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餐飲開業(yè)優(yōu)惠活動方案-wenkub.com

2025-04-15 04:15 本頁面
   

【正文】   月度成本預算表:、占營業(yè)費用%比  工資19%、房租11%、水費1%、電費5%、燃料費6%、廣告宣傳費3%、洗滌費2%、員工宿舍8%、修理費2%、清潔衛(wèi)生費2%、%、物料損耗4%、%、%、%、勞動保險3%、遞延資產攤銷30%、其它1%?! 、辦公前廳區(qū)域:前廳1/廚房1/辦公室1/50、庫房2/2員工更衣1/25等?! ∧艹浞譂M足就餐服務需要,具備充分容納客人的吞吐能力?! 、公共服務:  評估保安、防火、垃圾廢物處理和其他所需的服務?! ∽⒁庑腥伺c車輛流動數據比較分析?! 【嗖蛷d幾千米地方,能對餐廳推銷產生影響。  水的質量?! 、地價:  注意考慮潛在價值與現實價值之綜合評估?! 〗ǖ隊I業(yè)初期避免直接的競爭?! ”苊庠谟挟a權爭議地段建店?! 、目標市場消費者分類:xxxx、軍隊、企業(yè)、家庭消費(含婚宴)、游客。經營規(guī)模:店的面積、可容納客人數量。  競爭對手分析:  A、傳統(tǒng)型競爭者現狀:數目、業(yè)績水平、營業(yè)額、利潤收入統(tǒng)計分析;成功原因:管理水平先進?服務優(yōu)秀?社會環(huán)境條件優(yōu)越?失敗原因:菜品出問
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