最新人事經(jīng)理辭職報告-wenkub.com
2025-04-05 22:05 本頁面
【正文】 因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是，經(jīng)過近段時間的思考，我越來越迷惘!我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠(yuǎn)。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時溝通。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。今后應(yīng)該啟動 遠(yuǎn)航二 ， 遠(yuǎn)航三 ，等等。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。 遠(yuǎn)航一 應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊，才有可能行使有效。 今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。您二位一直了解我自己的想法和計劃。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時溝通。人工成本?！ 〈送猓屑娜肆Y源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊做經(jīng)營決策。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。向多年前中國的 掃盲 運動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。多謝吳總的支持，整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到，共建團(tuán)隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注： 今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建
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