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2025-04-13 21:01 本頁面
【正文】 七、存在的不足 護理人員輪換太快，不好管理； 護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差； 護理人員缺乏與外界交流，服務意識不強?！ ?）為了實現(xiàn)人性化的管理，科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調問題上個別被罰?！ ∥?、內部管理 一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通，進行疏理，針對存在的問題采取相應的措施： 1）、向患者家屬發(fā)滿意度調查問卷，編寫意見、建議，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人?！ ∷?、科室業(yè)務學習及引進新技術開展情況 在吳院長、熊xx主任的指導下，經過多次學習，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖
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