檔案管理員工作總結(jié)三篇-wenkub.com
2025-04-05 22:02 本頁面
【正文】 在此，想對各位領(lǐng)導說聲：“謝謝”。對工作不拖沓，保證資料的及時整理；文件的復印、掃描；郵件的及時發(fā)送。雖然我入職時間不長，才不過一個多月，但在這一個多月里，有太多的感動足以讓我在此停留，與其共同發(fā)展。同時也讓我有了工作的激情和與其并肩風雨的沖動。三是再進一步完善檔案管理。 三、存在的不足 今年無論是合同管理、付款、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但仍有不足。在這種情況下，盡量做好施工單位的思想工作，避免矛盾的發(fā)生，影響公司的形象。我一開始接手這項工作的時候也是這么認為，并沒有引起高度重視，接到付款申請做好登記便開始走付款程序，該款付不付是領(lǐng)導決定的事與我沒有關(guān)系。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案編寫最好的一種方法?！ 〖訌姽こ虣n案管理 由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的`變動，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來一定的影響?！ 《?、主要工作表現(xiàn) 加強對合同的管理、審查、巡簽 目前公司合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾、材料、設(shè)備采購等。 在變更索賠方面，我部門對XX年年夏季發(fā)生的洪澇災害及時進行了資料及證據(jù)的編寫整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。其中我部門在處職能部門的指導下，圍繞本職，積極開展各項工作，通過與指揮部各部門之間的學習、配合，提高了工作效 率，完善了工作方法，取得了一定的成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下： 在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時測算分析、及時召開會議討論，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項目施工的情況。一是合同管理還需進一步提高，加強《合同法》學習及合同管理?！ 、帷⑹┕がF(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗人員（專職質(zhì)檢員）和相應的試驗儀器。 ⑦、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。 ?、?、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令?！ ?3)、主要施工方法 開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底?！ 〖訌娛┕べ|(zhì)量管理 (1)、施工組織機構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理，責任心強的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項目部。檔案是認識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預見未來。今年以來簽訂的合同40件。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？下面是我精心整理的檔案管理員工作總結(jié)3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。 檔案管理員工作總結(jié) 篇1 回顧過去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗，找出差
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