【正文】 公司領(lǐng)導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里?！　≠J：結(jié)余分配?！　。?）使用管理費時，借記“專用基金————服務站管理費”，貸記“銀行存款————基本戶”。操作如下。月末將管理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。除此之外，我們需要合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛?！　》e極籌措資金，從多方面保證酒店資金運營的流暢。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務?！　∽龊萌粘嫼怂愎ぷ?。我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性?！　∽龊媚杲K財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。因為形勢在瞬息萬變，速度常常決定成敗?！　∑淙?，關(guān)注細節(jié)，身體力行，跟進、再跟進——管理一定不能將管理的問題形而上學，過程、細節(jié)一定要關(guān)注、要督促、去指導。人才引進要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外；最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。 其五，關(guān)注細節(jié)，跟進、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。 其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。提高執(zhí)行力的具體措施： 首先，要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可?！　。?）進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的；建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務管理和會計監(jiān)督。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白?！　。?）職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神?！　。沤^漏收和少收。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。 搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作?！　∪?、工作措施　　，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。　　客戶流失率為總客戶的 ％，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 ％。20xx年，我們已做好對應措施，將財務的收入和支出成正比。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質(zhì)。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。　　__年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，經(jīng)過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要資料，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。　　三、財務工作計劃要明確職責，從嚴要求，進取抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務水平?！　≤囕v費用管理?！　‰娫捹M管理。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。凡是資產(chǎn)都應當為企業(yè)帶來效益?！　「愫秒娰M清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。平時要進取供給全面、準確的經(jīng)濟分析和提議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，　　進取爭取政策。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理，進取為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，具體有以下財務工作計劃安排?！　《?、配合其他部門完成指定工作。宣傳公司各項安全管理制度，進取參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生?！　、趯?jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報公司，力爭費用支出的合理性?！　、蹖Υ黉N推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題?！　?三)、會計核算管理　　進一步規(guī)范會計科目　　按照公司業(yè)務的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更