【正文】 同時，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。其次，提高服務意識，改進工作作風。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病，不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。領導交辦的事情基本上都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動?！　∪齻€月的時間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現在：　　初到公司，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺上是每天疲于應付工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯?！　≡诠ぷ魃?，我主要從事的是是辦公室的日常工作。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷、公司兩級管理人員認真務實的工作作風、同事們團結奮發(fā)的干勁，體會到的是作為拓荒者的艱難和堅定，這對剛剛走上工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎?！　∑髽I(yè)文化建設為企業(yè)的生產經營提供了有利的保障和支持，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神內核和動力源泉?！　∪⒁园踩u估為契機，全面實現安全管理制度的完善和落實?！　?0xx年按照新會計準則的要求重新調整設置帳套和會計科目，對各項業(yè)務的帳務處理進一步統(tǒng)一和規(guī)范，細化運費會計核算流程，明確各業(yè)務類型收入確認關鍵點?！　?0xx年本著實事求是的原則，以建立公平競爭機制為目的，全面推行了績效評估工作，此舉有效地激勵并促進了員工在工作中不斷改善方法，提高工作品質和工作效率，培養(yǎng)工作計劃性和責任心，從而在人力資源的角度推進了企業(yè)的發(fā)展，進一步提高了領導班子的整體合力，有效提高了各公司的生產經營管理水平?！　∫?、以提升本部管理職能和水平為目標，強化和完善本部的績效考核模式。加強部門管理建設，不斷提高員工素養(yǎng)，強化員工服務意識。　　五、工作重點　　對物流部操作流程進行合理改進，重點為貨物入庫流程，出庫流程的改進，做到貨物進出正確、準確、及時。所有單據必須有責任人簽字，并且字跡清楚。　　1合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映，以便及時調整?！　栏癜凑諅}庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫收發(fā)貨人員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時登記，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。發(fā)現問題立即解決。檢查電源，門窗是否關閉?！　∷摹⒆鲀热菁鞍才拧　∈瞻l(fā)貨流程進行梳理，改進，并督促物流部員工嚴格按標準執(zhí)行，實行崗位責任制?！　《⒉粩嗤晟乒芾碇贫取　∮捎谖锪鞑坎皇侵苯觿?chuàng)造經濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了，能真正關心企業(yè)，那么我們部門的服務水平也就相應的提高了，各項工作也能順利的進行。加強部門管理建設，不斷提高員工素養(yǎng)，強化員工服務意識。　　五、工作重點　　一：對物流部操作流程進行合理改進，重點為貨物入庫流程，出庫流程的改進，做到貨物進出正確、準確、及時。所有單據必須有責任人簽字，并且字跡清楚?！　∈汉细衿?、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映，以便及時調整?！　∑撸簢栏癜凑諅}庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫收發(fā)貨人員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時登記，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。發(fā)現問題立即解決。檢查電源，門窗是否關閉?！　∷?、作內容及安排　　一：收發(fā)貨流程進行梳理，改進，并督促物流部員工嚴格按標準執(zhí)行，實行崗位責任制?！　《⒉粩嗤晟乒芾碇贫取　∮捎谖锪鞑坎皇侵苯觿?chuàng)造經濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。當然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質員工，因此我們必需加強員工培訓，提高員工積極性，增強員工個人素養(yǎng)，使員工更有團隊精神和奉獻精神。　　要提高檢查消除火災隱患的能力、組織撲救初起火災的39?！　。ㄆ撸┘訌娤腊踩芾?，防止發(fā)生火災事故　　消防安全工作實行“預防為主、防消結合”的方針。　?。┘訌娊煌ò踩芾砉ぷ鳌　〖訌妼︸{押人員的安全教育，利用各種途徑加強安全業(yè)務知識和技能培訓，提高他們遵章守紀的自覺性，強化安全管理意識、責任意識，增強其防范和化解事故的能力。各分隊要認真履行安全監(jiān)管職責，依據相關規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查，強化安全管理。新員工的安全培訓要全部達標，按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓工作，確保駕押人員100%持證上崗，進一步提高安全監(jiān)管水平；　?。ㄎ澹娀F場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應急預案?！　“凑展景踩芾眢w系文件要求，對從業(yè)人員的安全教育培訓、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范管理；總結安全管理體系運行經驗與不足，不斷完善安全管理體系?！　。ㄈ┯行н\行安全管理體系，持續(xù)改進工作績效。　　進一步提高安全知識、業(yè)務技術培訓，用提高從業(yè)人員的業(yè)務知識來促進安全工作向前發(fā)展，用先進的技術和標準來提高安全保障，使安全活動深入開展，落實到每個人，在全公司形成人人重視安全良好的局面。　　進一步落實完善安全生產工作責任制，從業(yè)人員都要與公司簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個從業(yè)人員、尤其是一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。物流公司工作計劃 篇5　　一、安全工作指導思想　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全第一”的思想，緊密圍繞公司全局工作，健全安全管理體系，落實安全生產責任制，落實安全管理各項制度和lng裝卸等各項操作規(guī)程，排查治理安全隱患，保障現場人員、設備、管理處于良好狀態(tài)，提升物流公司安全生產管控能力。積極吸引社會松散的個體經營業(yè)戶到貨運信息物流部掛靠經營，聯(lián)合本地區(qū)貨運企業(yè)，走集團化共同發(fā)展之路，創(chuàng)品牌效應，占領市場份額?！　《⑼黄苽鹘y(tǒng)管理方式　　建立在電子商務平臺上的物流信息網絡加快信息網絡的建設，建立信息網絡體系，進行微機聯(lián)網，實現統(tǒng)一的區(qū)域性貨運信息網絡服