選拔任用所取得的經驗，加強組織人事干部專項培訓。七是對干部能力素質有待提高。六是選人用人思想不夠解放。五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關痛癢，多以不了解、沒發(fā)現、加強政治理論知識和業(yè)務知識學習等答復，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質強的干部。集團公司由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領域較多，人員素質結構復雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現狀，有“等靠要”的思想。集團公司黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準確完整規(guī)范。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴把入口關上，把握重要流程節(jié)點，在嚴把推薦關、考察關、決策關、任職關的同時，堅持高標準原則，黨委就根據試用期滿考核情況，結合年度考核、日常表現等情況，經綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務職級安排工作的決定。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經過黨委會議進行研究決定。保證選人用人工作的紀律性、規(guī)范性、嚴肅性。現管理企業(yè)x家，代管事業(yè)單位x家，現有員工x人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部x人（正科級含享受待遇x人，