神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)-wenkub.com
2025-04-05 22:09 本頁面
【正文】 個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象?！ ⊥瓿?0xx年實(shí)習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計(jì)劃。 組織開展?？萍本燃寄芘嘤?xùn)，培訓(xùn)率100%。 參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核，達(dá)標(biāo)率100%?！ ∷?、培訓(xùn)學(xué)習(xí) 每月開展?？浦R(shí)培訓(xùn)，種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核?！ ?yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，掌握正確的洗手方法，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%?！ ?認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理，確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生（院前壓瘡除外）。 護(hù)理記錄做到客觀、及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整?！ 〖訌?qiáng)藥品的安全管理，專人負(fù)責(zé)，每周清點(diǎn)。 規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識(shí)，使用率100%。全年無護(hù)理糾紛、投訴。同時(shí)，積極投身于“創(chuàng)三甲”活動(dòng)中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式，落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理，每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)為810人，并為所負(fù)責(zé)的病人提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù) 繼續(xù)實(shí)行APN排班及彈性排班，注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對(duì)病人的連續(xù)觀察?！ ∽o(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高?！ ∥濉⒔虒W(xué)科研 輪換具有帶教資格的護(hù)理人員負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生教學(xué)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師?！ 〗M織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，護(hù)理人員知曉率xx0%?！ ≡趰徸o(hù)理人員參加全員理論考核每年2次，考試合格率xx0%?！ 》e極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn)，做到每人每年不少于6學(xué)時(shí)?！ ?yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物?！ 〖訌?qiáng)藥品的安全管理，專人負(fù)責(zé)，每周清點(diǎn)?！ ∫?guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識(shí)，使用率xx0%。全年無護(hù)理糾紛、投訴?！ ≈贫茖W(xué)有效的績(jī)效考核制度，與護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性，使護(hù)士對(duì)工作滿意度96%?！ ∷?、目前仍存在的問題并有待改進(jìn) 雖然在活動(dòng)開展中取了很大的成效，但也存在一些問題?！ 《?、基礎(chǔ)與?？讫R頭并進(jìn)，提高護(hù)理質(zhì)量 基礎(chǔ)護(hù)理需要以專業(yè)能力和?？浦R(shí)做支撐，是發(fā)展?？谱o(hù)理的基礎(chǔ)和提高護(hù)理質(zhì)量的主要保證，能夠體現(xiàn)?？谱o(hù)理的價(jià)值和內(nèi)涵，保證?？谱o(hù)理的質(zhì)量和效果?！ ∽o(hù)士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高。 接受國(guó)家衛(wèi)計(jì)委腦卒中篩查基地的檢查?！ ～@得20xx年院級(jí)優(yōu)秀護(hù)理集體稱號(hào)?！ ?duì)于醫(yī)療垃圾分類放置，用后的物品及時(shí)毀型?！ ≈攸c(diǎn)考核責(zé)任護(hù)士護(hù)理危重病人、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質(zhì)量，在考評(píng)、指導(dǎo)的過程中不斷強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士的責(zé)任意識(shí)，履責(zé)能力，使病人得到應(yīng)有的關(guān)愛和照顧。 六、規(guī)范患者口服藥管理。 注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì)；保證護(hù)理安全。神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié) 2 20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，努力開展工作。價(jià)值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！ 20xx年我將努力做好以下幾方面的工作： 嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍； 積極參與本院急危重病人的搶救護(hù)理工作； 按要求著裝，整潔干凈。由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)理的服務(wù)。分組分區(qū)，相對(duì)固定護(hù)士去管理病人，明確各班職責(zé)：強(qiáng)調(diào)全員參
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