排產(chǎn)通知書模板-wenkub.com
2025-04-15 02:36 本頁面
【正文】 請各分支公司及店面務(wù)必做好銷售顧問培訓(xùn)工作和客戶服務(wù)工作，保證客戶訂單及時送 貨?！ ∪?、流程管理制度 1. 調(diào)度要經(jīng)常與車間主任保持有效的溝通，隨時掌握車間生產(chǎn)進度及情況；對于車間故障及造成停產(chǎn)原因車間主任不能及時上報或未能及時處理的對車間主任處以20元/次罰款； 2. 調(diào)度要求與計劃部及供應(yīng)部保持有效溝通，因調(diào)度遺漏需貨信息、給予50元/罰款； 3. 供應(yīng)部通報原料包裝近期到貨情況；計劃部通報急需產(chǎn)品及市場動態(tài)信息；倉儲部通報包裝物及原材料每日到貨情況；以上各部門及相關(guān)信息應(yīng)以有效的方式通知生產(chǎn)部經(jīng)理及調(diào)度，如因未通知或延誤通知導(dǎo)致不能及時生產(chǎn)供貨或造成庫存的給直接責(zé)任人50元/次罰款； 4. 營銷計劃部未按計劃量發(fā)貨超出計劃部分及未按計劃分配造成斷貨；計劃量變動較大且時間很緊急，供應(yīng)不能及時供應(yīng)，導(dǎo)
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