【正文】 如航空常識培訓、內部經驗交流、外部參觀學習、物流管理培訓等等。　　把同事、領導當成朋友說出自已的想法和建議。講講當時的情況，說說出現(xiàn)的原因，大家一起來借鑒一下，以免下次犯同樣的錯誤，說不定領導還會夸他誠實呢，是個好員工。再次，勇于承擔。不要強調“以自我為中心”，而應該強調“整體利益優(yōu)先”，在工作中要發(fā)揚“有人負責我服從，無人負責我負責”的精神?！　≡诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問題，找出原因，找到解決問題的不斷改進不斷提高。不過在工作中我也出現(xiàn)了一些錯誤，因此在處理各種問題時我會考慮得更全面，杜絕類似錯誤的發(fā)生?！　∫?、初進　　因之前沒有過任何物流方面的，很擔心無法融入到客服的工作中，但是從我進入公司的第一天開始，公司一直強調的“齊心協(xié)力，志存高遠”的、寬松融洽的工作氛圍、以及施經理和客服部各位同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程?！　∫獑T效率的提高改善?！　〔孳嚰俺龊裳b車的安全作業(yè)要求及規(guī)范?！　」ぷ鲘徫话才趴稍僮龀鲆恍┱{整和改善。　　在部門領導指揮和幫助下，x月份對物流系班組的業(yè)務重新劃分，現(xiàn)在的成品嚴格遵照“先進先出”，出荷率已達到98%，綜合服務和現(xiàn)場配套得到了很大提高。b、為節(jié)約捆包資材成本，把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱，回收利用周轉?！　≡陬A定時間內完成對新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃分及相應調整，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理，以更有利于現(xiàn)場物料管理?！　∥锪鱾€人年終工作總結6　　本人于20xx年進入物流系這個大家庭，回想這一年，內心不禁感慨萬千：做為主管一個系的中層管理者，平時不僅要能做到工作時埋下頭，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對經驗進行總結分析。　　三、對公司的意見和建議以及各種訴求　　希望公司能為我繳納上海社會保險?！　∥锪鱾€人年終工作總結5　　回顧近一年的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。要求部門人員不斷學習物流知識、加強產品培訓。進一步縮減車輛費用、管理費用。20xx年過去了，我們沒有完成年初的目標，這還請領導能夠諒解。以上功過希望領導、同事不啻指出，只要大家不說我敷衍于事，本人就心滿意足了。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次，維護打印機等事務也有很多次。此外，本部門或本人為了及時、準確地向財務提供所需的各項報告的數(shù)據(jù)，不間斷工作十幾個小時是常事。我部門羅**轉告本人后，決定暫時先運回石巖倉庫，已備公司將來使用。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。　　二、以學習科學發(fā)展的觀點為契機，進一步加強部門管理　　完善部門管理制度　　按照領導意見，對各項管理制度進行修改。對于一些小事情，我們也是盡量節(jié)省，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業(yè)代為刷。對于配送費用，我物流部嚴格按照最優(yōu)化路線，最少路費、停車費，羅選成主動節(jié)省停車費成了大家的共識?！　∥锪鞑抠M用現(xiàn)狀　　本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現(xiàn)進行說明?！　】傊?，我司在物流管理方面比較散漫，各種環(huán)節(jié)浪費比較嚴重，應加強每步環(huán)節(jié)的控制措施，從而有效地降低浪費和成本支出。其次凡是入廢品庫的物品都要入帳，有帳可查。剝出的廢銅和廢皮這邊放，那邊放；生產廢料只顧的堆，從不管怎么放置合理。把供應商不回收的物品及時辦理入庫手續(xù)，進行有效分解?！　∷?、廢舊物回收物流　　我司在這塊仍然處于“混亂”狀態(tài)，公司的廢舊品沒能有效地管理、入帳、處置。如有磨損，客戶也會配合著我們取證，依裁定物流公司的相應賠償?！　∥锪鞴具@塊正在整頓，按照服務、價格、安全和時效性占優(yōu)勢的承運公司，相對符合我司承運標準的物流公司，簽定“承運協(xié)議”來實行“區(qū)域制”（見附件）?！　≤囕v的調度　　現(xiàn)在公司車輛有我來調度，誰想用車，經過確認，填寫《派車單》繳到我處，指派車輛?，F(xiàn)實如下：　　帳務方面　　每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記，每家承運公司都有自己的帳務報表，便于查詢與做帳?！　≤囕v的調度　　銷售內勤根據(jù)以往的習慣哪家物流公司方便叫哪家，有時候一天來兩次?！　∝浳锍羞\方面　　由于物流公司沒有把貨物準時運輸?shù)娇蛻舻兀瑯I(yè)務員就草率地跟承運公司叫嚷，導致自己最后禮虧，錯誤還在自己。銷售物流在我司整個物流體系中占有絕對地位，也是我司投入資金較大且可以由我司自主調控的一部分物流?！　≡谖锲酚昧糠矫嫔a部已加強管理，所需物品均開“領料單”領用，控制在生產過程中“多”的浪費，并把生產用品和半成品放置在合理區(qū)域，降低了堆置工作現(xiàn)場影響生產。由于所能借助的工具器材并非人人都會使用、都有權使用，所以經常會造成資源的閑置和浪費。部門所用物品的時間應合理地安排符合采購員的采購周期，降低特采的費用投資。將進料物流權交給供應商可以極大地減少我司對物流投入的精力，只要進料物流投入的資金不是有很大的彈性，我司在以后仍可以延續(xù)這種方式。在企業(yè)物流這塊，我司主要涉及以下四個物流模塊：　　一、采購物流　　采購物流是采購員與供應商達成定單后，關于物料到我司所涉及到的物流活動?！　】傊?，回顧過去，是為了更好地面對未來。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。今后我將竭力學習并改正，努力打造完美的自己。　　工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細心，缺乏警惕性?！　〖訌姲踩庾R，并隨時保持庫房衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境?！　W會多聽，多問、多學、多想、多溝通，學會換位思考?！　≡诜泵Φ墓ぷ髦校粌H要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開?！　°”M職守，堅持高標準，提高服務質量。隨時做好庫存的盤點工作，準確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平，每天對我們進行倉庫技能培訓?！　∽鳛橐粋€倉庫管理員的工作可