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技術(shù)員個人工作總結(jié)(精選7篇)-wenkub.com

2025-04-15 02:27 本頁面
   

【正文】 雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自我。但由于自我的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自我在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自我的工作潛力,使自我在自我的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自我的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。堅持理想,堅定信念。在歲末之際,我就應(yīng)就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標帶給基礎(chǔ)資料。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。  根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的文章、合理化推薦、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品?! 《嗄甑默F(xiàn)場施工過程中我一向以用心的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,用心工作?! ≡诠こ踢M度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的狀況下,為確??刂泣c施工任務(wù)按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。這幾年來我先后從事過XX蠟化100萬噸/年催化裂化工程、XX電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、XX化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、XX煉油廠三機組移位改造工程、XX石化分公司二蒸餾擴能改造工程,XX乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XX乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XXX煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、XX石化分公司一蒸餾擴能改造工程、XX煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。如小組管理水平還欠缺,工作中有時不能抓住重點,尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細。  三、培訓(xùn)方面  本人能夠自覺按時參加各項培訓(xùn),上課做好筆記,考試均能夠一次通過。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績?! 《?、安全生產(chǎn)方面  安全方面:  本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓(xùn),做好筆記。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目標,將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺,力爭把車間營造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差距?! ∑浯挝以诹?、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓(xùn)?! 。ㄈ﹩T工培訓(xùn)工作  對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點工作之一。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進行速斷保護,對壓力低未進行停車保護,這就容易造成高壓泵的燒毀,但我在回復(fù)低壓保護的過程中,又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。xx車間1—4爐為大藥拆過來的舊設(shè)備。4變壓器在未進行改造前,負荷最高時可到達xxx以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴重威脅4變壓器的安全運行,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,單獨為儀表類設(shè)備供電,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運行穩(wěn)定?! 。?)污水站脫水機房離心機,在運行中,報過電流故障,我在現(xiàn)場檢查后,確認該變頻器所帶電機有問題。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。 ?。?)車間1引風機變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經(jīng)我分析,發(fā)現(xiàn)停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車?! 《⒈灸甓裙ぷ鲀?nèi)容 ?。ㄒ唬┤粘9ぷ鲀?nèi)容 ?。?)車間離心機,在料滿的情況下,無法啟動。在從事電儀技術(shù)員初期,我對以前不熟悉的xx發(fā)酵車間、xxx提煉車間、動力車間和制水站、xxx變電站及xxx開閉所的電氣設(shè)備進行熟悉和了解。  主要有以下幾方面原因:  一是工廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;  二是電氣設(shè)備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;  三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;  四是新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;  五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。下面我對承擔車間技術(shù)員工作進行總結(jié)?! 〖夹g(shù)員個人工作總結(jié) 篇4  自今x年x月我來到xx區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時間了。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識,隨著知識與經(jīng)驗的積累,處理起工作來能夠游刃有余了。個性在機房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標準,從細節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護部門相互協(xié)作,取得了良好效果。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。幾年來,我一向持續(xù)了不間斷的學(xué)習(xí),并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。其實,xx的設(shè)備維護工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設(shè)備的綜合維護工作。直到此刻,我擔任的這個職務(wù)已有4年了。爭做一名優(yōu)秀的員工。由于管理工作的特殊性, 必須進行全面發(fā)展,做一個合格而技術(shù)全面的管理者。加強系統(tǒng)管理,增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性?! 榱吮WC工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,都及時與甲方、設(shè)計溝通,解決問題。在這辭舊迎新之際總結(jié)我一年之中的經(jīng)驗教訓(xùn),有利于我在以后的工作中能揚長避短,更好的發(fā)揮自己的能力做好自己的本職工作。  在工程管理方面多下功夫,加強
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