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關于主任競聘演講稿合集7篇-wenkub.com

2025-04-05 13:58 本頁面
   

【正文】   尊敬的各位領導、各位評委,幾分鐘的競崗演講,濃縮了人生一個短暫的片斷,標注了人生一個新的起點?! 〗⒖茖W的客戶登記制度,在紛繁復雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎資料,針對不同的的特點,提供以點帶面的特色服務,穩(wěn)定的同時發(fā)展新的客戶?! 〉谌龊眯畔⒕帉?、分析處理和信息化推廣工作?! 〉诙?,創(chuàng)新工作方法,加強內部管理。  服務是一個企業(yè)的形象,只有良好的服務才能換得良好的發(fā)展。歷來就是,一定要把自己現(xiàn)有的才能發(fā)揮出來,能使的勁使夠,把工作做好再向領導交差。當然,基層廳主任的工作經歷,使我的組織協(xié)調和管理能力有了顯著的提高,對管理有了更加全面的認識和理解,并具備了獨擋一面的能力。我想,不論在什么崗位上工作,對企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。經綜合權衡,我認為我具有以下幾點優(yōu)勢:  第一,我深深地熱愛移動事業(yè)。我于xx年畢業(yè)于xx學校,20xx年參加工作,在xx營業(yè)廳做營業(yè)員至20xx年,20xx年通過公開競聘的方式成為xx廳主任至今?! ≡俅沃x謝大家主任競聘演講稿 篇7尊敬的各位領導、各位評委:  大家好!今天,我能夠走上這神圣的講臺,參與營業(yè)中心主任的競聘,我感到非常幸運。注重在實踐中摸索經驗、探索路子。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,了解市嘗把握市場,做農化服務。加強對本企業(yè)的宣傳,提高xxx的知名度和美譽度,宣傳產品形象,起到終端拉動的作用。在平日的工作中,出發(fā)時要做工作安排,制定一個詳細的工作計劃。  加強學習型組織的建立,做團隊組織的假設。在工作中,我嚴格要求自己,勇于實踐,積極開拓業(yè)務市常還學到了管理的知識,能夠進行日常管理,各種數(shù)據(jù)報表的制作等。  擁有虛心學、開拓進取的創(chuàng)新意識。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。  在剛剛結束的20xx年里,在黃經理領導下,在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發(fā),深入到縣鄉(xiāng),逐一走訪客戶100多家,對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,確立相應的客戶市常加大空白市場的開發(fā)力度,開發(fā)新客戶20余家,在今年的系統(tǒng)操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升?! 《?、打造服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先。推行“首問負責制”,也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業(yè)務直到客戶滿意離開。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。開始”呢?我認為:目前實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。在基層營業(yè)部,目前僅僅局限于業(yè)務技術的創(chuàng)新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新39。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業(yè)競爭的絕對因素。開始”和“溝通從‘行39。我的具體認識是:  一、通過服務創(chuàng)新實現(xiàn)服務領先。“服務”就是要我們的企業(yè)和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。從實踐情況來看,我認為只有以市場為導向,以客戶為中心,以網絡為依托,全面提高移動通信的服務水平?! 〖偃缥耶斶x,我會繼續(xù)發(fā)揚老政教主任張校長一貫堅持的勤懇工作、大公無私、不畏艱辛、不怕繁雜瑣碎、求真務實、開拓進取、嚴于律己、寬于待人、耐心安心細心、不乏愛心的精神,發(fā)揚她面對誤解、委屈、壓力一笑而過的樂觀豁達態(tài)度,堅持一切以學生健康成長教育為中心,公正透明、腳踏實地做好服務工作,為學校的生存、發(fā)展、壯大而努力!  假如我未能當選,我會一如既往地努力工作,并將之作為一個新的起點,開拓創(chuàng)新,迎難而上,為學校的更好發(fā)展不斷奮斗!  最后祝所有在場的領導、評委、教職工同仁心想事成,健康、幸福、快樂、長壽??!  再一次感謝大家!謝謝!主任競聘演講稿 篇5尊敬的各位領導、各位主考官:  大家好!  我今天參加競聘的崗位是…..移動分公司…….區(qū)域中心主任。以校園專欄廣播、主題班會、板報文化墻、櫥窗展示、承包衛(wèi)生責任區(qū)、班級輪流值周、示范標兵、每周行為明星評比、學生會成員檢查等各種活動或手段,通過檢查、記錄、統(tǒng)計,以周評、月評、學期評等形式使之其成為規(guī)范。假如我當選,我要繼續(xù)加強學校班主任隊伍建設,突出骨干班主任的表率作用,定期舉行班主任工作經驗交流、研討等活動,促進班主任間的相互學習和提高。遇事多詢問,多交流。  假如我當選,我要做好學校上級命令的傳達與落實,做好處室工作信息的及時上報。這些工作經歷對于我來說,是一筆很大的財富,有助于我今后較快地進入新的崗位角色,也是我這次參加競聘的信心和源泉?! 【\團結務實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益?! ≈R改變命運,學習成就未來,這是公司固化的人本理念。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設備管理、安全標準化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:  第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產裝置和設備設施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn)。第三,熟悉生產的各個環(huán)節(jié),了解生產的實際狀況。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。作為一個團隊的領頭羊,我將放下架子,融入集體,虛心請教,帶頭加強業(yè)務學習,落實制度,在日常工作和生活中,互幫互助,創(chuàng)造中庸和諧的工作和生活氛圍,激發(fā)大家的主觀能動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮每個人的最大潛能,把每一次上級行分配的任務,當作是創(chuàng)造收益、增加收入的契機,而不是壓力,更不要當作負擔,以
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