【正文】 以上是__年的工作總結，__年我們要加大力度尋找新興技術，最大限度的提高產量，并改進生產工藝，降低成本，提高質量，做老百姓用得起的好藥。 九月份購買部分新設備，如總混機、鋁包機等，并進行安裝調試。 五月份準備進行普通固體車間膠囊劑的認證工作，對制水系統(tǒng)及純蒸汽發(fā)生器進行驗證工作，并改造。下面本人就今年工作做以總結： 一月份檢修車間夾層水管路、蒸汽管路、消防管路等，確保二月份假期的安全。 時光飛逝，歲月如梭。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略。全力以赴、振作精神、克難攻堅。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產過程中的成本上升。 新產品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。 二、上半年工作的總體評價： 重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。 工業(yè)總產值：目標數(shù)為__萬元，上半年完成__萬元，占年計劃的__%。 一、主要經濟指標完成情況： 實現(xiàn)利潤：目標數(shù)為__萬元，上半年完成__萬元，占年計劃__%。學習的對象有很多，但是最直接的最有效的還是向自己的一線員工學習，他們的長處在于實踐的經驗總結，而且最適合本企業(yè)實際情況。 四、加強自我能力的提高，不斷加以提高理論和實踐水平。同時，自己還要隨時為下屬的過錯承擔責任，切記逃避責任，推諉過錯!否則，將逐漸失去你的助手而淪為孤家寡人!出現(xiàn)的過錯，并不可怕，但是要仔細分析：屬于工作程序問題，修改工作程序。 三、加強直接下屬的業(yè)務培訓與指導。由此可見，物資供應的不及時、設備檢修的不及時、物料質量的檢測不及時等，其中的任何一種情況都有可能打亂生產計劃——此乃正常生產情況下。任何部門都可以借各個環(huán)節(jié)來遏制生產，必要時可以使整個生產進程嚴重受阻!這絕非危言聳聽，包括伙食堂的師父。得不到員工支持，自己的政策與管理就失去了執(zhí)行的基礎。 第三，制定一個競爭淘汰機制，包括崗位負責人的競聘，讓絕大多數(shù)的員工有表現(xiàn)個人價值的機會。上級對事情的處理缺乏公平、公證、公開等原則，引發(fā)無端猜疑。但是，一個人的思想素質才是決定一個人的最終成就。 一、首先做好人的工作。 第四，加快了秦皇島紫竹藥業(yè)國際化生殖健康產業(yè)基地的建設進程，目前已完成了《環(huán)境評價報告書》、新土地合同的簽訂、完成一期工程施工單位的招標工作，并于6月8日舉行了秦皇島紫竹藥業(yè)有限公司奠基典禮。下半年，紫竹藥業(yè)將進一步加大精細化管理的力度，以技術質量管理提升產品質量，“安全第一，預防為主”，嚴防質量事故和安全事故的發(fā)生，同時整合財務管理資源，提高財務運作水平，輔之以深入持久的內審檢查工作，不斷優(yōu)化工作流程，開創(chuàng)工作新局面。保持了企業(yè)經濟持續(xù)增長的良好勢頭。我們一定要不折不扣地按照集團公司的總體部署，腳踏實地地強化內部管理，提高綜合素質，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過我們更加科學的管理和更加細致的工作，將公司的事業(yè)全面推向前進。 第五，是要加快__花園工程的建設，爭取使該項目早日竣工，發(fā)揮效益。要認真貫徹集團公司提出的以人為本的管理理念，通過行之有效的教育培訓方式和切合實際的教育培訓內容，真正將公司的各項管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務技能灌輸?shù)絾T工的心目當中，變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標準。我們要進一步加大內部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度，采取多種機動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施，確保各項管理工作的實效。 制藥廠工作總結篇3 新的一年就要開始了，在新的一年里，公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設、通過gmp認證和__花園建設等重點工作任務。在可能的范圍內，努力爭取外部的技術支持和政策支持，力爭使能源管理上新臺階。提高產品的競爭力，為市場開發(fā)提供有力保障。 第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產品的市場開發(fā)，進一步進行產品結構調整。 第一：繼續(xù)抓好市場網絡建設，尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在鞏固現(xiàn)有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場 的促銷工作，結合農村市場由于新農合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調動業(yè)務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。 三、存在的問題及下半年工作重點： 總結上半年的工作，看到我們取得良好業(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經濟政策沒有松動，企業(yè)經營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。 降本增效成效明顯，管理工作得到加強。上半年，獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等，同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數(shù)摸索工作，為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。 上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個新臺階。 應收帳款周轉天數(shù)：目標數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天。 銷售收入：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000%。 制藥廠工作總結篇2 今年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等，文秘公文網，全國公同的天地這給我們企業(yè)的生產經營工作帶來了諸多不利。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略。全力以赴、振作精神、克難攻堅。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降