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人力資源管理畢業(yè)論文--房地產(chǎn)行業(yè)如何應(yīng)對人才流失-所有專業(yè)-wenkub.com

2025-01-15 07:00 本頁面
   

【正文】 【 注釋 】 比爾蓋茨 微軟公司 董事長 王石 深圳萬科 企業(yè)股份有限公司董事 長 【 參考文獻(xiàn) 】 [1] 朱迎晴 樊俊杰 《 王石行者 》 現(xiàn)代出版社 [2] [美 ]馬克斯 二、 注重人力資源管理才是硬道理 企業(yè)的命運(yùn)就掌握在少數(shù)人才的手中,微軟公司總裁比爾蓋茨 曾經(jīng) 說過這樣一句話: 如果把我們最優(yōu)秀的 20 名員工拿走,我可以說微軟將變成一個無足輕重的公司。企業(yè)只有不斷調(diào)整自身,為員工提供支持與培養(yǎng)的工作環(huán)境,才有可能保持長盛不衰。 其實(shí)人力資源部同事是最能夠塑造公司第 一印象的關(guān)鍵所在。這個情況下,獵頭關(guān)系、同行關(guān)系、以及公司內(nèi)部員工關(guān)系都要用上。 擴(kuò)大招聘范圍,增加招聘的力度。 實(shí)際上薪酬對員工尤其是中高層員工的穩(wěn)定性起到的作用只有 50%70%,通過有競爭性的薪酬福利制度(不一定是最高的,但是至少是有可競爭性的) +合理的員工可實(shí)現(xiàn)的職業(yè)發(fā)展通道 +公司良好的企業(yè)管理文化和人性化的管 理方式,才能夠起到最終的留人效果。這個重要性無需贅言, 且應(yīng)該是第一需要解決的問題。在這樣一個人才基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展迅速且發(fā)展時間短的行業(yè)內(nèi),出現(xiàn)專業(yè)人才及高端管理人才短缺的情況是必然的。 以上 反映 的 幾個問題,歸根結(jié)底還是同一個問題 : 那就是房地產(chǎn)行業(yè)人才供應(yīng)的問題。 同時 也帶動其他附屬 行業(yè)的發(fā)展,如:鋼筋、水泥、輕工業(yè)等等。但更讓中國老百姓頭疼的問題,就是房價
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