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醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)15篇-wenkub.com

2025-04-15 01:23 本頁面
   

【正文】 圓滿完成 20年度財務(wù)決算工作,實施報表年報的審計 完成 20年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作 順利實施了 20年會計賬目的初始化工作,并保質(zhì)保量的完成 20年度正常的會計核算和稅務(wù)申報工作 根據(jù)醫(yī)院管理要求,進(jìn)行成本測算,并編報相關(guān)報表及分析材料 按時并準(zhǔn)確填報各類對外統(tǒng)計月報表 積極辦理其他各項涉稅事務(wù) 進(jìn)一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理 進(jìn)一步加強了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力 針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作,加強內(nèi)部審計  工作?! ∪?、協(xié)助配合外審工作。 通過對財務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)?! “恕⑦M(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。  20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面?! ∝攧?wù)科通過多種形式,增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。當(dāng)然活動中也有一些不足之處,也有一定局限性,如由于時間限制不能每個鎮(zhèn)(村)都去,有的鎮(zhèn)(村)會有看法;由于每天工作量的限制,去的村也不能把村上所有村民都檢查,有些村民會有不滿的情緒等,所以這就要求我們與各村委會、村民之間多溝通與交流,并爭取在09年繼續(xù)開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動,到其它鎮(zhèn)(村)進(jìn)行義診為更多村民體檢。通過深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動,及時發(fā)現(xiàn)了廣大村民的潛在病情,并向村民普及健康知識,在一定程度上提高了村民對健康的重視。  亞健康人群較多;  婦科檢查怕羞;  活動中,有些村的村民不太愿意做婦科檢查,還有些女性認(rèn)為自  己都六十多歲了,沒有必要在做什么檢查了。健康體檢不是指在我們生病之后做的各種檢查,而是應(yīng)該定期的去做全面的身體檢查?! 《?、20xx年度義診人數(shù)統(tǒng)計  三、各科診治情況  在12827個咨詢?nèi)藬?shù)和10323個體檢人數(shù)中:內(nèi)科12322例;外科12242例;婦科8376例;血糖檢測8280例;心電圖檢查10172例;肝、膽、脾、胰、腎等腹部b超檢查10036例?,F(xiàn)將這二次次衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動情況作總結(jié)報告:  一、義診隊組織構(gòu)成和作用  在100天的“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動中我院始終堅持每天出動醫(yī)療車二輛,15人組成的義診醫(yī)療隊,義診隊醫(yī)師均系我醫(yī)院醫(yī)療骨干,從醫(yī)多年,他們之中有學(xué)科帶頭人及我院各科先進(jìn)醫(yī)務(wù)人員。醫(yī)院只有通過精細(xì)化的財務(wù)管理,才能做出正確的預(yù)算和成本核算,才能知道從哪個方面降低成本,為醫(yī)院的發(fā)展指明方向。傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)、會計核算系統(tǒng)漸漸不能適應(yīng)醫(yī)院日益豐富的經(jīng)濟(jì)活動。另外醫(yī)院要有嚴(yán)格的財會監(jiān)督系統(tǒng),避免弄虛作假?! ?二)醫(yī)院管理者做出正確決策的必然要求  醫(yī)院財務(wù)實施精細(xì)化管理能非常直觀地反映出醫(yī)院某一階段或者整個階段的經(jīng)濟(jì)效益,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層規(guī)劃醫(yī)院下一步的發(fā)展戰(zhàn)略提供準(zhǔn)確可靠的信息。要求對醫(yī)療服務(wù)的成本進(jìn)行核算,對醫(yī)療服務(wù)的效率進(jìn)行科學(xué)的評價,對醫(yī)院的信息要全面的公開,以便讓整個醫(yī)療行業(yè)接受社會的監(jiān)督。醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)配置不足也就體現(xiàn)在財務(wù)管理的工作人員和財務(wù)管理的工具兩個方面?! ∝攧?wù)工作者的管理模式不應(yīng)該是坐在辦公室想當(dāng)然的發(fā)布管理命令,而是要深入到各個部門,深入了解各個部門的工作流程,掌握各部門的實際情況后,再做出的合理的預(yù)算,為提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益做出自己的貢獻(xiàn)。  (三)陳舊的財務(wù)管理觀念和滯后的管理模式  時代在進(jìn)步,理念在更新,這就要求所有的工作者與時俱進(jìn),拋棄掉老舊的管理理念,及時更新自己的知識。所以醫(yī)院財務(wù)需要實施精細(xì)化的管理,將每個部門每個領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任細(xì)化,各個部門都要管理好自己部門的財務(wù)管理,各部門領(lǐng)導(dǎo)要相應(yīng)的承擔(dān)該管轄區(qū)的財務(wù)工作管理責(zé)任?! ∏袑嵶龊眯姓笄诒U瞎ぷ?,努力根據(jù)各部門要求,積極配合各部門做好來年的工作。  六、20___年工作重點。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。行政后勤人員的內(nèi)部管理,與各部門的溝通、協(xié)調(diào),參與3月份的雞尾酒會項目的籌辦和全程接待,督辦熱電廠管道廠門段鋪設(shè),廣場整改等等,沒有經(jīng)驗可循,一切都是在摸索中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中鍛煉、提高?! ≌麄€后勤團(tuán)隊的漸漸步入正軌,也將我在分析規(guī)劃和管理方面的能力逐步體現(xiàn)出來。第四,重新制定管理流程。這樣既能各司其職,提高工作效率,也實現(xiàn)了人員的正常流動,以便吸納新鮮血液?! 〗邮中姓ぷ骱螅谝患虑榫褪前矒?、穩(wěn)定行政后勤人員,并提拔優(yōu)秀員工。廠區(qū)的綠化部分由專人定期進(jìn)行修剪維護(hù),公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工每天打掃,門窗定期清洗,保持了整個廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊、清潔,在為員工提供了一個環(huán)境優(yōu)美、舒適安逸的生產(chǎn)、辦公環(huán)境的同時,對外樹立了公司的良好形象。再次,針對公司員工宿舍衛(wèi)生情況差的現(xiàn)狀,親自挨房間指出差亂地方,進(jìn)行現(xiàn)場整改,經(jīng)多次指點不聽者,采取通報批評、扣分、取消福利等處罰措施。第二步,在保證貨源質(zhì)量基礎(chǔ)上,改善菜的口味、油水及肉類分量,提高飯菜質(zhì)量?! ∈程檬呛笄诒U瞎ぷ鞯闹攸c,與員工的正常工作息息相關(guān)!但公司食堂自采取外包方式以來,一直是員工意見的一塊。一年來,我們圍繞中心工作,在安保、食堂、宿舍、車輛、接待、后勤維修、辦公用品、福利采購和發(fā)放等方面做好后勤保障工作。定期或不定期對員工宿舍、辦公和生產(chǎn)區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造良好的生活、辦公環(huán)境。  加強對員工考勤的管理,通過日常檢查和有重點的進(jìn)行整治,糾正了員工很多不規(guī)范的考勤行為。我會在今后的工作中持續(xù)努力;去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份菲薄力量。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,他們把時間和精力都獻(xiàn)給了病人?!八亩唷蹦?,就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學(xué)、多做”;處處留心皆學(xué)問,如今的我們就應(yīng)當(dāng)多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識?! ∽鳛橐幻攧?wù)人員,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道;工作中更是請求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,不斷思考,不斷完善。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學(xué)生,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員?! ∝攧?wù)科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下,責(zé)任重大,工作繁忙?! ∷?、嚴(yán)于律己,堅持準(zhǔn)則,率先垂范  堅持準(zhǔn)則,清正廉潔,率先垂范是財會干部的立身之本,是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志。在解決各種矛盾問題時,財務(wù)科長的一言一行,一舉一動,協(xié)調(diào)溝通處理能力,顯得非常重要,它關(guān)系會計人員的形象,會計工作質(zhì)量完成的好壞,要做到不以勢壓人、以權(quán)欺人,要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事,尊重事實,心平氣和地解釋和溝通?!翱蠢k事”:利多馬上辦,利少慢慢辦,無利事不辦?! 《?、強化服務(wù)意識  財務(wù)科長作為醫(yī)院財務(wù)管理者,不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌。要搞好會計核算的各項基礎(chǔ)性工作,保證會計信息真實、完整。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)9  醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項重要工作,在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。財務(wù)人員培養(yǎng)不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能力。使科室成員清晰的知道該怎樣開展工作?! “?、加強與稅務(wù)部門的溝通,提高辦事效率  醫(yī)院在仁濟(jì)新村房產(chǎn)銷售中,涉稅工作相當(dāng)復(fù)雜,財務(wù)科及時與稅務(wù)專管員進(jìn)行溝通,確保銷售不動產(chǎn)發(fā)票順利開出和房屋產(chǎn)權(quán)的順利辦理。  一是控制借款的資金額度;  二是控制借款占用時間;  三是及時對借款清理結(jié)算?! ×?、對往來款項進(jìn)行多元化的財務(wù)管理  20xx年度對應(yīng)付帳款的管理模式是在保證醫(yī)院各項業(yè)務(wù)支出、管理用費開支的基礎(chǔ)上,每月按往來款項賬齡情況由財務(wù)提出付款計劃,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排支付。流動資金以確保醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)正常開展為主要目的運作,保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)資金需要,最大限度減少資金沉淀?! ∧瓿?,我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各科室及部門、進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,促使各單位及部門挖潛節(jié)支、確保經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的編寫,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。按時處理大量的會計報表資料、銀行資料、以及會計報表網(wǎng)上直等工作。為20xx年度的績效考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。同時也是向銀行、財政、上級主管部門提供醫(yī)院一年來財務(wù)狀況的重要文件?! 〖訌娯攧?wù)監(jiān)督管理  財務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,確保資金的安全、完整。收費工作是醫(yī)院的窗口,收款員的著裝儀表、業(yè)務(wù)素質(zhì)無一不反映著醫(yī)院的風(fēng)貌和醫(yī)院的水平,經(jīng)過醫(yī)院多年來的培養(yǎng)和嚴(yán)格要求,收款員的素質(zhì)整體大幅提高,嚴(yán)格做到了著裝整齊、態(tài)度和藹、語言親切、業(yè)務(wù)熟練、告知詳細(xì)等多方面的親情服務(wù)?! ∷钠绞袇^(qū)、梨樹縣、雙遼市、伊通縣、遼河墾區(qū)的醫(yī)保接口均已穩(wěn)定運行。我們認(rèn)真研究個稅征繳辦法,根據(jù)我院實際情況,制定了既能正確計稅又能合理避稅的方案?!   ∝攧?wù)處全體員工按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,堅持學(xué)習(xí)專業(yè)知識和文化知識?! ∪?、20xx年112月份財務(wù)處不僅圓滿完成了各項重點工作,也完成了日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時工作任務(wù)。  1順利完成了吉林省衛(wèi)計委的醫(yī)院評審評價工作  20xx年11月15日,省衛(wèi)計委的專家組蒞臨我院,對我院的工作進(jìn)行評審評價?! ∑綍r,物價員還定期對科室醫(yī)療收費情況進(jìn)行檢查,不定期抽查各科室醫(yī)療收費情況和物價執(zhí)行情況。  1物價工作情況  按照年初計劃,物價員對我院物價系統(tǒng)執(zhí)行情況進(jìn)行全面的檢查和修訂。如果得到批復(fù),財務(wù)處將對首批414萬元的往來賬款進(jìn)行清理。  20xx年11月份,總第三期的PDCA工作正式啟動,財務(wù)針對窗口的服務(wù)質(zhì)量問題,進(jìn)行了項目申報,立項題目“運用PDCA循環(huán)提高窗口服務(wù)滿意度”,項目組人員從多方考慮,多方調(diào)研,從而找出導(dǎo)致窗口滿意度差的若干問題,并進(jìn)行了梳理,下一步,將有針對性的提出解決方案。20xx年10月末,院黨委決定將20xx年預(yù)算工作交由運營辦負(fù)責(zé),財務(wù)處配合,因此財務(wù)在20xx年預(yù)算工作上更多的是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的編寫、整理,并按照預(yù)算辦主任的指導(dǎo)完成預(yù)算收支余的定稿。兩整治、兩增強專項檢查是十二項反饋意見,其中11條已基本整改完畢,關(guān)于供給部房租費問題正在整改?!  皟烧巍稍鰪姟弊臃桨傅闹贫皩嵤 “凑帐行l(wèi)計委關(guān)于深入開展兩整治、兩增強的專項行動的部署決定,在院黨委的指導(dǎo)下,制定“財務(wù)收支審計子方案”,積極準(zhǔn)備資料備檢。至20xx年12月21日,已將所有資料編寫完成,上交社保局,完成兩年的社保基數(shù)核定工作。占業(yè)務(wù)收入%?! ?0xx年112月份我院負(fù)債總額萬元,本年增加萬元;其中流動負(fù)債萬元,本年增加萬元;非流動負(fù)債萬元,本年減少萬元?! 〗Y(jié)余情況  20xx年112月份累計結(jié)余萬元,比去年同期萬元,減少萬元,減少比例%?! ∫弧⒇攧?wù)基本情況  收入情況  20xx年112月份累計總收入萬元,比去年同期萬元增加萬元,增長比例%,其中:業(yè)務(wù)收入萬元,比去年同期萬元增加萬元,增長比例%;財政基本補助收入萬元,比去年同期萬元減少萬元,減少比例%(其中:20xx年1月財政撥科教處款萬元);其他收入萬元,比去年同期萬元,減少萬元,減少比例%(其中:20xx年112月餐飲中心收入萬元,20xx年112月餐飲中心收入萬,由于餐飲中心從年初開始已逐步轉(zhuǎn)型市場化)。我主動將便民快速門診的醫(yī)保帳按月打印出來,與醫(yī)保中心對賬。認(rèn)真審核原始憑證,正確使用會計科目,制作支出憑證。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每天記現(xiàn)金日記賬,跑銀行,務(wù)必做到每天的賬款相符。按照院里的有關(guān)規(guī)定,對這些欠費進(jìn)行了催繳。每月負(fù)責(zé)與藥庫會計的對賬工作?;谖以簺]有實行財會工作電算化,我為職工建立了手工明細(xì)賬,并負(fù)責(zé)與銀行對賬工作。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)6  為了更好的發(fā)揮自己的才干,不斷接受新的挑戰(zhàn),本人來到__醫(yī)院財務(wù)科工作,在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,以下就是我今年的工作總結(jié):  一、住房公積金交納工作  當(dāng)時我院剛開始為職工交納住房公積金。在辦理每一筆出納事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,確保出納信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)5  出納工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。共開展講座,服務(wù)群眾,解答技術(shù)問題,充分保障了圖書下鄉(xiāng)知識投送整個鏈條的完整性和有效性。為營造“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的農(nóng)村文化氛圍貢獻(xiàn)出了力量?! ∫荒陙?,楊井鎮(zhèn)文化體育工作在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在縣文體廣電局的正確指導(dǎo)下,通過狠抓文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、搞好文化活動、做好20xx年度“三區(qū)”人才文化志愿者服務(wù)工作、積極參加市縣舉辦的各項文化體育活動、主動融入縣鎮(zhèn)城市建設(shè)大潮、搞好宣傳報道工作等,逐步提高我鎮(zhèn)的文化體育工作水平,擴(kuò)大了文化體育工作的鄉(xiāng)村覆蓋面,更好地發(fā)揮出文化陣地的引領(lǐng)和輻射作用,使我鎮(zhèn)在新農(nóng)村建設(shè)中突出了文化建設(shè)這個重要環(huán)節(jié),呈現(xiàn)出物質(zhì)文明、政治文明、精神文明“三個文明”齊頭并進(jìn)、文化經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)風(fēng)騷的大好局面?! ∶吭掳凑?
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