【正文】 　?。ㄆ撸Q定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項?！　。ㄈ┲贫甓蓉攧?wù)預(yù)算決算、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案，提交成員大會審議?！　。┞男谐蓡T大會授予的其他職權(quán)?！　。ǘ┖炇鸷献魃绯蓡T出資證明?！　〕蓡T代表大會的代表以其受成員書面委托的意見及表決權(quán)數(shù)，在成員代表大會上先例表決權(quán)。成員因故不能參加成員大會，可以書面委托其他成員代理?！　。ǘ﹫?zhí)行監(jiān)事提議?！　。ㄊQ定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量，資格、報酬和任期。　?。徸h批準(zhǔn)年度盈余分配方案和虧損處理方案?！　。ǘ┻x舉和罷免理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)視員?！　『献魃鐚Ρ怀蓡T，退還記載在該成員賬戶的出資和公積金份額，結(jié)清其應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)，返還其相應(yīng)的盈余所得。在六個月內(nèi)提出入社申請，經(jīng)理事會討論通過后辦理入社手續(xù)，并承繼被繼承人　　與合作社的債務(wù)債權(quán)。如經(jīng)營虧損，扣除其應(yīng)分?jǐn)偟奶潛p金額。退社成員的成員資格于該會計年度結(jié)束時終止?！　。ㄋ模﹫F(tuán)體成員所屬企業(yè)或組織破產(chǎn)、解散的。　　第三十四條 成員有下列情形之一的，終止其成員資格?！　。ㄎ澹┎粡氖?lián)p害合作社成員利益的活動?！　。ㄈ┓e極參加合作社各項業(yè)務(wù)活動。（注：附加表決權(quán)總票數(shù)，依法不得超過合作社成員基本表決權(quán)總票數(shù)的百分之二十）?！　。ㄈ┌凑照鲁桃?guī)定或者成員大會決議分享盈余。具體管理公共事務(wù)職能的單位不得不加入合作社。　　第十一條 合作社及全體成員從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信?！　。ㄈ┤肷缱栽?、退社自由?！　『献魃绲慕?jīng)營范圍為：　?。ㄒ唬?種植、銷售、引進(jìn)。　　第二條 合作社系依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和其他有關(guān)規(guī)定成立的自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織?！　∪藛T與制度　　1)店長　　店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，督促員工工作，同時接受學(xué)校的監(jiān)督，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作　　工作內(nèi)容:督促各部長及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓(xùn)。回望中國西餐廳絕大多數(shù)是“一人一把號，各吹各的調(diào)”，固守一塊陣地，老死不相往來，結(jié)果是誰也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失傳或萎縮了，因此，要盡快選擇幾個特色西餐廳，上規(guī)模，拓市場，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造特色品牌，搶占名牌制高點?！　?2)為迎合本餐廳的經(jīng)營宗旨為:“著意求新”，促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面:　　a、求新:我國的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn)，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強(qiáng)其吸引力?！　r格策略:　　(1)主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足?！　「鶕?jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等　　例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等?！　」綄Υ灰曂?，各盡所能，發(fā)揮才干。2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合明月西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，這可表明了，明月西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。7%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。　　格調(diào)方面:明月西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，引導(dǎo)消費者轉(zhuǎn)變消費觀念，向崇尚自然、追求健康方面轉(zhuǎn)變。此類商品在商場中所占份額達(dá)到25左右。該類商品的要求相對于其它類商品較高。此類商品在消費者中的消費需求占有很大比例，該類商品的提供者主要是一些中小型正規(guī)的針織企業(yè)，要規(guī)定其產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)和市場時尚要求。充分利用我國國內(nèi)各大知名品牌的知名度，擴(kuò)大我商場在市場中的影響力。他們有了動力，市場有了需求，那么我們作為橋梁作用的商場，呈現(xiàn)出其重要性，我們自然也就很容易的從中分得一部分利潤，一部分相對堅實的利潤。他們又多數(shù)屬于是中高檔消費群體，專業(yè)的家紡零售場所的興起是必然的，是市場之需。對家紡的需求也呈現(xiàn)多樣化，專業(yè)化。從而也消費糾紛不斷。如一世嘉、羅萊、水星等廠商，在今年悄然開設(shè)專賣店，通過一年的運營，想在明年的結(jié)婚高峰期，達(dá)到他們的市場占領(lǐng)目的。于市場初期，在廠家和消費者心理上建設(shè)起扎實的家紡廣場唯一購買地與銷售地的心理。通過我20xx20xx年的學(xué)習(xí)與考查，在石家莊市，大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場還是一項市場空白，20xx年，家紡市場已經(jīng)開始在石家莊悄然升起，在本地幾個主要干道，各大廠家已經(jīng)開設(shè)5個家紡專賣店，因此家紡廣場項目的建設(shè)，肯定是會獲得成功的一個項目?！　?SWOT分析：　　S:我們就是做商業(yè)地產(chǎn)的W：我們不是做互動的公司O：目前此市場空白T：如類似羸商網(wǎng)這類公司比我們起步早，未必機(jī)會有這么大　　五、營銷策略　　 價格策略：　　 行銷策略：　　六、產(chǎn)品生產(chǎn)　　　　 生產(chǎn)人員配備及管理　　七、財務(wù)計劃　　 股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益：　　 資金用途和使用計劃：　　 投資回報： 第一年： 第二年： 第三年：　　三年平均投資回報率：　　八、風(fēng)險及對策　　 主要風(fēng)險及應(yīng)對策略：　　1. 研發(fā)風(fēng)險：　　2. 市場風(fēng)險：商業(yè)計劃 篇6　　一、摘要　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，商品專項類別的不斷分化，在石家莊市區(qū)，超市、大型購物商場已存在40家以上，他們的賣場都是針對于小商品的消費群體?！　《⒐芾韺印　?成立公司的董事會：　　 高管層簡介：　　總經(jīng)理： 曾紫杰　　技術(shù)總監(jiān)：鄧榮虎　　財務(wù)總監(jiān)：張引　　其他事項：（自行添加）　　三、研究與開發(fā)　　 項目的研發(fā)成果及客觀評價：　　現(xiàn)階段只屬于試上線階段，還未進(jìn)行深一步發(fā)展，平臺前景巨大，因此塊市場空白?！　”旧虡I(yè)計劃書的部分內(nèi)容已經(jīng)經(jīng)過了兩年的運作，取得了較好的效果。在第二章對C2C,B2C總體市場狀況作了分析，并從乾坤公司的各個業(yè)務(wù)部分分別分析了其市場機(jī)會和競爭狀況。但對于中國的網(wǎng)上零售商而言，他們在從事國際零售活動中還有很多困難，比如說配送成本高、回收貨款困難、沒法辦理出口退稅等等。eBay、淘寶等網(wǎng)上交易平臺迅速擴(kuò)張。網(wǎng)站上線后，需要大量推廣，預(yù)計投入壹佰萬元?！　×?融資計劃及用途　　計劃募集200萬人民幣。相對于那些投資多年仍盈利無望的網(wǎng)站來說，游道科技有著獨特的優(yōu)勢。通過相關(guān)市場調(diào)查與研究，發(fā)現(xiàn)游戲領(lǐng)域中類似網(wǎng)站項目沒有，類似的運營商活動各有一家，且知曉度不高，可以說是一個市場空缺?！　∮蔚揽萍济嫦蛩杏螒蜻\營商及玩家，最大限度地發(fā)掘和滿足玩家的需求。商業(yè)計劃 篇3　　一、項目描述　　游道科技致力為游戲運營商提升付費用戶群，打造優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠的虛擬道具購買平臺。 及時更新網(wǎng)店商品信息及適應(yīng)性戰(zhàn)略分析調(diào)整和項目實施計劃調(diào)整。時間快，信息多，科學(xué)決策?！　?4) 經(jīng)濟(jì)和社會效益分析:　　由于是在此行業(yè)內(nèi)的新型嘗試行業(yè)，并且對手的力量并不是不可估量的，即使力量懸殊，我們也有符合市場規(guī)律的