車間安全員月工作計劃-wenkub.com
2025-04-05 21:33 本頁面
【正文】 5)。加工、設(shè)計熱管退火爐的構(gòu)想 車間生產(chǎn)熱管產(chǎn)品已經(jīng)兩年有余，兩年來針對熱管冷凝端應(yīng)力消除方面，車間為了產(chǎn)品的性能和用戶的使用安全方面決定在20xx年加工、設(shè)計熱管退火爐，在原有設(shè)備上通過配置退火爐裝置使熱管應(yīng)力消除更徹底，消除應(yīng)力方面的質(zhì)量因素，不僅可以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，而且可以縮減天然氣用量，年預(yù)節(jié)省天然氣可達5萬元。旋轉(zhuǎn)排氣臺自動鎖母的改造 本項改造主要是根據(jù)職工提議，針對職工勞動強度方面的改造。對于安全責任事故，堅決做好四各方面： 1）查明事故原因； 2）處理責任； 3）教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn)； 4）制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實?！ 。l(fā)現(xiàn)一起就處理一起。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學(xué)習(xí)管理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用；再就是結(jié)合本公司實際情況，嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實際工作當中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。 ，根據(jù)損失金額的大小，相應(yīng)進行一定比例的現(xiàn)金處罰。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。過去的這項工作基本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實實在在的做好管理和控制?！ ‘a(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的`發(fā)展?！ ∪?、工藝品質(zhì)方面 ，樹立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習(xí)慣。具體方式為： ，讓全體人員都建立起基本概念和認識； ，推動中層帶頭執(zhí)行，用引導(dǎo)的方式鼓勵員工做好； ，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場不要的物品，每天循環(huán)整理； ，對于存在的問題堅決進行曝光和公布，而對做得好的要表揚。將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文?！睘樵瓌t，以車間、班組安全為基
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1