年終醫(yī)院個人工作總結(jié)(精選6篇)-wenkub.com
2025-04-05 21:01 本頁面
【正文】 新的一年，我要繼續(xù)的去深造，去做好管理的工作，為我們科室的護理工作多做一些貢獻，讓我們科室的護理比去年做的更好。對于工作做的優(yōu)秀的護士也是進行表揚，激勵他們?nèi)プ龅酶?，在一些事情上放?quán)，讓優(yōu)秀的護士也參與管理，調(diào)動他們工作的積極性，同時對于一些想要學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)的護士，也是支持他們，讓他們能學(xué)到更多的護理知識來運用到工作當中去?！ ∫?、工作管理 在我們科室工作的這段時間，我積極的學(xué)習(xí)，不斷的改進工作，讓自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的提高，雖然護理做了很多年了，但是我還是感覺到自己的各方面無論管理還是護理都不足，自己要學(xué)的護理以及管理還有很多，同時在我們科室護理的工作中，我也是積極的參與，作為護士長更是要起到帶頭的作用，同時根據(jù)科室的具體情況，制定好護理工作的一些常規(guī)，當護理工作中發(fā)現(xiàn)一些問題的時候，也是及時的39。嚴格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求，及時與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料?！ ?0xx年x月份供應(yīng)部進一步加強了對供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應(yīng)商進行了供方調(diào)查分析和評價，確保每一個合格的供應(yīng)商資料完整齊全。 加強庫房管理，確保庫房物料帳卡物一致。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點加強采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購成本；針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購計劃一律不予采購。同時信息安全建設(shè)方面壓力巨大。 二、存在問題 信息化建設(shè)力度不夠，我院信息化發(fā)展起步晚，總體水平與實際需求尚有差距，信息化的發(fā)展還遠不能滿足當前深化醫(yī)改工作的需要?！ ︶t(yī)院的電腦、打印機設(shè)備的軟硬件進行了不間斷的維護管理?！ ≌J真執(zhí)行值班制度。我要快速的成長起來，迎接更好的一年，迎接更好的自己！ 年終醫(yī)院個人工作總結(jié)4 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下，醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)，信息系統(tǒng)功能更加完善，信息科取得了較為滿意的工作成績。這一年的工作比剛開始那一年要重的多，我有了更強的能力，自然而然就要承擔更重的重量，這是對我的信任，也是對我的磨煉。真正步入工作的這一年，我?guī)е活w成熟的心開始了遠行，但在這趟遠行之中，我也非常重視學(xué)習(xí)，更重視學(xué)習(xí)之后去運用，這一點是非常重要的，學(xué)以致用是工作上也非常重要的一條準則。我相信通過我的努力，未來一切都會變成我心中的那個模樣，我也相信通過我的奮斗，未來不會太差，我的工作也一定會上升一個空間。 大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)?！ 《?、加強對醫(yī)療設(shè)備配件管理 醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換。如：設(shè)備資料的完整性，設(shè)備效能評估等，加強設(shè)備從采購到報費的監(jiān)管。
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