【正文】 　　希望對(duì)你有所幫助，歡迎交流。 　　節(jié)約：貫徹全員節(jié)省一分成本就是賺一分利潤(rùn)的思想，日常工作中要主管監(jiān)督員工，貫徹技能減排工作。它是各工種、各崗位操作工的具體操作規(guī)范。 　　十四、生產(chǎn)各部門按國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的相關(guān)規(guī)定，定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行身體健康檢查，確保員工身體健康，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 　　十、生產(chǎn)各部門應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)員工勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施、用品管理，生產(chǎn)員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)定配戴防護(hù)服、防護(hù)手套及相關(guān)保護(hù)用具。 　　六、生產(chǎn)車間要嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程操作設(shè)備，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查和設(shè)備保養(yǎng)，及時(shí)維修設(shè)備故障，確保生產(chǎn)安全。主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部、物資供應(yīng)部、生產(chǎn)車間、檢驗(yàn)中心、倉(cāng)儲(chǔ)庫房、設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)全面安全工作管理；各部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門全面安全生產(chǎn)管理工作，并每季度定期向主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作情況；主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每季度召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作總體情況。 　　二、本制度旨在加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，保證公司生產(chǎn)、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及員工生命安全等得到保障，使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在有安全保障的環(huán)境下順利進(jìn)行。二是各職能部門的人員，對(duì)自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)及有關(guān)的安全生產(chǎn)負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。同樣，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，企業(yè)的每一個(gè)工作人員又必須對(duì)安全生產(chǎn)擔(dān)負(fù)責(zé)任，每個(gè)人盡責(zé)的好壞直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。 　　安全生產(chǎn)管理方面制度，包括安全總則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施管理、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)檢查、傷亡事故報(bào)告、各類事故管理、特殊區(qū)域內(nèi)施工審批制度、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施管理、安全值日制度、安全生產(chǎn)競(jìng)賽辦法、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放管理辦法、基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的三同時(shí)（即主體工程與勞動(dòng)安全衛(wèi)生工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)）審查驗(yàn)收管理等。 　　黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策要通過規(guī)章制度去體現(xiàn)。規(guī)章制度就是企業(yè)的規(guī)矩。 　　四、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預(yù)防職業(yè)病。 　　一、公司必須建立符合國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。 　　液化石油氣鋼瓶，出廠滿xx年進(jìn)行 　　第一次檢驗(yàn)；出廠滿xx年進(jìn)行 　　第二次檢驗(yàn)；出廠九至十xx年的，每?jī)赡隀z驗(yàn)一次。 　　二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求： 　　生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護(hù)性能良好。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合如下要求： 　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。 　?。?）職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 　　二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。 　　三、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。 　　第四章：安全會(huì)議公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度 　　每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對(duì)重大安全生產(chǎn)問題制訂對(duì)策，并組織實(shí)施。 　　五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé) 　　積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。 　　四、義務(wù)消防員崗位職責(zé) 　　接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。 　　三、安全員崗位職責(zé) 　　具體負(fù)責(zé)相x區(qū)域（車間車輛、設(shè)備操作等）的安全管理、宣傳工作。 　　負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實(shí)施。 　　組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。 　　建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn) 　　第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作；各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng)。各級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期的規(guī)定，必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等情況綜合考慮。 　　季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下： 　　日常維護(hù)：是日常性作業(yè)，由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。 　　（2）車輛維護(hù)的方式。 　?。ǘ┸囕v管理 　　將每輛車的信息登記在冊(cè)。 　　第六章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度 　?。ㄒ唬{駛員的管理 　　將駕駛員信息登記在冊(cè)，檢查駕駛員證件的真實(shí)性。 　　駕駛員對(duì)車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修中心（廠）做定期維護(hù)。 　　三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場(chǎng)后