精選行政年終工作總結(jié)模板集合5篇-wenkub.com
2025-04-15 03:45 本頁面
【正文】 對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多?！ “?、公司的審批流程上 重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程?！ ∥濉⑷粘Ｐ姓聞?wù)工作 在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。作為公司的行政人員，20xx年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這一年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： 一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來，我認(rèn)真做好各個部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運(yùn)行?！ 。?）對我局家屬住宅樓進(jìn)行治安綜合整頓。 七、做好部門協(xié)調(diào)和會務(wù)召集準(zhǔn)備工作 上半年來，我們充分發(fā)揮、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)職能，使上級的方針政策和領(lǐng)導(dǎo)指示得以貫徹，使各項(xiàng)會務(wù)工作召集和準(zhǔn)備工作準(zhǔn)確有序?！ ∥揖衷谑《墮n案管理達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，近一步加強(qiáng)對檔案的規(guī)范化 管理，五月份通過了縣檔案局組織的檔案檢查?！ 趧颖ｋU管理工作，我們做到專人分管，各負(fù)其責(zé)，為職工在縣醫(yī)保中心辦理了醫(yī)療保險?！ ?在職工錄用，工作調(diào)動上，嚴(yán)格執(zhí)行政策，本著及時、準(zhǔn)確、穩(wěn)妥的39。 四、下年工作計劃 認(rèn)真做好行政專員一職，嚴(yán)格遵循崗位職責(zé)，遵守公司規(guī)章制度?！ ∨c同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要?！ ∪€人體會 車輛的行駛記錄登記工作不完善，建議指定一個車輛負(fù)責(zé)人，由專業(yè)的人員進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配和維修，做好記錄工作。改進(jìn)的地方：完善登記流程，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)有記錄，定期或不定期檢查各車輛的派車單。 ?。?3）協(xié)助辦公室主任做好年底總結(jié)工作和文藝節(jié)目的排練比賽工作。食堂買菜工作；食堂外部人員就餐管理工作等。 ?。?）做好會議記錄和來客接待工作?！ 。?）做好車輛用油臺賬工作，建立車輛每日、每月用油情況表、車輛的附加費(fèi)用和每月車輛的公里數(shù)的統(tǒng)計表，做好行車記錄?！ 。?）做好公章的管理工作。已訂購報紙：晚報、經(jīng)濟(jì)報、晨報；已訂雜志：《》、《》、《》、《》等；《集團(tuán)報》已分發(fā)共5期?！ ∫?、在這一年，我本著“把工作做快，做仔細(xì)”這樣一個目標(biāo)，提高工作效率，完成了以下本職工作： ?。?）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。 嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理 加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人?！ 〖哟笕肆Y源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才?！ ?完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。 1接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。 監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項(xiàng)工作和計劃的督辦和檢查。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報?！ 。?）、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。 ?。?）、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理?！ ∷奚峁芾恚骸 。?）、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。 ?。?）、及時做好檔案材料的編寫、整理、歸檔。其總結(jié)報告如下： 一、人事管理方面
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