科室月度工作總結(jié)-wenkub.com
2025-04-05 22:11 本頁面
【正文】 不足之處：病房管理不如人意，個別護士對危重病人預(yù)見性差，預(yù)控工作不到位，這也是我們明年工作的重點。 四：5s方面： 科室成立5s管理小組，對科室物品藥品，整齊，耗材等定位放置，儀器，走廊，搶救間，治療室等可移動物體地標線歸位放置。(輸液反應(yīng)及猝死應(yīng)急預(yù)案)?！ ?：突出?？铺厣矫?，早會后和康復(fù)師一道對新入院或病情穩(wěn)定需康復(fù)病人進行評定，責任護士指導(dǎo)患者床上床邊活動，制作了神經(jīng)內(nèi)科常見的功能鍛煉方法手冊配以圖片，讓患者更好的理解功能鍛煉的意義和方法?！ ?：積極組織并開展品管圈活動，通過品管圈活動多次會議，首先制定圈名，創(chuàng)建圈徽，全科護理人員一起進行主題評價，主題應(yīng)該是現(xiàn)階段科室存在的急需要改進的問題，在科室人員積極參與，人人思考的活躍的氛圍下，大家選定了提高患者二便留取率的主題，并最終解決了二便留取率低的問題?！ 《鹤o理質(zhì)量持續(xù)改進更有特色。并修訂工作流程和工作標準，與其崗位職責相匹配，從而優(yōu)化資源，節(jié)約人力，提高工作效率。20xx年我們有很多不足，也暴露了很多問題，希望在新的一年里，有意愿的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全院護士的團結(jié)努力，我們的護理工作能躍上一個新的臺階?！ ∥?、重視護理隊伍建設(shè)，落實層級培訓(xùn)，提高護士素質(zhì)?！ 〗⑷航y(tǒng)一的重點環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度和風險預(yù)案(用藥、輸血、治療、標本采集、圍手術(shù)期、護理操作等），并定期進行培訓(xùn)和演練。在三大病區(qū)及重點科室順利完成一級質(zhì)控的建設(shè)及管理工作。（參照標準：整體護理質(zhì)量檢查記錄，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房管理質(zhì)量督導(dǎo)記錄，一級護理質(zhì)量控制改進記錄，護理文書書寫標準，各科護理質(zhì)量考核檢查標準，護理核心制度） 針對20xx年底檢查中出現(xiàn)問題，20xx年重點加強責任護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo)，病區(qū)護士長優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo)?！ 《?、嚴格護理質(zhì)量控制，保證護理質(zhì)量持續(xù)改進?！ ∫?、提高服務(wù)質(zhì)量 按照三好一滿意要求，護理部要求各護理單元根據(jù)自己特點制定不同特色的護理服務(wù)目標：病房紅燈零呼喚、入出院護士全程陪同，門診全程快準、無憂，手術(shù)室溫馨、無懼，供應(yīng)室收送及時，根據(jù)上述目標高標準、嚴要求，力爭實現(xiàn)護理服務(wù)零投訴?！ ∽龊眯伦o士的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換?！ 〖哟笞o士的繼續(xù)教育，繼續(xù)實行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)相結(jié)合，鼓勵護理人員自學(xué)?！ ×鞒毯蛦栴}管理工作不到位?！ 』A(chǔ)護理不到位,個別班次新入病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。 六、紀念“12”護士節(jié)，開展豐富多彩的慶?；顒印 榱藨c祝12國際護士xx年，弘揚“南丁格爾”精神，圍繞今年護士節(jié)的主題，護理部組織全院護士舉辦了一次護理技能大比武的慶?；顒?，進行了護理技術(shù)操作比賽，分別產(chǎn)生了一等獎、二等獎、三等獎。責任護士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復(fù)知識，送去親人般的安慰。提高了護士護理技術(shù)操作水平，培訓(xùn)率100%，合格率100%?！ ∵M一步規(guī)范了護理文書的書寫，從細節(jié)
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