關(guān)于年度計(jì)劃六篇-wenkub.com
2025-04-05 21:08 本頁面
【正文】 為了使孤兒更好的生活成長，我們將對(duì)敬老院孤兒實(shí)行結(jié)對(duì)管護(hù)，即每名臨聘人員負(fù)責(zé)一名孤兒，專門負(fù)責(zé)照顧他們的生活，并督促其認(rèn)真學(xué)習(xí)，在心靈上加以關(guān)心，努力確保他們能夠健康成長?！ ?三)創(chuàng)建文明院落。邀請(qǐng)鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)生、護(hù)士前來敬老院開展老人常見病理知識(shí)講座。對(duì)老人的親屬、來訪人員、老人出入進(jìn)行登記制度，同時(shí)協(xié)助護(hù)理人員幫助殘疾老人。廚具要每餐膳后消毒，防止病從口入?！ ?二)醫(yī)療服務(wù)方面?！ 《?、加強(qiáng)敬老院內(nèi)部管理，促進(jìn)集中供養(yǎng)健康發(fā)展 全院共有工作人員4人。我院五保老人的后顧之憂徹底解決，孤兒的撫養(yǎng)工作得到妥善安置。積極向?qū)W校里教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，多走進(jìn)同組老師和指導(dǎo)老師的課堂，多向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)。要當(dāng)好老師，先當(dāng)好學(xué)生，從教師必備的專業(yè)素質(zhì)學(xué)起來?！ 《?、總體發(fā)展目標(biāo) 有良好的職業(yè)道德，能自覺遵守《師德規(guī)范》，熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)生，團(tuán)結(jié)同事，不斷進(jìn)取，為人師表。（1課時(shí)）年度計(jì)劃 篇5 我 是XXXX年走上教育崗位的，至今已經(jīng)14年了?！ ∥濉?fù)習(xí)內(nèi)容及安排 。 四、復(fù)習(xí)措施 ?、抛プ∫c(diǎn)，利用教材，緊緊圍繞課本內(nèi)容對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的回顧，某些不熟悉的環(huán)節(jié)可以加強(qiáng)一下，對(duì)個(gè)別后進(jìn)學(xué)生采取單獨(dú)的復(fù)習(xí)策略，要求抓住基礎(chǔ)內(nèi)容，對(duì)領(lǐng)悟力較高的個(gè)別同學(xué)可以適當(dāng)提高要求。雖然課堂上一直在努力做到注重過程﹑關(guān)注整體，但是每個(gè)班還有個(gè)別的學(xué)生缺少學(xué)習(xí)的積極性或是對(duì)英語缺少悟性成績(jī)還是不太理想?！ z查衛(wèi)生狀況是否符合規(guī)定，工作場(chǎng)所保持干凈衛(wèi)生，無積灰、無積水、無鼠害、無蟲及其他雜物。養(yǎng)護(hù)員每季度對(duì)入庫3個(gè)月后庫存要的外觀、包裝等質(zhì)量狀況進(jìn)行一次循環(huán)檢查，并建立養(yǎng)護(hù)記錄；每月對(duì)主營品種、首營品種、質(zhì)量性狀不穩(wěn)定的品種、有 特殊儲(chǔ)存要求的品種、儲(chǔ)存時(shí)間較長的品種、近期發(fā)生過質(zhì)量問題、藥監(jiān)局重點(diǎn)監(jiān)控品種進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，并建立養(yǎng)護(hù)檔案。 建立藥品養(yǎng)護(hù)檔案。 四、基本要求 對(duì)近效期藥品填報(bào)“近效期藥品催銷表”，上報(bào)質(zhì)量管理部、采購部、銷售部。會(huì)后編寫研討文章共18篇，對(duì)研討文章作整理選編，采納應(yīng)用其中可行的有實(shí)用價(jià)值的建議?；蛲ㄟ^這些文章，啟迪思維，開拓思路，立足本職，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，為企業(yè)管理、為企業(yè)的發(fā)展多出幾個(gè)好主意，多想幾個(gè)好方法、好思路?！ 。ㄈ┮詢?nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理 進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，今年上半年，針對(duì)公司的管理工作，擬訂了《外出參觀學(xué)習(xí)》、《印章管理規(guī)定》、《項(xiàng)目經(jīng)理使用規(guī)定》、《請(qǐng)銷假、外勤規(guī)定》、《工作證管理規(guī)定》、《資料留底規(guī)定》《計(jì)算機(jī)文件共享規(guī)定》、《攝像攝影規(guī)定》、《儀容語態(tài)規(guī)范》、《流動(dòng)人員管理規(guī)定》、《總公司員工集體宿舍管理規(guī)定》等，進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。 通過iso質(zhì)量認(rèn)證體系版的換版和監(jiān)督復(fù)查今年1月份，按貫標(biāo)換版工作計(jì)劃，通過對(duì)屬下有關(guān)處隊(duì)和主要在建工程項(xiàng)目部的貫標(biāo)輔導(dǎo)和考核審查，使之同時(shí)建立和完善了質(zhì)量管理體系，順利通過四川質(zhì)量認(rèn)證中心的檢查。為保證工程質(zhì)量，質(zhì)安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查，接受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”，總公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循。同時(shí)，為最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，合同預(yù)算部進(jìn)一步加強(qiáng)合同履約檢查、結(jié)算等工作力度，追回工程結(jié)算書共6份，其結(jié)算造價(jià)合計(jì)達(dá)仟萬元。
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