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競聘述職報(bào)告銷售經(jīng)理-wenkub.com

2025-04-05 21:05 本頁面
   

【正文】 營銷中心將努力尋求個(gè)利潤空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品,這樣終端銷售會(huì)更有積極性,客情關(guān)系會(huì)更加緊密。不能只保證渠道中有水,還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”?! ≡谧鼍W(wǎng)絡(luò)的同時(shí),做銷量,創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌?! ?無規(guī)劃的開發(fā)  市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。    同舟共濟(jì),人人有責(zé)!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對(duì)我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力。  二、“3個(gè)無”的問題亟待解決  問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘?! ?。  目前,營銷中心操作的品種有XX個(gè)品種,XX個(gè)品規(guī)?! ∑浯?,營銷中心將出臺(tái)針對(duì)“市場資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)營銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障?! ∥覀兤鸩诫m晚,但我們要跑在前面!  。各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。渠道客戶掌控力為8%?! ∫?、“5個(gè)一”的成績客觀存在  、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營銷網(wǎng)絡(luò)體系  華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營者)超過XXXX家,通過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了A、B、C分類管理,其中A類主要側(cè)重于大流通批發(fā)?! ≡谝院蟮臍q月里,我的工作越來越努力的,盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),這對(duì)我是必須要要求的,我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!  希望公司在新的夠繼續(xù)發(fā)展下去,將公司的業(yè)績提高上去,是公司的未來更加的美好!  出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到公司,以便讓銷售經(jīng)理有充足的時(shí)間進(jìn)行銷售策劃。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。  嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度?,F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:  實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作  一、作為售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:  千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款。  謝謝大家!競聘述職報(bào)告銷售經(jīng)理4尊敬的領(lǐng)導(dǎo):  您好!  如果說什么職位最鍛煉人,那么,銷售無疑是其中的在公司工作了很多年了,從小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。為此,在任何行動(dòng)上,我會(huì)堅(jiān)持“要求別人做到的,自己會(huì)首先做到?! ∪?、以身作則  公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,但是,更需要人去認(rèn)真執(zhí)行?! 《?、工作的團(tuán)結(jié)與配合  一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須要成為一個(gè)整體,才能開展工作的新局面?! ∏鍧崳航ⅰ澳恳暪芾硐到y(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境?! ⌒l(wèi)生間  衛(wèi)生間的地面要清潔,并且要保持無異味,并配有紙巾,干手紙,洗手臺(tái)要無積水,鏡面要清潔,廢紙簍要及時(shí)清倒,保持清潔。車輛配置信息及車輛價(jià)格必須陳列在規(guī)定的展示架上。  展廳車輛的陳列  展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過PDI檢測。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。我們要做到:執(zhí)行、監(jiān)督、輔導(dǎo)、分析、改善等基本原則?! ∫铝τ阡N售部的盈利。這兩年里,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及支持下,還有同事們的幫助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的說一聲:謝謝!能夠參加今天的述職我倍感榮幸,同時(shí)更希望大家能給我一個(gè)站在更高起點(diǎn)向前邁進(jìn)的機(jī)會(huì)。如:領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),管理力度不大,工作方法單一等,我會(huì)
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