【正文】 同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗?！　∪⒚髂旯ぷ饔媱潯　〗⑼晟频墓腆w系。20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。最終為酒店選擇供應商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。　　對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：　　公開透明的按采購制度程序辦事?！　「鶕?jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待?！　楣?jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。　　制定采購預算與估計成本。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)?！　】傊?，經(jīng)過一年的工作，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。運費管理修正后，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。在建賬的同時，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好?！　∪?、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確?！彼哉f我的態(tài)度至少是認真的?！　〉诠ぷ鞯耐瑫r也發(fā)現(xiàn)了自己許多的不足，工作一段時間后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在著粗心大意，比如說在每月采購總量匯總時會一而再的出現(xiàn)漏洞，對采購單進行跟蹤時也會有發(fā)現(xiàn)不了的錯誤，自己沒有及時去檢查，而是等著別人檢查錯誤后，才去更正，有時會在別人催促的后才會想起才會發(fā)現(xiàn)自己原來還有這么多事沒有做，沒做好?！　∥沂窃诮衲甑囊辉路輥淼絰x的，從二月份開始調(diào)到了采購部，成為了一名采購部文員。采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。　　五、明年的工作計劃　　完善供應商體系，對重要材料/設(shè)備的供應商要求達到23家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。請各部門做好請購物料的計劃。逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，明年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。供應商供貨時也要求其提供必要的資料?！　∨c各供應商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：　　一、完成工作方面　　完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。采購文員年終工作總結(jié)6　　一、采購相關(guān)工作　　首先這是一個循序慢進的過程，這個過程非常關(guān)鍵，時刻都應該清楚在工作當中務必要做好這些，這是非常難得的，我從來不會讓工作變得枯燥乏味，即使是做采購工作，我始終的認為這些是應該的，其實這是一個態(tài)度，把自己工作的狀態(tài)放輕松下來，工作時候也會輕松，這一年的采購工作，我非常清楚需要做好哪些方面，在采購公司辦公室日常用品的時候我都是非常的細心，一一的核對，我想不管是什么事情都應該有一個過程，這個過程是非常需要一份細心的，我想了很多，我糾結(jié)了很久，過去的一年中，我總是在采購的過程中對于一些事情處理的不夠果斷，作為采購員我覺得這一定我還需要加強，公司的各類物品都是我負責采購，采購的工作需要細心用心，我認為這是非常關(guān)鍵的。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理?！　〖訌妼痰墓芾韰f(xié)調(diào)。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督?！　≈贫ú少忣A算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。按輕重緩急列出日計劃、周計劃，月計劃，并不折不扣的執(zhí)行。　　二：做好各項物資招投標工作，整改20xx年工作中不規(guī)范的采購項目。很多事情我相信都是逼出來的，只要對自己嚴格一下，就沒有做不好的事情。積極配合采購部各項工作。　　對待供應商的態(tài)度要友善。　　第四：供應商的管理　　這點幾乎在每次寫總結(jié)報告的時候都會提到，它也是很重要的一點，管理好了供應商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。　　試想如果我們拿了別人的東西，是否還能公平、公正的對待每次采購工作，如果不能，企業(yè)就可能會蒙受損失，自己也會被卷進這是非之中。　　第三：認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當?shù)美年P(guān)系　　采購工作很敏感，聯(lián)系著很多財和物，作為當局的我們，一定要擺正自己的位置，認清自己，做到清廉自律。再比如，就是使用部門緊急申購物資，為了滿足及時采購，沒有履行簽字確認手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，由于某種原因，使用部門又提出退貨，這樣采購員就很被動，沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。失去了時效性，做出的工作也就沒有了意義。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量！采購文員年終工作總結(jié)4　　這一年里雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。讓自己的物料更了解責任更明確。單價的計算方式從何得來。哪些為死庫存，為何會造成這些庫存量，怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。讓所有的物料都明白化，及精確化。貨比三家。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。方便以后的調(diào)貨事宜?！　∫?、熟悉采購的流程　　讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉