【正文】 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。5)認真做好公司的文字工作。以謙虛、謹慎、律己的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責(zé)。聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。 加強員工崗位知識和素質(zhì)培訓(xùn)。20xx年，我部將結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢，計劃從以下幾個方面開展工作： 加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、強化服務(wù)與管理意思，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動積極性，努力提高人員的綜合素質(zhì)，使服務(wù)管理工作再上新臺階。加強車輛保養(yǎng)管理，嚴格按照公司制度執(zhí)行。食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度，增加了食堂物品出入庫管理臺賬，明確了賬務(wù)管理規(guī)定，與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較大改善，全年沒有出現(xiàn)食品安全責(zé)任事故。是一些事務(wù)性、技術(shù)性比較強的的工作提到日程上。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫?、車輛管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責(zé)、細則、業(yè)務(wù)流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范、資產(chǎn)保護、行政日常管理等方面。為了進一步提高后勤的服務(wù)水平和質(zhì)量，我們將在以下方面著手：(1)權(quán)責(zé)明晰，誰分管誰負責(zé)，進一步增強每個人的工作責(zé)任心。一年來，雖然大家都能愛崗敬業(yè)，也取得了一些成績，但是由于個人能力和水平所限，工作中還存在一些不足和問題，距離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有一定的差距，具體表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不夠業(yè)務(wù)水平有待進一步提高科室人員管理和學(xué)校資產(chǎn)等方面的管理有待進一步加強學(xué)校后勤制度建設(shè)還需進一步健全科室人員工作能力還需進一步提高服務(wù)水平和意識有待進一步提高加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)首先是加強政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增強理性思維，同時加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，拓展知識面，豐富工作經(jīng)驗和方法。新校搬遷后，我們把大花園和院子的樹木進行了及時的修剪，樓道購置了花木，墻壁進行了粉刷，為黨校創(chuàng)造了良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。全體人員能夠勤巡查，勤打掃，新、老校區(qū)，我們每天都能做到提前到校，在大家到來之前打掃好院子和每天考勤的教室，并燒好水。，能夠做到杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象的發(fā)生。，行政科監(jiān)督、實施的原則。學(xué)校的財產(chǎn)原則上實行專人保管，屬科室保管的，建立保管清單。在工作中要養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣。展望x年，我希望自己勤于工作之余積極參加身體鍛煉，有一個強健的身體才能更好的工作，做好x年個人工作計劃。做好油料的添加與存放。并協(xié)助水手做好靠泊工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排參加日常的`值班與執(zhí)法工作。負責(zé)服裝的登記、發(fā)放。做好自己的本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。堅持老老實實做人，踏踏實實做事。在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致。結(jié)合依法行政考核工作，進一步加強對執(zhí)法人員的資格認定和審驗工作。二是行政執(zhí)法文書填寫不規(guī)范。今年以來我支隊在調(diào)查取證、辦案程序、適用法律方面進一步規(guī)范和提高，堅持持證上崗。(一)行政執(zhí)法責(zé)任制工作得到加強。對行政許可案卷分申請、受理、審查、聽證、決定、送達、歸檔、檢查8大項進行了細致評查。二是堅持實事求是，評查結(jié)合的原則。浙江xx新材行政管理中心20xx年12月26日行政年終工作總結(jié)篇八根據(jù)市政府法制辦和市局的工作安排，我支隊行政執(zhí)法案卷評查工作從今年7月份開始，通過自查自評方式分階段對20xx年的行政執(zhí)法案卷進行全面評查，現(xiàn)總結(jié)如下：支隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視案卷評查工作。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),千帆競渡，奮楫者先。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大部門培訓(xùn)力度，將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。加強管理，團結(jié)一致，和諧協(xié)作，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍，做到內(nèi)強自身、外樹形象。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識不斷充實自己，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)；要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。有時對一些日常事務(wù)的缺失及瑕疵不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。規(guī)范保潔人員的管理制度，加強公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量，使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔；創(chuàng)建文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。加強員工宿舍管理。落實安全措施，組織學(xué)習(xí)崗位安全技能和消防安全知識，提高個人和全隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，預(yù)防各種事故。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會議記錄。過去的這一年，行政部在溝通協(xié)調(diào)的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：愛崗敬業(yè)，擺正工作位置。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。對公司宣傳力度還有待加強。五、存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。四、增強社會責(zé)任，保障公司的全面發(fā)展安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)等工作切實關(guān)系到公司的全面發(fā)展，行政部擔(dān)任著專（兼）干工作并認真履行其職責(zé)。大力提倡文明辦公，樹立表率。在工作計劃中，每月都突出12個“重點”工作，做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作“年年一個樣，事事圖安排”的習(xí)慣。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對自己的要求。突出一個“早”字、體現(xiàn)一個“快”字、做到一個“好”字。（4）在待人接物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé)，樹立了良好的金山形象，起到了窗口作用。讓員工有良好的工作和生活環(huán)境，保證了員工的身心健康和人身安全。其次，對員工意見比較大的伙食問題，積極聽取員工意見，著重改革，提高了膳食質(zhì)量，把保證了食品安全問題作為第一要務(wù)。為解決以上問題，這就需要我們行政部全體為公司創(chuàng)造一個良好的用工環(huán)境，一個良好的企業(yè)文化氛圍?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、加強基礎(chǔ)建設(shè)，打造良好的工作環(huán)境針對今年用工荒、招工難的嚴峻形式，公司參加了市總工會去外省招工上門活動，使自己開闊了視野，更加深刻體會到用工形勢依然嚴峻，不容樂觀。20xx年，洛陽市工商局將加大推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作力度，針對少數(shù)單位和人員思想認識還不夠到位、執(zhí)法不夠嚴格、備案工作不夠落實的問題，深化行政執(zhí)法崗位責(zé)任制，按照職權(quán)法定原則，合理設(shè)置執(zhí)法機構(gòu)、執(zhí)法崗位、分解執(zhí)法職權(quán)，完善各個執(zhí)法機構(gòu)、崗位和人員的行政執(zhí)法責(zé)任制，同時加大執(zhí)法監(jiān)督和執(zhí)法責(zé)任追究力度，進一步把推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作引向深入。五、完善制度，豐富內(nèi)容，推動行政執(zhí)法責(zé)任制各項工作深入開展從系統(tǒng)各單位推行行政執(zhí)法責(zé)任目標(biāo)考評情況看，推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作在系統(tǒng)各單位得到高度重視，系統(tǒng)各單位均建立了規(guī)范性文件制定和依法履行法定職責(zé)等各項配套制度，進一步規(guī)范了自身行政執(zhí)法行為。三、扎實開展推行行政執(zhí)法責(zé)任制考評工作市局按照年初對執(zhí)法責(zé)任制目標(biāo)考評工作的安排，組織系統(tǒng)各單位法制科長對從系統(tǒng)各單位抽取的40份規(guī)范性文件、57件行政許可卷宗、59件行政處罰案卷、17件行政強制措施案卷、8件廣告許可卷宗、16件行政確認卷宗，共157件執(zhí)法卷進行了客觀公正的評查，書面反饋評查意見20份。一、認真開展梳理執(zhí)法依據(jù)工作為了將系統(tǒng)推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作引向深入，市工商局根據(jù)近年來年法律、法規(guī)、規(guī)章的出臺、修訂、廢止情況，對市局系統(tǒng)執(zhí)法依據(jù)進行梳理。4，每次講座完后主持人最好是對講座做個小小的總結(jié)帶動客戶做互動，并要著重宣傳公司的產(chǎn)品和獎品是如何如何的高檔和珍貴，讓客戶覺得獲獎是很榮幸的事情。每個季度組織1次集體活動，每次的費用不能超出3000元。組織員工參加戶外拓展活動等。合理塑造和利用前臺人員的形象來宣傳公司的形象。關(guān)于企業(yè)文化的部份我建議明年確定：設(shè)定公司文化口號。同時公司將定期組織員工做戶外拓展活動，提升員工的素質(zhì)。要通過長期嚴格高壓的執(zhí)行，監(jiān)督和處罰的手段方式來建立一個良好的職場秩序和企業(yè)文化氛圍。例如：職場禮儀和職業(yè)裝的相關(guān)規(guī)定是企業(yè)文化，企業(yè)形象的一部份。讓制度管人，制度約束人，獎罰明確。公司開業(yè)前期的工作主要是以管事為主，公司開業(yè)之后的行政策管理工作主要是以管人為主。但我認為既然來懷化發(fā)展坐在位置上就要把這份工作做好，以公司為家。初次見到田總時，田總起身主動和我握手讓我感到很意外，當(dāng)時給我留下了很深的印象。在新的一年里，我會更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成資料整理工作。一個就是努力工作，通過資料員工作全面了解、掌握將來準(zhǔn)備從事的工作。資料員是土木行業(yè)中最基儲最全面的工作。我堅持今日事今日畢，寧可加班加點，也要保證資料及時歸檔。此外，我徹底摒棄了“工作經(jīng)驗比學(xué)歷更重要”的想法，因為二者本是相輔相成的，我認為“視野決定思路、思路決定出路”。對這個行業(yè)有了一些體會，專業(yè)技能和工作能力都取得了很大進步。作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。深入調(diào)研，掌握實情。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五、存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員