【正文】 冬季氣氛包裝： 以圣誕為主題，渲染整場的節(jié)日氛圍。 夏季氣氛包裝： 201x年是世博年，夏季氣氛包裝延續(xù)了風箏節(jié)期間的世博氣氛包裝，上已經(jīng)提及，在此不贅述。以彩蝶飛舞，春意盎然為主題，采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。 （2）報紙廣告：報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主，以彩色半版、整版及?？男问街鞔騲xxx當?shù)刂髁鲌蠹垺秞xxx晚報》、《東南商報》和《現(xiàn)代金報》。 （二）、媒體推廣 媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主，以電臺廣告、自有網(wǎng)絡平臺為重點，選擇2家重點報紙（xxxx晚報和東南商報）進行活動與促銷宣傳。企劃工作必須通過把握市場訊息，掌握市場焦點，充分利用政府資源，社會活動資源，媒體資源，帶動各種展會經(jīng)濟，組織公益推廣，拉動人氣。其實每個員工入職的時候都該填寫一個對自己的定位、方向的入職說明書，然后公司應根據(jù)員工自評的能力去協(xié)調和制作該員工的工作開展。在市場競爭激烈的社會，作為企業(yè)想擁有一定的良性發(fā)展空間，除了產(chǎn)品質量要嚴格把關之外，同時還要有一套完善的產(chǎn)品服務。至于公司的新部門外貿(mào)部，明年計劃展會和禮品渠道開發(fā)項目，企劃部根據(jù)實際情況給予協(xié)助。 對于商品采購、網(wǎng)絡營銷，企劃部要與市場部、電子商務部、采購部共同研究，由各部門主管共同決策。 策劃方面： 對美時美刻企業(yè)文化的策劃和推廣，重新構寫各項文案，可建立現(xiàn)在比較流行的網(wǎng)易博客和新浪微博，構寫與發(fā)布關于企業(yè)新動態(tài)和宣傳的軟文，并更新到網(wǎng)站。 根據(jù)市場部或者相關部門的指令，在指定日期及時、按時的完成相關設計。 時刻捕捉和分析行業(yè)的信息與動態(tài)，根據(jù)同行各項促銷活動的資料，來策劃我們的對應方案，提高市場競爭力和影響力。 作為一個部門的主管，站在公司長期發(fā)展的高度，結合行業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的特征、現(xiàn)狀，為公司提供戰(zhàn)略規(guī)劃或與之相關的建議，激發(fā)創(chuàng)意，有效地運用手中有限的資源，選定制定可行方案，以推動公司的健康快速發(fā)展。 制作好單店海報，保證零失誤! 做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾，節(jié)日氣氛布置。過去一年企劃部以設計為主，策劃為輔，主要是完善美時美刻公司的對外形象、摸索經(jīng)營線路為主，而在20XX年，我們有了一年的成功失敗經(jīng)驗，今年便可以全力發(fā)展，20XX年是我們全力推廣的一年，因此轉變側重點是策劃為主，設計為輔! 總結過去，良好發(fā)展的要繼續(xù)保持，存在的問題要努力解決! 新一年的開始首先要提升公司整體形象和對品牌形象做包裝，以全新的面貌服務于新的客戶。 以上五點是我們無論公司到部門都存在的宏觀問題，至于微觀具體化到企劃部，這里先匯報在20XX年度的工作情況： 裝修。再好的產(chǎn)品，再好的設計，如果沒有得到基層員工的支持和認真參與執(zhí)行，也是枉然的。感覺變化太多，好不容易制定一個目標計劃，轉三頭兩天的又不同了，想法太多，專注力不夠，被擾亂的計劃和思維也很多，所以到最后就成了沒了計劃、沒了方向。 從公司整年的銷售產(chǎn)值來看，20XX年盈利狀況并不樂觀，公司投資與應該產(chǎn)生的效益沒有達成正比，說明在各個方面我們還是做得不夠，還需要進步和提高。 年企劃部工作總結 第6篇 企劃部的主要職責分三個方面： 一是企業(yè)內部文化的建設。 強化統(tǒng)計基礎、力求質量提高。 三、20XX年度工作計劃 、企業(yè)管理和統(tǒng)計工作 以跟蹤考核為手段，以公司領導、生產(chǎn)一線關注的亟待解決的問題為工作內容，努力提升部室執(zhí)行力。但是跟蹤的力度須進一步加強，同時需擴大跟蹤范圍。 申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。組織協(xié)調技術中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關單位，成立申報工作組，多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審，完成了建設方案和申報書的編寫工作。 1完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。 組織召開多次加強管理討論會。19年企劃部牽頭配合盡職調查事宜，做了大量細致的信息編寫、匯總、整理工作。根據(jù)經(jīng)營形勢需要，主要出臺了以下規(guī)章制度…… 生產(chǎn)管理咨詢。 年企劃部工作總結 第5篇 20XX年，在公司領導的正確領導和部署下，企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結努力，頂住了工作壓力加大、員工調整等壓力，較好的完成了20XX年的各項工作，現(xiàn)總結如下： 一、主要工作情況 、企業(yè)管理和統(tǒng)計工作 完成了各生產(chǎn)單位、部室20XX年度經(jīng)營目標完成情況考核和20XX年度經(jīng)營目標責任書簽訂工作。比較實際活動流程與策劃書的變化，及時修改完善策劃書?；顒咏Y束后，負責整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。十月中旬，企劃部成員分工在以前的基礎上修改問明月活動中的四大活動，“文明辦公室評比”，“五彩海報評比”，“課桌文化”活動和文明話劇節(jié)。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務一年與五年沒什么區(qū)別，做的好與不好沒什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎? 在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去!服務是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到一定水準，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。嚴格管理好百貨pop收費標準長期 學習提升自己的業(yè)務技能。 五、 20XX年度工作計劃： 項 目完成時限備 注 做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。 管理方面： 較去年相比，溝通協(xié)調力有了一定突破和飛越。 努力做好團隊建設，爭取成為團隊中不可缺少的一份子! 三、 在同管理級別中，我認為自己的能力處于： a、第一b、第二c、第三d其他 四、 為什么我認為自己的能力處于這種水平? 答：盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強! 五、我認為自己能力的提高需要通過： a、 不斷自我反省 b、上司定期的指導和批