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最新酒店工程部工作總結精辟(匯總10篇)-wenkub.com

2025-08-04 21:19 本頁面
   

【正文】 新的一年即將開始,在新的一年里,我們要盡量改變某些地方的被動情況,發(fā)揚成績,盡量協(xié)調好各方面的關系,把我們的工作做到更好。首先,通過學習,提高認識。、調試消防系統(tǒng)。、電、熱水供應。、調試工作。酒店工程部酒店工程部工作總結精辟篇十、調試工作。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查小組的動態(tài)管理之內。安全方面真正意識到安全生產是企業(yè)和個人鑄就精品的前提和保障。立志將35地塊的總體效果提高到一個新的臺階。研究公司相關質量規(guī)定,結合具體的節(jié)點圖紙進行深化,匯總。要多學多問,隨時與相關單位、部門保持溝通,獲得第一手資料,如有任何問題第一時間向領導報警,以保障施工圖紙按出圖計劃完成。四、2012年工作的展望基于領導們的認可及期望,將35地塊及購物中心兩大重要工程交由酒店工程部管理。離不開沈陽騰越建筑公司對項目部的人力及材料的全力支持。酒店成功試營業(yè)以后,還有許多需要改建和維修的零星工程,例如:室外轎車貨梯工程、德國餐廳、酒吧裝修工程、公共衛(wèi)生間改造、中餐廚房改造、增加垃圾平臺、防水維修、大床房改造、酒店冬季防凍措施施工等工程。與酒店管理公司的同事一起,積極的協(xié)調酒店試營業(yè)之前的準備工作。目前,李國棟已基本痊愈,仍然活躍在酒店開業(yè)后的設備調試與保障中。保障酒店工程順利的度過這黎明前最黑暗的時期。最終,在領導強大的凝聚力下,通過工程全體員工精誠合作及相關部門的積極配合,圓滿的完成了酒店室外景觀園林工程,得到了集團領導的一致認可。其工作難度及工程量之大不言而喻。酒店工程進入了關鍵性時期。工程部全體員工克服艱難險阻,與施工單位多次溝通,安撫抵觸情緒。沈陽整個冬季平均氣溫零下12度,為了保障酒店室內能夠正常施工,項目部采取了對酒店所有門窗洞口封閉,室內集中供暖的措施。二、2011年全年工作內容: 2月份的北方還處在“千里冰封,萬里雪飄”中。工程墻體砌筑采用混凝土小型空心砌塊,外立面裝飾采用石材干掛。在這將近一年的時間中我們酒店工程部通過努力的工作,也有了一定收獲,沈陽碧桂園瑪麗蒂姆酒店于2011年7月9日正式試營業(yè),得到了集團領導的一致認可和社會人士的一致好評,給全沈陽創(chuàng)造了轟動效應。20xx年的工作目標是:提高維修效率,節(jié)能降耗,加強業(yè)務技能培訓,不斷充實自己,與其他部門多進行溝通,嚴格控制各項能耗指標。在節(jié)約能源、降低能耗方面,首先對酒店的水、電、空調等設備設施,加強管理檢查維修力度,加大了對空調過濾網(wǎng)的清洗,提高制冷、熱效果,對功率較大的`機電設備,加強巡查,確保電機、水泵處于良好的運行狀態(tài),杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。三、我主要負責酒店設備的運行維修及供水和供電等設備的正常運轉,我盡量克服人員少、范圍廣、任務重等困難,做到定期保養(yǎng)設備,每天巡視,及時處理異常情況。酒店工程部工作總結精辟篇八今年以來在酒店各級經理的正確領導下,工程部同事的大力支持和各部門的積極配合中,本人按照酒的規(guī)章要求,圓滿地完成了酒店領導交給的各項任務,保證了酒店所有設備的安全運行,取得了一定的好成績,具體匯報如下:一、從酒店籌備開始,根據(jù)工作安排,一直配合施工單位對酒店裝修進行跟蹤管理,對施工質量及要求提出意見和建議,保證施工順利完成而且運行正常。空調用電量為__萬度, 停車庫用電量為 ,用水量總的為 ,其中不反租,外包區(qū)用水量 。針對系統(tǒng)存在的問題我們從10月份開始,對冷熱水系統(tǒng)管道進行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。衛(wèi)生間漏水40余間 ,修補外圍花崗巖路面100多平方。維修更換各種閥門300多只,更換各種燈泡燈管1200余支。為本年度冷空調節(jié)能降耗打好基礎。2. 給排水:三組冷水泵運行正常 ,變頻器運行正常,總體上能適應運行需求。一年來,我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作,不論份內的還是份外的都能積極主動去做,但是有些工作與領導要求的還有一定的差距。太陽能吸熱板每月清洗兩次,加強吸熱量,減少因熱水不足而開爐燒水次數(shù),今年五月,工程部對太陽能的回水管道進行改造,減少熱水在管道損耗,充分的利用太陽能熱水。加強了對空調的管理檢查維修力度,今年夏季加大了對空調過清網(wǎng)的清洗,提高制冷效果,同時我部門還根據(jù)氣溫、客情、靈活控制空調的開與關的時間,把空調溫度設置在26度以上。三、工程部全體員工在業(yè)務學習方面都非常主動,互相交流,互相學習取長補短,不斷增強業(yè)務知識水平。凌晨3點,猛風大作,雨越下越大,六樓的防火門被風吹開,低壓配店房電纜溝又滲水,為了安全,工程部的員工分成兩對人,一對去搶修六樓的消防門,另一對人去處理電纜溝的水,在大風大雨期間,為了不讓高低壓配電房門被大風吹壞,工程部全體員工輪流著用身體頂門,確保了高低壓配電房的一卻完好無損。晚上十點,風力加強,雨下的很大。今年15號臺風,十月一日將登陸xx。發(fā)現(xiàn)設備缺陷,及時排除,絕不留后患。新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我一定在新的一年中改正以往的不足和缺點,完善自身的思想意識和知識技能以及人際關系,在新的一年里用心對待每一件事,努力奮斗。四、業(yè)務學習方面能做到自覺積極主動,互相交流,互相學習,取長補短,不斷增強業(yè)務知識水平。特別是在酒店開業(yè)前期從家具安裝到設備運行,能做到和工程部同事一道加班加點,提高效率,為酒店順利開業(yè)做出我們應有的貢獻。由于,招聘難度較大部門各個崗位人員無法及時補充。樓層、pa整體員工年齡偏大服務效率較慢。大理石地面的維護和翻新保養(yǎng)技術有待進一步提高。員工隊伍素質還不夠成熟,員工波動性大,缺乏業(yè)務技能熟練的員工 ,部門隊伍沒有形成梯次建設。要求部門員工遇到可疑人或事要及時報告,留意樓層是否有閑雜人員,房間內是否有大功率電器或可疑物品。安全重于泰山,安全是酒店的生命線。部門在酒店開業(yè)籌備期間部門員工都是加班加點一天上16個小時、任勞任怨地完成工作任務。好人好事、層出不窮。對過道風機的開關也有明確的規(guī)定。,如牙膏可作為清潔劑使用,香皂交回洗滌中心用于清洗臺布。在20xx年,部門配合工程部對房間的空調進行了全面排查,解決了夏季房間空調漏水的問題。建立各類檔案臺賬管理,做好設施設備維護保養(yǎng)。規(guī)范部門制度及運作程序,注重細節(jié)服務管理 。由于酒店的工作特性,部門招來的新員工自身素質和綜合能力不盡相同,多數(shù)來自低星級酒店,或者從未做過酒店工作,理解能力和操作能力較弱,給部門管理帶來很大難度,服務差錯和衛(wèi)生質量問題頻頻出現(xiàn),部門工作處于被動局面。針對我部門各崗位服務用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,部門搜集各崗位專業(yè)服務用語進行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范,作為我們對客交流的語言指南,同時也作為我們培訓的教材。六、存在問題及建議措施a)建議措施:加急采購設備,盡快投入使用a)建議措施:采購設備,弱電網(wǎng)管跟進管理a)建議措施:立項改造,換成led燈帶,既可以節(jié)能又能延長使用壽命七、下半年計劃和工作展望酒店工程部工作總結精辟篇四建立健全部門例會制度、培訓制度。三、員工培訓平均每月至少開展部門培訓一次。同時,節(jié)能降耗理念要深入部門,更要深入酒店每一位員工的內心,不斷增強資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識。樹立成本經濟概念,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,把物耗、能耗降到最低限度,把握工程配件質量關,對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質量和壽命,加強對配件的市場調查;對修舊利廢加強考核統(tǒng)計,每月檢查通報修舊利廢的情況,工作優(yōu)秀者給予適當獎勵,堅持杜絕只管更換不管精心維修的不良作風;合理調控設備的經濟運行,杜絕浪費現(xiàn)象,對能源使用部門講解成本控制的重要性,加強材料、設備、配件定置管理,建立好設施設備臺賬,建立設備檔案卡;對于本部門能解決的項目盡量自己解決,設備維修,嚴格控制維修成本,我們每一個工程部員工要有良好的心態(tài)和團隊合作的意識,為酒店創(chuàng)立和諧美好的環(huán)境。加強人員培訓、服務意思培訓、服務技能培訓、爭取人員多能專業(yè)化、充分利用人力資源、控制人員總數(shù)、實施末位淘汰、改善服務、改善后臺形象、促使工作質量更上一個新臺階。三、.加強節(jié)能降耗的管理工作2013年每月都召開了一個工作部全體員工會議,一是下達本月的工作計劃,二是強調安全生產,先后進行安全用電知識培訓,安全操作工作流程培訓,工作中經常教導員工注意安全生產,員工安全防患意識與技能都有很大提高。通過堅持計劃維保和日常巡查,保證了設備設施的安全正常運行。工程部員工要增強美學美感意識,學習掌握星級新標準,為酒店創(chuàng)立和諧美好的環(huán)境。加強對設施設備的日常巡檢,責任分區(qū),責任到人。只有在人員聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。進一步加大能源管理力度,加強成本意識,完善物耗材料管理,設施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。四、存在問題部門與部門之間的協(xié)調溝通能力還需進一步加強。完成工程部的日常維修與保養(yǎng)工作。五、工程部2018年工作計劃解決飾面板與地腳線發(fā)霉問題,802洗手間房門內扇腐爛。四、工作中的欠缺之處部門之間協(xié)調不夠,有時維修不及時,不利于發(fā)揮員工的工作積極性。由于本部門的工作特殊性,經常接觸用電器具,動用電焊、用明火、攀高作業(yè)等,為確保操作人員的安全,提前對部門員工進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識培訓,在搞高危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護,全年部門人員無安全事故發(fā)生,積極提高員工的安全意識。二、加強節(jié)能降耗管理工作節(jié)能降耗是工程部永恒的主題,在節(jié)能降耗方面,今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng),控制設備的運行時間參數(shù),充分調動自身能力,對設備進
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