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實用的學校的培訓工作計劃匯總十篇-wenkub.com

2025-04-05 21:38 本頁面
   

【正文】   結合學校辦學情況和師資水平狀況,有計劃地安排學科教師參加市級培訓、進修。以備課組為依托,開展切有實效的教研活動,推進學科教學建設和小班化建設。  3)整理、留存有關繼續(xù)教育的資料、考核成績,建立培訓檔案等?! ?)每學年進行優(yōu)秀文章、經(jīng)驗總結、優(yōu)秀備課組評選。各學科全體教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平?!   ∧?標:通過培訓,提高全體教師的教育教學能力、教育教學研究能力,提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力,進一步提高學校辦學質量?! 〔襟E及時間:上崗鍛煉,全學年?!   ?象:工作未滿三年的新教師  目 標:為使剛畢業(yè)到校的教師盡快適應我校教育教學實際,幫助青年教師盡快熟悉教育教學業(yè)務,勝任崗位工作,提高師資隊伍素質?! ÷毮懿块T:校長室、教導處、及各教研組。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變?! ∫孕抡n程標準的實施為切入,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教育方法和教學手段,加強知識更新與拓展?! ∥濉f(xié)作管理機構  瓊中縣教育局、瓊中縣教師培訓中心、瓊中縣中基地學校與海南師范大學外語系共同組建“海南師范大學周末流動師資培訓學院英語學科工作站”,負責以上專業(yè)訓練活動組織協(xié)調與行政管理工作,主要由基地學校和海南師范學院外語系具體實施訓練計劃,包括指導教師聘用與管理、各種訓練活動組織、博客網(wǎng)站建設、學員學分確認、以及學員專業(yè)檔案建立等?! ≡u價考核工作由培訓導師,研討小組,及教師本人共同完成?! ?3)教學行動研究培訓任務與檢測:  每位研究型骨干教師必須結合自己教學實際提出至少1個教學行動調研方案,并寫出相關調查報告和行動研究報告,完成該任務教師可獲1學分,在研究報告中能正確運用研究方法和手段調查問題、處理數(shù)據(jù)、進行調查結果討論教師可加1學分,能夠根據(jù)自己研究結論進一步進行后續(xù)研究、()。  任務性檢測培訓:  每位研究型骨干教師必須完成以下“專業(yè)知識與技能”、“課堂教學研究”和“教學行動研究”三項專業(yè)培訓任務,以便進行培訓目標全面檢測,凡達標者可獲10學分,執(zhí)行細節(jié)如下:  (1)專業(yè)知識與技能培訓任務與檢測:  每位研究型骨干教師必須在基地學?;蛩趯W校演示12節(jié)公開課,清楚描述自己教學目標、過程、結果和所存在教學問題,接受其他教師評價與建議,并寫出自己公開課反  思報告。每次訓練后都要撰寫訓練筆記,總結收獲體會。凡積極、認真參加每次主題培訓活動、并能大膽發(fā)表個人意見教師均可獲5學分。  第二學期(0781至071215)集中培訓5個周末,培訓內容主要為  (1)英語教學基本理論應用?! ”九嘤栔塾谔岣呓處焸€人對外語“教”與“學”個人理解,發(fā)展教師自身專業(yè)發(fā)展意  識與對個人教學行為與思維過程進行研究意識?! ×晳T于與其他同伴教師進行反思性交流與合作?! €人教學有自我監(jiān)控意識與能力(包括能夠有效觀察課堂、記錄、反思和講述自己教學決策思路)。在教學方式中繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。在教學中,做到了尊重學生,不對學生偏見,重視他們提出的意見,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,對學生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學的進行。努力通過自己的課堂教  學使學生學得輕松,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者?! ?3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發(fā)展做出貢獻?! ?。教學常規(guī)管理  教學質量的好壞直接影響學校的生存,教學質量是學校的生命線,是學校的工作重點。  在辦名校的基礎上擴大辦學規(guī)模,擴大招生人數(shù),盡自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。    堅持以人為本。培訓學校工作計劃。二是根據(jù)教學進度安排,做好09 級及10級退役士兵長短期培訓學員的理論教學及技能訓練工作。從而拓寬社會培訓市場,拓展社會培訓內容,擴大社會效應和提升學校知名度。我們將深入調查研究,合理確定培訓項目課題,與相關專業(yè)辦合作科學制定培訓教學大綱、培訓教學計劃、培訓實施方案。做好各種有效證件的管理、核實及發(fā)放工作,做好各種培訓的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關準備工作及進程中的管理工作。我們將積極與教育主管部門、技能鑒定部門及相關處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調,認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作。加強聯(lián)系,積極開展各類職業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓。  重視教師外出學習培訓  學校為教師專業(yè)成長提供便利,創(chuàng)設平臺?! 〖訌娋W(wǎng)絡學習  高標準完成好“國培計劃”,安排好學習人員、學科,跟蹤管理。  其次,重視培養(yǎng)教學骨干?! ?4)師徒結對  給每一位青年教師配備一名校內骨干教師或者名師,以課堂教學、理論講座、精彩點評等多種方式,要讓青年教師“從中受益”,說收獲談不足,找問題提建議,不斷提高課堂教學水平,提高課堂效率和教學質量。學校開展“天天公開課”活動,人人爭上校內的研討課、展示課,盡顯每一位教師的特點,充分挖掘他們上課的閃光點,揚長避短,形成課堂教學特色?! ∫龑Ы處熁ブ献鲗W習  在教師自我學習的基礎上,鼓勵教師和其他同仁共同合作和相互學習,只有教師一起“合作學習”,才能塑造出優(yōu)秀的教學文化。  (3)在課堂教學過程中,要求教師堅持開展教學反思,上完課后,及時撰寫課堂教學反饋,做一位教學反思的實踐者。  注重教師自我學習  學校為每位教師都建立了個人培訓檔案,即“教師個人成長記錄袋”,將教師的學習筆記、反思、文章、總結、獎勵等裝在其中,使教師了解自己的成長過程,激勵自己不斷進取。每期“展廳”至少要展出1個以上名師的資料信息。要求骨干教師做到:一是每學期上一節(jié)觀摩課或引路課,二是要經(jīng)常撰寫發(fā)表文章,三是有課題。  一是實施“青年教師成長工程”?! 《恰半p新”培訓?! ∽⒅亍皟煞N”培訓。  重視對考評結果的使用。 參加校本培訓是每個教師的權利,更是每個教師的義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓計劃?! ≈朴啽容^詳細的可執(zhí)行的學期計劃?! ∪?、培訓對象  實驗中學全體教職工  四、工作措施:  健全培訓機制,是校本培訓順利開展的保障?! ∽⒅亟炭蒲袑嵭??! ∫孕抡n程標準的實施為切入口,以“國家教育規(guī)劃綱要”為準則,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教育方法和教學手段,加強師德教育和知識的更新與拓展。各校要按要求做好檔案管理工作。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動?! ∽ズ谩耙蝗藢W習,眾人受益”式培訓。  內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。  把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系,將研究型、終身學習、自主發(fā)展的師資素質作為努力方向。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續(xù)教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求?! 《⒐ぷ髂繕耍骸 〖訌妿煹陆ㄔO,加強行風建設,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍?! 〗M織教師進行如何寫好案例分析和敘事撰寫的學習。  開展新教師培訓后的匯報展示課活動。  完成十月份繼續(xù)教育考核工作。  十月  教研組階段性課程改革研討匯報會,探討新課改中出現(xiàn)的疑難和困惑?! 〗M織教師進行業(yè)務學習和師德學習?! 。ㄈ┛茖W的培訓規(guī)劃和培訓內容  我們將長遠的規(guī)劃和近期的計劃結合起來,嚴密而科學?! ∶鞔_分工:組長是校本培訓第一負責人。、  現(xiàn)代信息技術知識的培訓  利用網(wǎng)絡,對教師進行資料下載、幻燈制作、fiash制作等學習培訓。建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象?! 「陆逃^念,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學習型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。我們還將采取“一月一個主題,一月一次展示”的活動形式,開展生活技能展示活動,通過一個月的訓練使學生學會一項生活技能,然后在月末舉辦的“我有一雙勤勞的手”展示活動中進行現(xiàn)場展示。學期底每位教師要完成毛筆字作業(yè)兩本、鋼筆字作業(yè)一本、簡筆畫作業(yè)一本的作業(yè)量?! 、腔竟ε嘤?。畫教材知識結構圖:教師們在進行新課前應將教材熟讀于心,畫教材結構圖,了解教材的重難點,能夠在課堂上做到有的放矢。特別是任教三年內的新教師,要加大培訓的力度。以優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師事跡為主,同時結合優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬來、樂于奉獻的精神品質?! 《?、培訓對象  所有在職教師均需參加培訓和考核,提倡、鼓勵50歲以上的教師參加。學校的培訓工作計劃 篇3  為了積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局?! ∶繉W年骨干教師組織公開課一節(jié),每學年骨干教師撰寫有價值的文章一篇,并在區(qū)級以上獲獎?! W校、個人制定本年度培養(yǎng)計劃,并認真落實。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課
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