設(shè)備維修員個(gè)人總結(jié)報(bào)告(精選16篇)-wenkub.com
2025-04-24 21:01 本頁面
【正文】 — 20 —此文檔下載后，可根據(jù)您的需要隨意編輯修改，歡迎您下載使用。 設(shè)備管理體系文件管理。 負(fù)責(zé)藥廠QC實(shí)驗(yàn)室儀器和設(shè)備的維護(hù)。 十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)篇14：設(shè)備維修員崗位職責(zé)有哪些 服從安排，積極主動(dòng)完成本職工作。 八、執(zhí)行“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，做到文明檢修，負(fù)責(zé)檢修工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備器具的安全狀況。 四、根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低備件消耗。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。 回顧今年的高爐維修工作，我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)，存在工作超時(shí)或返工情況。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工，對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。我們車將每個(gè)員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。 然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實(shí)際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意，對(duì)于安全形勢(shì)保持時(shí)刻的警惕性。 我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié)，對(duì)于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點(diǎn)，改進(jìn)完善工作方法。 20__年我們雖然取得了好的成績，但20__年租賃經(jīng)營工作會(huì)有更多的艱難險(xiǎn)阻，困難依然存在。 分公司組織結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備管理員名稱不符。 二、檢查分公司所屬設(shè)備管理臺(tái)帳，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。 9月28日： 機(jī)動(dòng)翻斗車2臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛2臺(tái)，裝載機(jī)3臺(tái)，其它施工機(jī)具3臺(tái)10項(xiàng)問題，都已整改。 9月22日，檢查建安分公司所屬設(shè)備管理臺(tái)帳，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。查出不合格項(xiàng)4項(xiàng)。 為了貫徹公司《關(guān)于開展設(shè)備管理大檢查的通知》精神，我及時(shí)與分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)長聯(lián)系，編制安分公司的設(shè)備管理自查自改計(jì)劃，并制定了設(shè)備管理自查自改時(shí)間表，遂一實(shí)施并取得了收效： 全年共組織機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具開展拉網(wǎng)式摸底統(tǒng)計(jì)7次。在接下來的一年里，我們會(huì)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。 四、需要加強(qiáng)和改進(jìn)的方面 繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平，不定期開展班組交流會(huì)，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)、全局意識(shí)。通過對(duì)電機(jī)的保養(yǎng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理，避免了不必要的設(shè)備損壞。進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為，對(duì)如何預(yù)防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。20xx年設(shè)備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識(shí)到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。 配件管理 對(duì)全廠的設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì)，制定了設(shè)備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維修及時(shí)性。 叉車管理 重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。 6S管理 通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。必須配帶安全防護(hù)用品。篇10：設(shè)備維修年終總結(jié)報(bào)告 20xx年公司繼續(xù)推行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。 感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)展示自己的平臺(tái)，使我得到了學(xué)習(xí)和鍛煉。勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)，高效有序的工作熱情，換來了斐然的工作成績。 工作中，我能夠友好的與臨床科室溝通，協(xié)助臨床科室做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。我做到堅(jiān)守崗位，隨時(shí)接聽報(bào)修電話。 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面： 我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一次工作任務(wù)。器械維修工作復(fù)雜多樣，精簡各異，這就要求維修人員知識(shí)全面，技能精湛，繁簡皆通。 在專業(yè)技術(shù)技能、工作能力和知識(shí)更新方面： 我在設(shè)備管理科維修組工作，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療器械、儀器設(shè)備的維護(hù)維修任務(wù)。在20__年獲得年度工作考核優(yōu)秀。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安裝、調(diào)試。 ，三會(huì)。生技道場的教育。 生產(chǎn)線重大故障的突發(fā)緊急對(duì)應(yīng)、支援、解
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1