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關(guān)于車間主任年終工作總結(jié)3篇-wenkub.com

2025-04-15 01:06 本頁面
   

【正文】   xx將努力學(xué)習(xí)管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益。  xx年自己需要加強(qiáng)的:  完善各項制度及操作流程。  進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率?! √岣呱a(chǎn)效率:人員合理調(diào)配,規(guī)范工作紀(jì)律,培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。在這一年里我通過不斷的努力,加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了xx年的生產(chǎn)任務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成?! ?qiáng)化員工培訓(xùn):加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),提高維修工素質(zhì),通過培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變原有觀念。  ,在今后爭取在第一時間內(nèi)完成,確保整改率達(dá)到100%.  。(9)對各種安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障,做到及時搶修。(5)下放復(fù)新鑿巖臺車一臺。主要(1)修舊利廢16噸。我們不能單純的39。我制定了較為詳細(xì)的班組規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn),特別強(qiáng)調(diào)從根本的管理入手?! 《?、班組管理  在六月份,我被任命為維修主任,我深感自己肩上任務(wù)的重大?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)  一、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作  日常工作中,我積極向其他人員學(xué)習(xí)?! [正工作態(tài)度,調(diào)整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)?! €別職工和班組長質(zhì)量意識不強(qiáng),對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視,嚴(yán)重影響車間整體形象。  獎懲分明,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體
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