項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)(范本20篇)-wenkub.com
2025-04-14 03:33 本頁(yè)面
【正文】 。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持盈虧分析。 ，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令?！ ?，準(zhǔn)時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題?！ ?，督促完成各項(xiàng)報(bào)批報(bào)驗(yàn)工作?！ ⑼９ち?、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、月度工程款和結(jié)算工程款計(jì)量支付文件的簽發(fā)。 ，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。 、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級(jí)，考察其履約本領(lǐng)和業(yè)績(jī)，并提出提議意見(jiàn)；對(duì)分包商的選擇經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定意見(jiàn)?！ ??！ ?，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計(jì)要求和修改提議，督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)?！ ×⑼瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。 ，填寫(xiě)資金報(bào)賬但并完成其過(guò)程?！ ?。 ，負(fù)責(zé)采集相關(guān)信息、定期填報(bào)《X項(xiàng)目實(shí)施情景進(jìn)度表》，并向總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)歸檔保存?！ 逗灥奖怼?，歸檔保存?！ 《?、協(xié)調(diào)項(xiàng)目啟動(dòng)： 《項(xiàng)目實(shí)施方案》，與主辦方、承辦方溝通協(xié)商，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)確定啟動(dòng)儀式的時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)資料、參加對(duì)象、宣揚(yáng)報(bào)道等。 ，商定《教務(wù)流程》，歸檔保存?！ ∈?、工程竣工后做好工程管理的總結(jié)?！ ∈?、詳細(xì)組織工程竣工初步驗(yàn)收、交付使用及回訪修理保養(yǎng)工作。 九、負(fù)責(zé)工程建設(shè)進(jìn)度掌握的督促工作，應(yīng)當(dāng)按期完成基建任務(wù)?！ ×?、參與工程例會(huì)、工程專(zhuān)題會(huì)、圖紙會(huì)審、工程驗(yàn)收等會(huì)議，常常進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查，記好施工日記。參加材料(設(shè)備)質(zhì)量與價(jià)格的調(diào)研選購(gòu)工作，嚴(yán)把材料(設(shè)備)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)?！ №?xiàng)目完成后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行移交工作，辦理結(jié)算及制作竣工資料?！ 】煽炊?0KV變配電系統(tǒng)圖、能夠嫻熟使用word、excel、及AutoCAD等繪圖、辦公軟件。 貫徹規(guī)范規(guī)程和其它技術(shù)規(guī)定，組織項(xiàng)目組地質(zhì)成員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)?！ ∽屑?xì)貫徹執(zhí)行公司QEO管理方針?！ №?xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（十五）： 學(xué)習(xí)使用新技術(shù)新方法，不斷提高技術(shù)水平?！ ≡谑跈?quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過(guò)程掌握，解決項(xiàng)目施工過(guò)程中消失的問(wèn)題?！ ?zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。編寫(xiě)項(xiàng)目合同項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議項(xiàng)目具體設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)以及項(xiàng)目進(jìn)度支配。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與客戶的溝通和溝通?！ ?zhǔn)時(shí)處理項(xiàng)目組內(nèi)部消失的各種問(wèn)題，保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其他方面影響?！ ∝?fù)責(zé)市場(chǎng)信息的反饋，定期對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評(píng)估，提交銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告?！ ∈⒇?fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督?！ ×⒅鞒止芾砣藛T及班組長(zhǎng)的工作會(huì)議，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的問(wèn)題處理和打算權(quán)?！ 《?、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、平安禮貌管理監(jiān)督，是質(zhì)量、平安的第一職責(zé)人。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的編寫(xiě)整理和確保工程資料完整性和精確?????性?！ ∝?fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問(wèn)題的處理，并督促落實(shí)整改措施?！ №?xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（十）： 幫助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 十四、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理和相關(guān)人員對(duì)工程決算進(jìn)行初審，準(zhǔn)時(shí)送跟蹤審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)，并協(xié)作督促審計(jì)單位按期完成審計(jì)工作?！ ∈?、負(fù)責(zé)工程平安管理和禮貌施工，實(shí)行有效措施，爭(zhēng)創(chuàng)禮貌平安工地，最大限度地削減和降低對(duì)學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境的不利影響，保證學(xué)校師生員工的平安。施工期間，多邀請(qǐng)使用單位現(xiàn)場(chǎng)察看，盡可能滿意使用部門(mén)的一般要求?！ ∥?、負(fù)責(zé)組織落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目前期三通一公平預(yù)備工作?！ 《?、參加工程設(shè)計(jì)、勘探管理工作，仔細(xì)審查施工圖紙，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)施工圖紙中的問(wèn)題，力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在非施工階段。 幫助副總工制定項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量方案。 1執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)檢查，并作具體記錄。 負(fù)責(zé)工程竣工投入使用后各分項(xiàng)的保修工作?！ ∝?fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證和技術(shù)變更交底，但一次經(jīng)濟(jì)簽證達(dá)叁仟元以上的要事先報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)?！ ∽龊庙?xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息精確?????準(zhǔn)時(shí)地傳遞和反饋，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算和清算?！ ∩罨┕がF(xiàn)場(chǎng)處理沖突，解決問(wèn)題?！ ⊥瓿晒窘晦k的其它工作。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析?！ ∽袷貒?guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令?！ ∈┕ろ?xiàng)目負(fù)責(zé)人是該項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一職責(zé)人，應(yīng)當(dāng)有取得鄉(xiāng)相應(yīng)資質(zhì)有豐富的項(xiàng)目管理閱歷較好的施工技術(shù)。 負(fù)責(zé)所管小區(qū)各項(xiàng)公共管理服務(wù)按質(zhì)按量的完成?！ ∝?fù)責(zé)對(duì)下屬的督促培訓(xùn)指導(dǎo)，為公司培育選拔人才?！ ?負(fù)責(zé)檢查、督促
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1